Алексей Колин, интервью на Эхо, 2008

Алексей Колин, интервью на Эхо, 2008

28b.jpgУчастники передачи:

Наталья Костицина (Н.К.), ведущая передачи «Задача максимум»;
Алексей Колин (А.К.), директор филиала компании «Систематика».
А.К.: Я бы обрисовал задачу-максимум так: развитие бизнеса компании в области тех интересов, которыми занимается наш филиал, а это IT-проекты в социальной сфере, автоматизация деятельности государственных органов нашей страны в области социальной сферы.

Н.К.: Алексей Колин. Окончил Военную академию связи. Гражданская специальность: инженер-исследователь в области средств связи. В настоящее время — директор филиала компании «Систематика», которая является частью крупного IT-холдинга, входящего в «Национальную компьютерную корпорацию».

А.К.: Знаю ситуацию изнутри в регионах, то, какими инструментами сейчас пользуется наше государство в социальной сфере, и как социальная сфера как лицо государства общается с гражданами. Ситуация не радостная: очереди, плачущие бабушки, отсутствие удовлетворения от общения с государством. Смотреть на это очень неприятно. Поэтому, хорошо, если все, что мы делаем, приведет, действительно, к ее облегчению.

Н.К.: А что должно быть, с вашей точки зрения, в идеале?

А.К.: Любой человек должен иметь возможность общаться с государством, условно говоря, не вставая с дивана, и получать от него то, что ему положено или то, что необходимо для жизни буквально моментально. Примеры, которые уже сейчас можно использовать, мы, в принципе, знаем, это системы многофункциональных центров, когда можно прийти, и быстро по электронной очереди тебе дадут номерок, как в магазинах, обслужат за 5-10 минут. Визы так сейчас выдают, между прочим. Очень удобно. Другой пример, когда через интернет, не выходя из дома, человек может подать какие-то заявления, документы, а дальше пусть государственная машина сама разбирается в том, что еще необходимо, и избавит человека от беготни по инстанциям.

Н.К.: Сопротивление новым веяниям со стороны чиновников встречаете?

А.К.: Я бы говорил не о сопротивлении, а о страхе. Потому что, как все новое пугает людей, так и эти новые технологии, они тоже некий элемент страха привносят в головы чиновников. Кто-то, конечно, боится потери рабочего места, кто-то боится, что не так просто это сделать. И учеба в Школе Бизнеса, кстати, помогает бороться с этим страхом, преодолевать эти моменты.

Н.К.: А механизмы преодоления даются ОШБ?

А.К.: Да, даются инструменты, с помощью которых можно объяснить, доказать, рассказать более вдумчиво, почему то или иное правильно, важно, нужно сделать. Так я могу применить определенную модель, сказать: «Смотрите: в соответствии с современными достижениями научно-технического прогресса, вот это так-то, так-то. Значит, это делать правильно, это делают у нас, на Западе, об этом написано много книг, почему мы не делаем так?» То есть, это очень хороший аргумент. Это полезно.

Авторы: Алексей Колин

Темы: Выпускники , Карьера , Персона , Эхо


Возврат к списку


Управление проектами AFW
Первое, что я для себя сформулировал: правильный ответ начинается с правильно заданных вопросов. Полный текст
Пономарев Сергей Начальник отдела
Программа для думающих о развитии своей компании
Подписка на новости
Скидка 10% при оплате до 15 декабря 2015