Версия для слабовидящих
Александр Лужин, интервью на Эхо, 2013

Александр Лужин, интервью на Эхо, 2013

Luzin 100.jpgАудио версию можно послушать на сайте Эхо Москвы в Санкт-Петербурге

Участники передачи:
Наталья Костицина (Н.К.), ведущая передачи «Задача максимум»;
Александр Лужин (А.Л.), заместитель руководителя по правовым вопросам Петербургского филиала сети фитнесс-клубов «World Class» и «ФизКульт».

Н.К.: Александр окончил Академию им. А.Ф. Можайского, по контракту поехал служить на космодром в Плесецк, занимался подготовкой к запуску космических аппаратов. Во время службы заочно учился, получил юридическое образование, и, вернувшись в Петербург, пошел уже по юридической стезе.

Н.К.: Получается, карьера военного не входила в ваши жизненные планы?

А.Л.: Я хотел служить, и на космодром приехал по собственному желанию, но к сожалению, в те годы была не очень хорошая финансовая ситуация с вооруженными силами, не очень много космических аппаратов удалось запустить. Я посчитал, что по окончании контракта мне будет интересно поработать по второму образованию, которое я к тому моменту уже получил.

Н.К.: Не жалеете?

А.Л.: Немного жалею. Интересная работа была. Сейчас не уверен, что повторил бы тоже решение.

Н.К.: Далее была юридическая практика в различных компаниях города. Что не устраивало? Почему понадобилось третье образование, и теперь уже в области управления?

А.Л.: Когда я стал работать в большой организации со сложной структурой, где есть очень много разных подразделений, разных руководителей, которые обладают и узкоспециальными знаниями, и широкими знаниями, и управленцы сильные, я чувствовал, что мне достаточно сложно с ними взаимодействовать из-за того, что, во-первых, я не очень понимаю то, что делают они, во-вторых, какие-то вещи я просто в силу своего образования не знаю. Например, я не очень хорошо разбирался в каких-то финансовых вопросах, в вопросах, связанных с управлением людьми. Опыт мой работы в Вооруженных силах, - там совсем другая специфика. Мне нужно было научиться взаимодействовать, понимать людей, и самое главное, понимать решения, которые они с моим участием реализуют. Не всегда это удавалось, потому что я просто не понимал, зачем я делаю какие-то вещи, которые с моей точки зрения либо не нужны, либо не понятны сами по себе были. Сейчас, после того, как я узнал много в области управления, понимаю какие задачи стоят перед людьми, как эти задачи сформированы, что имели в виду те люди, которые эти задачи ставили. Самое главное, я могу пользоваться теми ресурсами в организации, которые были всегда, но не всегда были мне доступны в смысле понимания, как этим распорядиться, в том числе, допустим, персоналом. Отношение к тем целям, которые формулируют тебе, даже если ты не знаешь зачем, у меня теперь другое. Психологически гораздо легче работать человеку, когда он знает, что даже если ты не понимаешь, для чего это делается, но у тебя есть убеждение, что твои руководители сформулировали не просто так, облегчает отношение, ты психологически к этому готов.

Н.К.: А можно на конкретном примере?

А.Л.: Когда у нас в финансовой системе вводилась очень жесткая система бюджетирования, для меня было загадкой, почему не тратить деньги, когда они есть, или когда возникает необходимость не задумываться об этих вопросах по факту необходимости. Введение новой системы жестко ударила по механизмам работы, которые раньше использовались. Они были кардинально изменены. На тот момент, когда я не знал, для чего это делается, я достаточно негативно относился к каким-то вещам, которые в результате этого изменения были проведены. Сейчас я четко понимаю, зачем это сделано, насколько удобнее, эффективнее и правильнее работать вот по такой системе.

Александр Лужин - выпускник программы "Профессиональный диплом по менеджменту"

Авторы: Александр Лужин

Темы: Выпускники , Карьера , Эхо


Возврат к списку


Скидка 10% при оплате до 15 декабря 2015
Позволяет вывести бизнес на более высокий уровень развития Полный текст
Ежков Даниил Руководитель
Европейский диплом и аккредитация
Программа для думающих о развитии своей компании
Подписка на новости
Управление проектами AFW