Версия для слабовидящих
Сергей Долуденко, интервью на Эхо, 2001

Сергей Долуденко, интервью на Эхо, 2001

Doludenko.jpgУчастники передачи: Наталья Костицина (Н.К.), ведущая передачи «Задача максимум»; Сергей Долуденко (С.Д.), аналитик финансовых систем компании «КомиАртикОйл». Н.К.: Учение без размышления бесполезно, но и размышление без обучения опасно. Афоризм принадлежит самому известному философу древнего Китая Конфуцию или Кун Фу-цзы или учителю Куну, жившему в шестом веке до нашей эры в царстве Лу, в котором он занимал немалый государственный пост. В Китае невозможен был бы мыслитель ничего не делающий, а проживающий, к примеру, в бочке, любой китаец изумился бы: если ты такой умный, то почему ты живешь в бочке? Здравствуйте, с Вами Наталья Костицина с программой «Задача максимум». С.Д.: Это реализация себя во всех трех направлениях: в карьере, в профессиональном росте и как личности. На какой-то момент я понял, что все эти вещи взаимосвязаны и не могут существовать без развития одна за другой. Поэтому, резюмируя, задача максимум это развитие себя по этим основным трем направлениям. Н.К.: Сергей Долуденко, закончил Военмех, специальность радиомеханические приборные устройства. Петербургский университет, факультет прикладной математики и программирования. Работал в компании «Санкт-Петербург Телеком», торговая марка «Fora Communications» финансовым аналитиком. В 1998 году ушел из этой компании. С.Д.: Естественно это нормальное стремление, что человек растет и в какой-то момент перерастает либо рамки текущей задачи, либо текущей организации. Я считаю, что в моей профессии каждые 2-3-4 года нужно менять либо позицию, либо организацию. Иначе происходит профессиональное застаивание человека. Он останавливается на одном месте, чего допустить нельзя. Н.К.: В том же 1998 стал студентом Открытого Университета Великобритании. С.Д.: Момент совпал с кризисом. Долго мучался идти или не идти, поскольку деньги не малые и платил я сам. А потом подумал: ага, это будет мой собственный ответ кризису. В подобный момент что можно делать? Можно вкладывать в себя. Пошел и я вижу – не ошибся. Все мои ожидания и даже больше того возымели действия. Н.К.: А именно: Сергей Долуденко становится аналитиком финансовых систем компании «КомиАртикОйл». Компания занимается нефтедобычей. Пятого ноября этого года ей исполняется 10 лет. В прошлом году компания «КомиАртикОйл» получила Российский Национальный Олимп в номинации «Топливный комплекс» за эффективное использование ресурсов. Свидетельство заслуг компании – письмо от президента Путина с благодарностью за успешную деятельность и стабильность. И признание в 1995 году Международной Академией Лидеров Бизнеса и Администрирования. Документ, подписанный Билом Клинтоном. С.Д.: Подавляющее большинство тех менеджеров, топ-менеджеров, которые сейчас работают в компании, все имеют менеджерское образование Российской Академии Наук. Поэтому, там, где я сейчас работаю и там, где я сейчас учусь, я с одной стороны получаю необходимую теоретическую базу и воочию наблюдаю то, как многие вещи реализуются в очень серьезной большой компании. Да, я, в общем, себя готовлю к большей реализации на следующей ступени. Так сказать то, что называется максимум личностного развития. К позиции топ-менеджера так где-нибудь через два года. Н.К.: А пока... насколько оказались востребованы на Вашем рабочем месте знания технические и математические, опыт работы в телекоммуникационной компании и, наконец, знания менеджмента, получаемые Вами в Открытой Школе Бизнеса? С.Д.: Любая финансовая система это, в первую очередь, программный комплекс. Очень большой, очень навороченный. Это большое количество пользователей, которые в нее вовлечены. Понимание как строятся финансовые потоки, как строится бюджетирование, как работает менеджмент. И здесь идет соединение и технической части потому, что это, в первую очередь, программа, сеть, компьютер, это и математика, поскольку массовая обработка большого количества данных это чистой воды математический алгоритм, математическая обработка. А любой бизнес это в первую очередь то, как менеджмент видит задачу компании, как этот бизнес строится, как строится его учет. И невозможно быть аналитиком не понимая, что ставит менеджмент, не предвидя те будущие возможные воздействия, внешние и внутренние факторы, которые влияют на организацию и, стало быть, на тот учет, который есть, будь то финансовый, бухгалтерский, управленческий. Все это вместе объединяется и получается, что можно сделать одно маленькое действие, которое повлечет, тем не менее, большое внешнее изменение. По максимуму действительно востребованность всего багажа и того, что реализовывать. Для себя это здорово. Н.К.: Настолько, что Сергей Долуденко от 4 до 6 недель работает в городе Усинске республики Коми, где и находится компания «КомиАртикОйл». Затем 2-4 недели живет в Петербурге. Вахтовый метод. Не хотелось более спокойной работы, привязанной все же к родному городу? С.Д.: Тот же менеджмент, который я изучаю в Открытой Школе Бизнеса, говорит о том, что менеджер будущего должен быть готов к мобильным поездкам, что основной его связью будет телефон и интернет. Тихое спокойное место может лет через 20 это будет плюсом. Сейчас? Ну зачем? Хочется быть в гуще событий. Н.К.: Считает Сергей Долуденко, аналитик финансовых систем компании «КомиАртикОйл» и студент Открытой Школы Бизнеса, об обучении в которой можно узнать по телефону 325-94-01.

Авторы: Сергей Долуденко

Темы: Выпускники , Карьера , Персона , Эхо


Возврат к списку


Скидка 10% при оплате до 15 декабря 2015
Пройдя обучение до конца, чувствуешь, что научился "летать". Но при этом понимаешь, что разучился "ходить". Полный текст
Гаврилов Иван Генеральный директор
Управление проектами AFW
Подписка на новости