Сергей Березинский, интервью на Эхо, 2008

Сергей Березинский, интервью на Эхо, 2008

Berezinski.jpgУчастники передачи:

Наталья Костицина (Н.К.), ведущая передачи «Задача максимум»;
Сергей Березинский (С.Б.), главный редактор издательства «Полярная звезда».
С.Б.: Задача максимум: вырастить медиагиганта, независимого, свободного, такого который летает и парит.

Н.К.: Сергей Березинский, главный редактор издательства «Полярная звезда». В 1976 году закончил физический факультет Ленинградского Государственного Университета. Учился в Школе международной службы университета Georgetown, а также на программе МВА Открытого Университета Великобритании. Прошел путь от депутата Ленсовета, в 90-е – логиста в американской компании до генерального директора издательства Атлант, преобразование которого и привело к появлению издательства «Полярная звезда».

Н.К.: Что почерпнули для себя, обучаясь в Открытой Школе Бизнеса?

С.Б.: Когда ты работаешь в бизнесе, образование помогает видеть картину, держать ее перед глазами. С точки зрения принятия ежедневных решений, науки в бизнесе нет – есть искусство. Обучение в ОШБ дает горизонты, а навыки надо нарабатывать самому. В рутинной ежедневной работе масса трудностей, их нужно преодолевать. В этом ключе бизнес-образование – это навигационный прибор, но он не поможет вам дойти до цели, если вы не пойдете. ОШБ дает возможности, появляются контакты, ты можешь посмотреть на границы с других ракурсов, т.е. появляются альтернативы. Более осознанно можно выбирать то, как ты будешь работать, как будешь выполнять свои планы.

Н.К.: Почему Вы выбрали программу на английском языке?

С.Б.: Исходные тексты учебных материалов, использующихся студентами в ОШБ, английские. И я, если есть возможность, люблю читать произведения в оригинале: мне легче понять логику, которая в переводном тексте может быть утрачена.

Н.К.: В чем специфика бизнеса за рубежом?

С.Б.: На выездные школы, которые организует Школа Бизнеса Открытого Университета, в Англию приезжают студенты из Индии, Пакистана, европейских стран. В рабочей группе из 12-15 человек создается межкультурная среда, в которой очень интересно работать. В бизнесе проблемы одинаковые, но есть национальная специфика: меньше или больше бюрократии, разная эластичность законодательства и т.д. Темы: Выпускники , Карьера , Персона , Эхо


Возврат к списку


Новая программа для руководителей
Даются инструменты, с помощью которых можно объяснить, доказать, рассказать более вдумчиво, почему то или иное правильно, важно, нужно сделать. Полный текст
Колин Алексей директор филиала СПБ
Тренинг для тренеров
Подписка на новости
Новая программа для руководителей