Версия для слабовидящих
Евгений Хазанов, интервью на Эхо, 2012

Евгений Хазанов, интервью на Эхо, 2012

DSC_1663s echo.jpgАудио версию можно послушать на сайте Эхо Москвы в Санкт-Петербурге

Участники передачи:
Наталья Костицина (Н.К.), ведущая передачи «Задача максимум»;
Евгений Хазанов (Е.Х.), генеральный директор компании «Роллстандарт».

Е.Х.: Я хотел бы создать компанию в области производства, создать рабочие места. Создать компанию, которая была бы значима, интересна и на российском рынке, и на международном.

Н.К.: Евгений Хазанов, генеральный директор компании «Роллстандарт», в недавнем прошлом - глава компании «Алютех - Санкт-Петербург». Окончил Пушкинское военное училище радиоэлектроники противовоздушной обороны и Северо-Западный политехнический институт. В бизнесе - с девяносто шестого. В свое время основал первый в России филиал компании «Алютех», который является сейчас лидером рынка роллетных систем России, стран СНГ, Восточной Европы. А пусть к лидерству начался в девяносто восьмом.

Е.Х.: Не побоясь пойти на колоссальный риск, мы в тот период поставили первую линию по производству полотен для защитных жалюзей – рольставен, стоимость их была достаточно высокой по тем временам, и выросла в четыре раза с учетом валютной составляющей. Но, тем не менее, мы это сделали. «На зубах», условно говоря, вытащили этот проект. За счет этого рынок оказался для нас открыт. Страны-конкуренты, которые обладали колоссальными возможностями посчитали, что этот рынок для них не интересен, потому что он слишком рискован, но у нас выбора не было, мы только на этом рынке могли играть.

Н.К.: Сложно вести бизнес в России?

Е.Х.: Сложно, но можно. Бизнес у нас ведется не «благодаря», а «вопреки». Честно скажу, когда вот еще в две тысячи третьем году возникла идея построения собственных подразделений на территории Российской Федерации, я направил письмо в восемнадцать районов города и области: со словами «вот есть инвестор, такая-то компания готова вложить такие-то примерно суммы денег для того, чтобы построить вот то-то, то-то, то-то». И из восемнадцати районов я получил ответы только из трех районов города, и из одного района области, в то время как по все средствам массовой информации постоянно муссировалась тема, что нужны инвесторы, нужны инвестиции. Из всех районов Ленинградская область отреагировала наиболее адекватно.

Н.К.: А почему постоянно возникают такие проблемы?

Е.Х.: Проблемы у нас в государственном управлении, в тотальной неэффективности власти, в чем я убедился, и мне есть с чем сравнить. Есть примерно такая же модель государственного управления в Белоруссии, да, больше даже напоминает советскую, но она там гораздо более эффективная. Чтобы некий инвестор пришел бы, послал бы письма, и на них ответило бы, допустим, десять процентов, - это невозможно. Существуют достаточно жесткие сроки, которые не только обязаны они выдерживать, чиновники, а еще и обязаны отчитаться о том, что они их выдержали. В России все на плечи инвестора возложено, пробивать все эти барьеры, которые постоянно возникают, как некие гидры – отсекаешь одну голову, там вырастает две, вместо одной бумажки надо еще три, и люди, которые инвестируют должны обладать навыками, не знаю, универсального бойца. В Белоруссии есть непосредственно куратор, который берет под крыло инвестора, и все вопросы его решает. У нас – бег с препятствиями. Только очень упорные люди, либо компания, обладающая колоссальным ресурсом, в конечном итоге все это преодолевает. С другой стороны это и хорошо, потому что те компании, которые это все-таки преодолели, обладают таким запасом прочности, что те трудности и сложности, которые возникают на рынке, для них во многом не являются такой большой проблемой.

Н.К.: Евгений Хазанов, генеральный директор компании «Роллстандарт» и выпускник Открытой Школы Бизнеса.

Авторы: Евгений Хазанов

Темы: Выпускники , Карьера , Эхо


Возврат к списку


Основы управления компанией
В целом впечатления о программе очень позитивные. Главные ее плюсы - упор именно на стратегические аспекты бизнеса, сбалансированность содержания курсов Полный текст
Соловьев Андрей Administrative Managing Director & Finance Business Partner, Market Area Russia & CIS
Управление проектами AFW
Европейский диплом и аккредитация
Подписка на новости