Версия для слабовидящих
3 направления технологических трансформаций в цепях поставок

3 направления технологических трансформаций в цепях поставок

2015_07_10_technology__0.jpgТехнологии трансформируют цепи поставок – рассуждениям о трех путях трансформации посвящена статья на страницах сайта GreenBiz.

Последние несколько лет технологии настолько быстро внедряются в нашу повседневную жизнь, что сегодня трудно вообразить нормальный рабочий день без гаджетов и программного обеспечения.

Причем без современных устройств и приложений не могут работать не только отдельные люди, но целые предприятия, отделы и бизнесы.

В этом контексте технологии в работе и вокруг цепей поставок являются жизненно важной частью операций компании, что можно проиллюстрировать следующими примерами:

1.Руководителями операций становятся специалисты ИТ

По мере того как бизнес во всем мире начинает понимать высочайшую значимость технологий для операций, появляются новые должностные позиции, отражающие потребности в соответствующих знаниях. Одновременно во многих организациях руководители ИТ переходят на руководящие позиции в операциях. Так, по сообщению Wall Street Journal, Ребекка Якоби (Rebecca Jacoby), работавшая директором ИТ компании Cisco Systems, стала директором по операциям.

Эксперты ИТ идеальны для руководства операциями не только потому, что хорошо знают существующие технологии, но и благодаря способности успешно применять технологии в будущем.

2.Технологии способствуют прозрачности

Лучший способ обеспечения успешной реализации операций – прозрачность всего процесса через все границы.

В прозрачности заинтересованы все: и поставщики, и снабженцы, и потребители. Современные технологии позволяют получать ответы на вопросы, связанные с прозрачностью без особых усилий. В частности, портал CoinDesk рассказывает о новой разработке BitCoin в этом направлении (http://www.coindesk.com/how-bitcoins-technology-could-make-supply-chains...) . Разрабатываемое приложение, в частности, позволит потребителям получать информацию о происхождении приобретаемых им товаров, например, продуктов, использованных для приготовления того или иного блюда в ресторане.

3.Сохранение конкурентоспособности

Компаниям важно быть лидерами и инноваторами на своих рынках и в технологиях это проявляется особенно остро. И здесь цепи поставок могут как поддержать, так и помешать. Примером может быть внедрение технологии двойного объектива компанией Apple. Технология появилась еще в 2010 году, но из-за проблем с цепями поставок до сих пор не запатентована. При этом конкурентная ситуация не является особо спокойной.

Так что можно сделать вывод, что технологии возможны и для цепей поставок и в них, и со временем их интеграция только усиливается.

Темы: Supply Chain , IT


Возврат к списку


Скидка 10% при оплате до 15 декабря 2015
Я опять понимаю, что опять ничего не знаю. И поэтому постоянное стремление к развитию. Полный текст
Белобородов Антон Директор
Европейский диплом и аккредитация
Программа для думающих о развитии своей компании
Подписка на новости
Управление проектами AFW