Евгений Солоненко, интервью на Эхо, 2009

Евгений Солоненко, интервью на Эхо, 2009

sea.jpgУчастники передачи:

Наталья Костицина (Н.К.), ведущая передачи «Задача максимум»;
Евгений Солоненко (Е.С.), тьютор Открытой Школы Бизнеса.
Е.С.: Задачи максимум, их две: первое – благополучие семьи, второе профессиональная самореализация. То есть занятие любимым делом, желательно так, чтобы это кому-то еще пользу приносило.



Н.К.: Евгений Солоненко. В 2004-м году получил степень МВА Открытого университета Великобритании. В его послужном списке работа в реальном секторе бизнеса и в консалтинге. Но до этого окончил Герценовский педагогический Университет, по специальности преподаватель физики, что отчасти и объясняет то, что с 97-го года он является тьютором ОШБ. За 12 лет изменились слушатели ОШБ?

Е.С.: Да. Я бы начал с 95-го года. По одному из проектов пришлось плотно работать с выпускником массачусецкого технологического института Школы бизнеса. Я его спросил, почему нас американцы учат? Профессуры своей нету в России? Что, не разбираются люди в вопросах стратегического менеджмента? Он говорит: «Ты понимаешь, в чем дело, люди, может быть, хорошо разбираются в вопросах экономики, но для того, чтобы хорошо разбираться в стратегии, нужна определенная временная дистанция. Должно пройти время. Должен быть накоплен опыт принятия решений». Смысл был такой: разгребание последствий того, что нарешали.

Больше 10 лет прошло. Такое ощущение, что десятилетний период как раз достаточен, чтоб научиться разгребать последствия. В данном случае, сейчас студенты – это люди, которые уже соприкоснулись с последствиями своих решений, принятых достаточно давно. Они понимают цену этих решений, более осознанно подходят к построению своей карьеры и своего образования. Но сейчас они сталкиваются с другими трудностями, потому что раньше профессиональных менеджеров был дефицит, а сейчас помимо того, что ситуационно кризис настал, среди образованных менеджеров достаточно большая конкуренция. Менеджерам все труднее и труднее расти и двигаться по карьерной лестнице.

Н.К.: Как образование в области менеджмента помогает, с вашей точки зрения, работать в непростых экономических условиях?

Е.С.: То, что помогает: это знание определенных закономерностей, по которым живет бизнес, что экономическая ситуация в определенной степени циклична, спады, подъемы сменяют друг друга. Этот опыт в мировой экономике, в мировом бизнесе накоплен. В том числе накоплен опыт действий в нестандартных ситуациях, когда степень неопределенности такова, что не понятно, как себя вести и что делать. И в этом смысле образование позволяет знать о стандартных решениях нестандартных ситуаций и дает базу, которая является отправной точкой планирования своей деятельности и бизнеса на будущее даже в этих непростых условиях.

Н.К.: Какие антикризисные советы вы можете дать своим студентам, людям бизнеса?

Е.С.: Думать за горизонт кризиса, о ситуации, что будет делать компания, когда кризис завершится, понимание того что делать, когда кризис минует нижнюю точку. Эта точка с которой начнется рост, которая, скорее всего, приведет к тому, что очень сильно обострится конкурентная борьба и на обычных рынках, и на рынке рабочей силы за квалифицированные кадры, и когда персонал снова может начать быть востребованным. И здесь, победит тот, кто лучше воспользуется этой возможностью.

Программа записана в 2009 году.

Авторы: Евгений Солоненко

Темы: Эхо , Выпускники , Карьера


Возврат к списку


Экспертные продажи
Я выбрала OBS и начала обучение 2001 году. Это здорово, что есть возможность дистанционного обучения, хотя это и непросто ...   Полный текст
Белякова Наталья
Тренинг для тренеров
Подписка на новости