История успешного партнерства: DuPont и APICS

История успешного партнерства: DuPont и APICS

2015_11_27_DuPont.jpeg

DuPont – глобальная научная компания, являющаяся одной из крупнейших химических компаний мира, штаб-квартиры находятся в Уилмингтоне, штат Делавэр, США и в Женеве. Оперирует более чем в 70 странах мира, имея персонал численностью 65 000 человек.

В 2004 году компания DuPont официально признала необходимость перехода от функционального восприятия цепей поставок к стратегическому, как части управления корпорацией и отдельными бизнес-единицами.  С учетом конкурентного окружения была установлена цель достижения уровня оборотного капитала в 1 млрд. долларов США и стоимости на уровне 600 млн. долларов за несколько лет при поддержании деятельности с ростом выручки и увеличением объема новых продуктов.

Далее компания DuPont определила, что ключевые показатели оборачиваемости запасов, обслуживания потребителей и длительности цикла в цепи поставок должны стать ключевыми  элементами корпоративного плана, связанного с общей стратегией. Цели были установлены, со способностью их достижения оставались вопросы.

Была создана инициатива по трансформации цепи поставок компании DuPont. Развитие цепи поставок было направлено на:

·        Потребителей и рынки

·        Способности измерения и оценки

·        Системы цепи поставок и предпринимательства

·        Процессы и их возможности

·        Развитие людей и компетентностей.

В каждой области было выделено множество элементов и идей, направленных на обеспечение совершенствования деятельности. Они были приняты на всех уровнях корпорации.  Компания была нацелена двигаться вперед, но существовала недооценка уровня компетентности, необходимого для поддержки выделенных инициатив.

 Изначально образовательные программы APICS были включены в раздел «Развитие людей и компетентностей». Но постепенно ассоциация из одного элемента стала принципиально важным участником успеха во всех областях трансформации цепи поставок. В 2004 и 2005 годах компания DuPont работала над системой, измерением и оцениванием и вызовами, связанными с процессом, стремилась обеспечить уровень прогресса, ожидаемый корпоративными лидерами. Обнаружилось также, что ключевыми ресурсами цепи поставок были люди, имеющие образование в химической инженерии, бизнесе или химии или пришедшие из производственного сектора, но им не хватало знаний и базового опыта в практиках и методах цепей поставок. Фокус был переведен на развитие способностей в этой области, и в 2006 году была запущена программа, сконцентрированная вокруг APICS.  

За много лет развития инициатив, связанных со стратегическим подходом к цепям поставок, компания DuPont расширяла масштабы использования программ APICS. От использования программ ассоциации исключительно в операциях и цепи поставок произошел переход к обеспечению помощи по широкому спектру бизнес-инициатив.  Компания DuPont развивает интегрированное управление бизнесом, передовые формы планирования продаж и операций, связи цепи поставок со всеми бизнес-функциями. Модули APICS CPIM способствуют развитию возможностей в планировании спроса в маркетинге и продажах и подъему планирования на уровень принципиально важной бизнес-способности.

Сертификация APICS показывает, что знания в ключевых ресурсах создают общий язык и критическую массу для управления деятельностью цепи поставок. Начав с 24 сертифицированных профессионалов, компания DuPont обеспечила рост их числа до 400. Профессионалы, сертифицированные APICS, есть во всех бизнес-подразделениях и географических регионах компании.

DuPont считает APICS ключевой частью успешного достижения поставленных целей. Причем практики и методы, предлагаемые APICS, продолжают способствовать работе цепей поставок, развитию и совершенствованию проектов и расширению понимания цепей поставок в разных бизнес-функциях.

Наиболее показательным свидетельством успеха стало принятие APICS, как стандарта индивидуального развития, найма и профессионального стандарта для работников цепей поставок DuPont. Требованием к кандидатам на работу в компании является сертификация APICS  CPIM. Информация и образование от APICS помогает повысить внутренний и внешний статус и уровень профессионализма работников, занятых в цепи поставок. В свою очередь, работа цепи поставок позволяет расти финансовой результативности и занятости.

http://www.apics.org/docs/community/dupont---success-story.pdf?sfvrsn=0

Темы: Supply Chain


Возврат к списку


Управление проектами AFW
Я теперь воспринимаю все вопросы, связанные с ведением бизнеса достаточно целостно. Полный текст
Кузнецов Валерий Руководитель сервисной службы
Программа для думающих о развитии своей компании
Подписка на новости