Оксана Гарнова, интервью на Эхо, 2008

Оксана Гарнова, интервью на Эхо, 2008

GarnovaOs.jpgУчастники передачи:

Наталья Костицина (Н.К.), ведущая передачи «Задача максимум»;
Оксана Гарнова (О.Г.), руководитель отдела маркетинга компании «Дека».

О.Г.: Стать руководителем бизнеса, который занимает достаточно заметное положение в своей отрасли, успешного бизнеса. При этом для меня очень важно, чтобы работа доставляла мне удовольствие, чтоб мне было интересно, как в эмоциональном, так и в интеллектуальном плане.

Н.К.: Оксана Гарнова. Руководитель отдела маркетинга компании «Дека». Окончила университет экономики и финансов, факультет коммерческой логистики, работала в сфере маркетинга в российских и иностранных компаниях. Принимая управленческие решения, вы не боитесь рисковать?

О.Г.: Риски неизбежны. Поскольку никогда у руководителя нет абсолютно достаточной информации для того, чтобы взвесить решение. Всегда есть «поле неопределенности». Тем не менее, риски могут быть обдуманными и необдуманными. Я за то, чтобы риски были все-таки обдуманными, взвешенными. Чтоб при принятии решения всегда четко понимать, какие могут быть последствия в том или ином исходе ситуации. Ошибки, неизбежны. Скорее, негативно сказывается на бизнесе не совершение ошибок, а боязнь эти ошибки совершить. Потому что, если не совершать ошибки, какие-то достижения, прорывы, рывки, тоже становятся невозможными. Самое главное, учиться на этих ошибках.

Н.К.: Продвижение товара, с вашей точки зрения, должно учитывать менталитет потребителя?

О.Г.: Безусловно. Я могу сказать, что в крупных западных компаниях действуют по принципу «думай глобально, действуй локально». Это значит, что всегда необходимо стратегически видеть всю ситуацию в целом. Но все национальные рынки имеют свою специфику, какие-то экономические условия, другой менталитет. Вот это «действуй локально», говорит о том, что обязательно нужно адаптировать свою рекламную стратегию к конкретной стране.

Н.К.: Что привело вас в ОШБ?

О.Г.: Мне показалось, что в какой-то момент времени я немного остановилась в своем профессиональном развитии. Этот вопрос можно решать по-разному. Но я выбрала для себя путь развития именно через обучение. Я считаю, что это было абсолютно правильное решение. После начала обучения я поняла, что перешла какую-то ступень и поднялась на новый уровень в своем профессионализме в том числе. Обучение в Школе Бизнеса дает ту необходимую информацию, те знания, которые нужны каждому управленцу. Навыки мыслить стратегически, более глобально, смотреть на ситуацию в целом. Потому что повседневная работа даже управленца, может быть связана с какими-то достаточно мелкими фрагментами всего бизнеса. И очень важно на любом уровне управления уметь подняться над ситуацией, посмотреть в целом на процесс с точки зрения разных функциональных подразделений, понять что происходит, выработать какое-то решение. Очень важно умение структурировано изложить свои мысли и доказать что твоё решение правильно.

Авторы: Оксана Парфирьева_(Гарнова)

Темы: Выпускники , Карьера , Персона , Эхо


Возврат к списку


Экспертные продажи
Общение с другими "студентами" позволило оценить подходы к бизнесу в других организациях и расширить круг общения. Полный текст
Латту Алексей
Тренинг для тренеров
Подписка на новости