Версия для слабовидящих
Сергей Долуденко, интервью на Эхо, 2001

Сергей Долуденко, интервью на Эхо, 2001

Doludenko.jpgУчастники передачи: Наталья Костицина (Н.К.), ведущая передачи «Задача максимум»; Сергей Долуденко (С.Д.), аналитик финансовых систем компании «КомиАртикОйл». Н.К.: Учение без размышления бесполезно, но и размышление без обучения опасно. Афоризм принадлежит самому известному философу древнего Китая Конфуцию или Кун Фу-цзы или учителю Куну, жившему в шестом веке до нашей эры в царстве Лу, в котором он занимал немалый государственный пост. В Китае невозможен был бы мыслитель ничего не делающий, а проживающий, к примеру, в бочке, любой китаец изумился бы: если ты такой умный, то почему ты живешь в бочке? Здравствуйте, с Вами Наталья Костицина с программой «Задача максимум». С.Д.: Это реализация себя во всех трех направлениях: в карьере, в профессиональном росте и как личности. На какой-то момент я понял, что все эти вещи взаимосвязаны и не могут существовать без развития одна за другой. Поэтому, резюмируя, задача максимум это развитие себя по этим основным трем направлениям. Н.К.: Сергей Долуденко, закончил Военмех, специальность радиомеханические приборные устройства. Петербургский университет, факультет прикладной математики и программирования. Работал в компании «Санкт-Петербург Телеком», торговая марка «Fora Communications» финансовым аналитиком. В 1998 году ушел из этой компании. С.Д.: Естественно это нормальное стремление, что человек растет и в какой-то момент перерастает либо рамки текущей задачи, либо текущей организации. Я считаю, что в моей профессии каждые 2-3-4 года нужно менять либо позицию, либо организацию. Иначе происходит профессиональное застаивание человека. Он останавливается на одном месте, чего допустить нельзя. Н.К.: В том же 1998 стал студентом Открытого Университета Великобритании. С.Д.: Момент совпал с кризисом. Долго мучался идти или не идти, поскольку деньги не малые и платил я сам. А потом подумал: ага, это будет мой собственный ответ кризису. В подобный момент что можно делать? Можно вкладывать в себя. Пошел и я вижу – не ошибся. Все мои ожидания и даже больше того возымели действия. Н.К.: А именно: Сергей Долуденко становится аналитиком финансовых систем компании «КомиАртикОйл». Компания занимается нефтедобычей. Пятого ноября этого года ей исполняется 10 лет. В прошлом году компания «КомиАртикОйл» получила Российский Национальный Олимп в номинации «Топливный комплекс» за эффективное использование ресурсов. Свидетельство заслуг компании – письмо от президента Путина с благодарностью за успешную деятельность и стабильность. И признание в 1995 году Международной Академией Лидеров Бизнеса и Администрирования. Документ, подписанный Билом Клинтоном. С.Д.: Подавляющее большинство тех менеджеров, топ-менеджеров, которые сейчас работают в компании, все имеют менеджерское образование Российской Академии Наук. Поэтому, там, где я сейчас работаю и там, где я сейчас учусь, я с одной стороны получаю необходимую теоретическую базу и воочию наблюдаю то, как многие вещи реализуются в очень серьезной большой компании. Да, я, в общем, себя готовлю к большей реализации на следующей ступени. Так сказать то, что называется максимум личностного развития. К позиции топ-менеджера так где-нибудь через два года. Н.К.: А пока... насколько оказались востребованы на Вашем рабочем месте знания технические и математические, опыт работы в телекоммуникационной компании и, наконец, знания менеджмента, получаемые Вами в Открытой Школе Бизнеса? С.Д.: Любая финансовая система это, в первую очередь, программный комплекс. Очень большой, очень навороченный. Это большое количество пользователей, которые в нее вовлечены. Понимание как строятся финансовые потоки, как строится бюджетирование, как работает менеджмент. И здесь идет соединение и технической части потому, что это, в первую очередь, программа, сеть, компьютер, это и математика, поскольку массовая обработка большого количества данных это чистой воды математический алгоритм, математическая обработка. А любой бизнес это в первую очередь то, как менеджмент видит задачу компании, как этот бизнес строится, как строится его учет. И невозможно быть аналитиком не понимая, что ставит менеджмент, не предвидя те будущие возможные воздействия, внешние и внутренние факторы, которые влияют на организацию и, стало быть, на тот учет, который есть, будь то финансовый, бухгалтерский, управленческий. Все это вместе объединяется и получается, что можно сделать одно маленькое действие, которое повлечет, тем не менее, большое внешнее изменение. По максимуму действительно востребованность всего багажа и того, что реализовывать. Для себя это здорово. Н.К.: Настолько, что Сергей Долуденко от 4 до 6 недель работает в городе Усинске республики Коми, где и находится компания «КомиАртикОйл». Затем 2-4 недели живет в Петербурге. Вахтовый метод. Не хотелось более спокойной работы, привязанной все же к родному городу? С.Д.: Тот же менеджмент, который я изучаю в Открытой Школе Бизнеса, говорит о том, что менеджер будущего должен быть готов к мобильным поездкам, что основной его связью будет телефон и интернет. Тихое спокойное место может лет через 20 это будет плюсом. Сейчас? Ну зачем? Хочется быть в гуще событий. Н.К.: Считает Сергей Долуденко, аналитик финансовых систем компании «КомиАртикОйл» и студент Открытой Школы Бизнеса, об обучении в которой можно узнать по телефону 325-94-01.

Авторы: Сергей Долуденко

Темы: Выпускники , Карьера , Персона , Эхо


Возврат к списку


Скидка 10% при оплате до 15 декабря 2015
Для меня учеба – это возможность совершенствовать и развивать личные и профессиональные качества. Полный текст
Крекотень Алина Руководитель
Европейский диплом и аккредитация
Программа для думающих о развитии своей компании
Подписка на новости