Евгений Сафонов, интервью на Эхо, 2008

Евгений Сафонов, интервью на Эхо, 2008

Safonov.jpgУчастники передачи:

Наталья Костицина (Н.К.), ведущая передачи «Задача максимум»;
Евгений Сафонов (Е.С.), первый заместитель генерального директора автоцентра «Олимп».
Е.С.: Не нравиться мне слово максимум, потому что мне кажется, что это некий такой предел, как мечта. Мечта выполняется, до неё вырастаешь и потом пустота. Хотелось бы, чтобы были постоянно какие-то новые задачи, которые можно было бы развивать, поэтапно двигаться и чтобы эта задача отодвигалась бы выше, и никогда не было какого-то конкретного предела.

Н.К.: Евгений Сафонов, окончил ФИНЭК, факультет международных экономических отношений, специализация финансы и кредит. Со второго курса начал работать в банковской сфере, которой в общей сложности посвятил 14 лет. Потом ушёл в автомобильный бизнес, захотелось попробовать свои силы в реальном производстве и торговле, в настоящее время первый заместитель генерального директора автоцентра «Олимп» и выпускник Открытой Школы Бизнеса.

Н.К.: Что дало Вам обучение по программам Отрытого Университета Великобритании?

Е.С.: Прежде всего, общение непосредственно с английскими студентами, потому, что иностранную культуру надо понимать и представлять. В Россию сейчас приходит огромное количество иностранных компаний. Это связано и с нашим бизнесом. Мы сейчас провели две очень крупные, известные сделки по слияниям-поглощениям в наших компаниях и именно с иностранными (английскими) компаниями. На переговоры их приезжает всегда десять человек, а с нашей стороны там могу быть я один. И вот я вспоминаю на том же тьюториале в Лондоне или в Милтон Кейнсе, так же за круглым столом. То, о чём они говорят ты уже понимаешь и говоришь с ними на одном языке, в смысле терминов. И они ценят, что ты учился именно в Великобритании и поэтому они понимают структуру твоего мышления.

Н.К.: Что привлекает Вас в западном ведении бизнеса?

Е.С.: Изначально, когда мы планировали, что к нам придёт иностранный партнер, нам, прежде всего, хотелось чему-то научиться новому в нашем бизнесе, т.к. всё-таки они уже сто лет ведут свой бизнес. Но одно дело сделки, здесь все очень интересно организовано, они – профессионалы, и у них есть чему поучиться, посмотреть, как всё это делается. Казалось, что все наши сделки в некотором роде уникальны, то есть везде есть своя колоссальная специфика, и параметры должны быть четко рассчитаны под данный, конкретный бизнес. Когда мы стали общаться получается, что ты каждый момент прорабатываешь, просматриваешь, а у них в головах уже заложено, как это должно быть: как считаются активы, рабочий капитал, как должно финансироваться предприятие, как акционеры свои займы дают, в каких пропорциях. У них это всё четко определено, они научены так работать и уверены, что действительно это правильно. Это отражает реальную картину того, что происходит в бизнесе, несмотря на то, что мы в России и у нас абсолютно другая специфика.

Н.К.: На сколько сложно работается крупному бизнесу в нашей стране?

Е.С.: Почему сложно работать?! Интересно работать – да. Если у тебя большие объёмы, у тебя другие возможности, ты по-другому общаешься с банками, страховыми компаниями, абсолютно другие проекты уже можно реализовывать. Мне больше всего нравится в нашем бизнесе то, что только за последние четыре года, мы запустили практически с нуля несколько предприятий. Ничего не было, тебе нужно открыть компанию, зарегистрировать, набрать туда людей, построить новое здание в соответствии со стандартами производителей, запустить предприятие. Сегодня мы за полтора года открываем предприятие с нуля. Темы: Выпускники , Карьера , Персона , Эхо


Возврат к списку


Экспертные продажи
Я теперь воспринимаю все вопросы, связанные с ведением бизнеса достаточно целостно. Полный текст
Кузнецов Валерий Руководитель сервисной службы
Тренинг для тренеров
Подписка на новости