Оксана Гарнова, интервью на Эхо, 2008

Оксана Гарнова, интервью на Эхо, 2008

GarnovaOs.jpgУчастники передачи:

Наталья Костицина (Н.К.), ведущая передачи «Задача максимум»;
Оксана Гарнова (О.Г.), руководитель отдела маркетинга компании «Дека».

О.Г.: Стать руководителем бизнеса, который занимает достаточно заметное положение в своей отрасли, успешного бизнеса. При этом для меня очень важно, чтобы работа доставляла мне удовольствие, чтоб мне было интересно, как в эмоциональном, так и в интеллектуальном плане.

Н.К.: Оксана Гарнова. Руководитель отдела маркетинга компании «Дека». Окончила университет экономики и финансов, факультет коммерческой логистики, работала в сфере маркетинга в российских и иностранных компаниях. Принимая управленческие решения, вы не боитесь рисковать?

О.Г.: Риски неизбежны. Поскольку никогда у руководителя нет абсолютно достаточной информации для того, чтобы взвесить решение. Всегда есть «поле неопределенности». Тем не менее, риски могут быть обдуманными и необдуманными. Я за то, чтобы риски были все-таки обдуманными, взвешенными. Чтоб при принятии решения всегда четко понимать, какие могут быть последствия в том или ином исходе ситуации. Ошибки, неизбежны. Скорее, негативно сказывается на бизнесе не совершение ошибок, а боязнь эти ошибки совершить. Потому что, если не совершать ошибки, какие-то достижения, прорывы, рывки, тоже становятся невозможными. Самое главное, учиться на этих ошибках.

Н.К.: Продвижение товара, с вашей точки зрения, должно учитывать менталитет потребителя?

О.Г.: Безусловно. Я могу сказать, что в крупных западных компаниях действуют по принципу «думай глобально, действуй локально». Это значит, что всегда необходимо стратегически видеть всю ситуацию в целом. Но все национальные рынки имеют свою специфику, какие-то экономические условия, другой менталитет. Вот это «действуй локально», говорит о том, что обязательно нужно адаптировать свою рекламную стратегию к конкретной стране.

Н.К.: Что привело вас в ОШБ?

О.Г.: Мне показалось, что в какой-то момент времени я немного остановилась в своем профессиональном развитии. Этот вопрос можно решать по-разному. Но я выбрала для себя путь развития именно через обучение. Я считаю, что это было абсолютно правильное решение. После начала обучения я поняла, что перешла какую-то ступень и поднялась на новый уровень в своем профессионализме в том числе. Обучение в Школе Бизнеса дает ту необходимую информацию, те знания, которые нужны каждому управленцу. Навыки мыслить стратегически, более глобально, смотреть на ситуацию в целом. Потому что повседневная работа даже управленца, может быть связана с какими-то достаточно мелкими фрагментами всего бизнеса. И очень важно на любом уровне управления уметь подняться над ситуацией, посмотреть в целом на процесс с точки зрения разных функциональных подразделений, понять что происходит, выработать какое-то решение. Очень важно умение структурировано изложить свои мысли и доказать что твоё решение правильно.

Авторы: Оксана Парфирьева_(Гарнова)

Темы: Выпускники , Карьера , Персона , Эхо


Возврат к списку


Без сомнения, обучение открыло мне двери для  новой позиции,  иначе меня бы даже не рассматривали. Полный текст
Sim Mark Global Strategic Account Director
Программы для реального сектора
Подписка на новости
Новая программа для руководителей