Версия для слабовидящих
О ПОТРЕБНОСТИ В ЦЕЛИ

О ПОТРЕБНОСТИ В ЦЕЛИ

Cel .jpgРеферат статьи Ричарда Дж. Лейдера
(Richard J. Leider, Meeting the Midlife Challenge)

Цель. Что же это такое и какую роль она играет для лидера в среднем возрасте? С этим вопросом и пытается разобраться Ричард Лейдер в своей статье. В среднем возрасте перед большинством лидеров встает множество вопросов: «Что делать дальше?», «Продолжать бороться или бросить все?», «Все ли возможности были использованы в полной мере?».

Средний возраст является некой точкой, когда мы оглядываемся назад и подводим итоги. Многих лидеров перестает удовлетворять их работа, они чувствуют, что переросли свои рабочие места и свою компанию, что руководители их слишком ограничивают. Автор предлагает лидеру, столкнувшемуся с такой проблемой, заново определить свои цель (purpose) и страсть (passion). Очень важно подчеркивает автор, ответить на вопрос «Что мной движет?», – ответ как раз поможет найти цель и понять страсть. Люди рождаются с целью, но к сожалению, многие из нас так и не задают себе таких важнейших вопросов, как: «Какова моя цель?» и «Зачем я просыпаюсь по утрам?». Цель – это причина того, что мы живем, цель – это не наша работа и не наша роль, это то, что сопровождает нас всю жизнь, это то, вокруг чего мы двадцать четыре часа в сутки, семь дней в неделю организовываем нашу повседневную жизнь. Каждому из нас нужна цель, чтобы в понедельник утром встать и пойти на работу, каждой компании нужна цель, чтобы существовать.

Заинтересованные лидеры отличаются большой целеустремленностью. Они используют свои таланты, чтобы служить некоему предназначению, которое гораздо важнее их карьеры. Их устраивает их заработная плата, но работают они не из-за денег, а, прежде всего из-за этой высокой цели, что выше их самих. Они самовыражаются через работу. Заинтересованность порождает радость жизни.

А что происходит с человеком, не знающим своего предназначения, своей цели? Отвечая на этот вопрос, мы видим весьма безрадостную картину. Человек как будто не живет, складывается ощущение, что в душе этот человек умер.

Чувство безысходности, отчаяния. Чтобы избежать этого, необходимо найти свою цель и страсть. Чтобы найти их, нужно задать себе некоторые очень сложные вопросы и дать такие же сложные ответы. Это сравнимо с регулярным медосмотром. Люди проходят его (хотя это процедура и не из приятных), чтобы поддерживать свое физическое здоровье, так почему бы нам не начать ежегодно следить за своим внутренним состоянием?!

Автор дает список вопросов, на которые ежегодно нужно давать ответы:
• Я занимаюсь тем, что мне нравится?
• Мои каждодневные решения обусловлены сильным чувством цели?
• Существует четкая связь между тем, что я называю своими приоритетами и тем, что я делаю?
• Я трачу свое время на вещи, важные для окружающего мира?
• Я хочу, чтобы меня запомнили?

Там, где вы ответили «да», вам стоит подумать над тем, как сохранить текущее положение дел в следующем году. По тем пунктам, где стоит ответ «нет» – задумайтесь, что вам необходимо сделать, чтобы измениться в ближайшее время. Темы: Карьера , Лидерство


Возврат к списку


Основы управления компанией
Даются инструменты, с помощью которых можно объяснить, доказать, рассказать более вдумчиво, почему то или иное правильно, важно, нужно сделать. Полный текст
Колин Алексей директор филиала СПБ
Управление проектами AFW
Европейский диплом и аккредитация
Подписка на новости