Версия для слабовидящих
ИЗМЕНЕНИЯ ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ: ПОДГОТОВКА ПОЧВЫ

ИЗМЕНЕНИЯ ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ: ПОДГОТОВКА ПОЧВЫ

pothva (1).jpgРеферат статьи Фреда Харбурга

Уинстон Черчилль говорил: «Перед лицом перемен необходимо оглядываться на прошлое, чтобы увидеть будущее».

Если дела организации идут не лучшим образом, внешние условия не выглядят перспективными, а у сотрудников начинает нарастать чувство неопределенности, приводящее к постепенному разрушению коллектива и снижению эффективности работы, организации требуются серьезные изменения.

Эти изменения будут связаны в первую очередь с трансформацией культуры и подхода к работе. Учитывая совет известного политика, автор предлагает разбить подготовку к проведению изменений в организации на три этапа:

1. Изучить историю организации и выявить общее в представлениях сотрудников и всех заинтересованных сторон о миссии, целях и задачах компании. Эта информация может существенно отличаться от формально зафиксированной, но именно она должна обусловливать формирование нового видения.
2. Информировать персонал, контрагентов и другие заинтересованные стороны о пройденном организацией пути, что позволяет создать базу, общее мнение, необходимые для изменения культуры и характера деятельности. Для изменения представления об организации и улучшения климата в коллективе, необходимо использовать все средства коммуникации.
3. Наконец, необходимо довести до каждого персонально идею проведения изменений, обеспечив таким образом личную вовлеченность и заинтересованность. Автор предлагает два метода формирования индивидуальной вовлеченности в процесс изменений. Можно передать соответствующую информацию через видео с одним из топ-менеджеров, снятых в «домашней» обстановке. Такое послание должно вызывать долгие пересуды среди обычных сотрудников, то есть обеспечить заметный резонанс. Иной подход предполагает глубокое индивидуальное обсуждение проблемы начальниками и их непосредственными подчиненными, инициируемое на верхней ступени иерархии организации. Темы: Стратегический арсенал , Лидерство


Возврат к списку


Основы управления компанией
Без сомнения, обучение открыло мне двери для  новой позиции,  иначе меня бы даже не рассматривали. Полный текст
Sim Mark Global Strategic Account Director
Управление проектами AFW
Европейский диплом и аккредитация
Подписка на новости