Оксана Игнатьева, интервью на Эхо, 2012

Оксана Игнатьева, интервью на Эхо, 2012

ignateva1.jpgАудио версию можно послушать на сайте Эхо Москвы в Санкт-Петербурге

Участники передачи:

Наталья Костицина (Н.К.), ведущая передачи «Задача максимум»;
Игнатьева Оксана (И.О.), директор по развитию персонала компании «НГ-Энерго»

И.О.: Задача-максимум? Я часто об этом думаю, как нормальный директор. Стать инвестором, или соинвестором, и заниматься только своей жизнью, но для этого нужно все отстроить.

Н.К.: Оксана Игнатьева – директор по развитию персонала компании «НГ-Энерго», профиль которой – автономное эрегоснабжение для ресурсодобывающей отрасли. Окончила ЛИТМО по специальности инженер-программист, но свои карьерные взлеты связывает с другим – с управлением людьми в разных компаниях. В определенный момент поняла, что в этой сфере не хватает базовых знаний. Какие сложности стали испытывать в управлении персоналом?

И.О.: У нас одна большая сложность в России у всех присутствует, - кто не имеет образования, или не может его применить. Управление в режиме хаоса. Мы управляем тем, что управляется. Ищем не там, где это спрятано, а ищем там, где свет падает, условно говоря. И вместо того, чтобы управлять людьми, планировать, ставить задачи, - то, в принципе, чему учат основы, ты затыкаешь дыры, или тушишь пожар: здесь заткнул, здесь заткнул, - руки уже заняты, потом затыкаешь ногами, потом головой, потом у тебя еще десять помощников, и все затыкают, и вы - одна семья, вы – одна команда, но делаете вы немножко не то. И потом вот это количество людей – затратное нахождение здесь, - они становятся неэффективными. На этом, собственно, разорилось очень много российских компаний, когда быстрый взлет характеризовался быстрым получением прибыли. Все не считали денег, ни материала не считали, ничего, просто набирали, набирали, набирали народ. Да зачем планы, зачем мне складской учет, если «минус пятьсот тысяч рублей» - это не деньги.

Н.К.: А сейчас что-то изменилось?

И.О.: А сейчас немножко бизнес переживает другое время. Давление государства нашего. Например, в нефтедобывающей отрасли. Запрещено добывать нефть, сжигая попутный газ. Соответственно, всем срочно нужно изменять технологии переработки, принципы работы и вводить в свои компании такие понятия, как «экология» и «промбезопасность», чего раньше не было, что считали раньше затратным, ненужным и бумажным. Сейчас это все начинает у нас работать, потому что это нам диктует государство. Здесь уже начинаем считать деньги. Соответственно, сейчас уже нужно управлять бизнесом.

Н.К.: У вас богатый опыт управления, зачем же вам понадобилось обучение в Открытой школе бизнеса?

И.О.: Человек, у которого есть управленческий опыт, приходя на это образование, он приходит только систематизировать эти знания, структурно разбить все в голове, сделать в своей голове склад класса «А», да? С соответственным хранением.

Н.К.: И в этом складе класса «А» осталось немного авторитарности от присущего ей стиля управления, хотя причина этой директивности в российском бизнесе ей понятна.

И.О.: У нас высшая математика, у нас уравнения со всеми неизвестными. За рубежом – там другие стили управления, но там у них все понятно. Все числа уравнения стоят, им только нужно выводить какой-то итог, и все, а мы боремся со всем, что у нас происходит. У нас сегодня один закон, завтра – другой, сегодня мы бежим направо, а завтра разворачиваемся, и также задорно бежим налево. В нашей стране нужно очень быстро принимать решения. Не будь вы директивны, вы должны со всеми это обсудить. Соблюдение этого баланса – отойти от этой жесткой директивности, чтобы людям делегировать какие-то полномочия, это отведет от того, что когда я куда-то отлучаюсь с этой точки управления, то все сразу начинает разваливаться. Искусственно созданная незаменимость – чревата.

Авторы: Оксана Игнатьева

Темы: Эхо , Выпускники , Карьера


Возврат к списку


Экспертные продажи
Без сомнения, обучение открыло мне двери для  новой позиции,  иначе меня бы даже не рассматривали. Полный текст
Sim Mark Global Strategic Account Director
Тренинг для тренеров
Подписка на новости