Версия для слабовидящих
Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

Мастер-класс «Проводники изменений. Как обойти сопротивление коллектива»

26 Июля 2016, Вторник

Лозовский_отр_чб.jpgВедущий: Александр Лозовский – бизнес-тренер, медиатор, Профессиональный сертифицированный коуч ICF.

Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.


В чужой монастырь со своим уставом не ходят, а что если этот монастырь не чужой?  Например, это ваша собственная компания или компания, в которой вы уже давно работаете.

Бывало ли у  вас, что, возвращаясь с обучения из ОШБ, вы понимаете, что уже не можете работать по-старому?  Вы видите способы увеличить результативность работы своих сотрудников новыми экологичными методами, а не только вездесущим «кнутом и пряником». Вы стремитесь сказать коллегам, сотрудникам, руководителям, что есть более простые пути решения производственных задач, но вся организация продолжает работать по-старому. И возникает странное ощущение, словно ты – скрипач в команде по водному полу.

А бывает иначе: на словах все ждут вашего возвращения в компанию с новыми знаниями и навыками. На обсуждении новых способов мотивации персонала поддерживаются все ваши идеи. А как только дело доходит до внедрения, появляется легкое сопротивление системы, которое далее может перерасти в различные формы – от нейтральности до саботажа. Как стать гармоничным проводником изменений и эффективным проводником новой культуры в компании? Об этом и пойдет речь на мастер-классе.

 

Цель:

На мастер-классе будут рассмотрены инструменты по внедрению изменений в компании.


Содержание

  • Виды и причины сопротивления.

  • Техника определения «проводников изменения».

  • Создание условий для внедрения изменений.

  • Формула смены установки.

Формат работы: мини-лекции, кейсы, практические задания.

Аудитория: для всех руководителей, HR-ов и сотрудников, которые хотят работать эффективнее.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.



Авторы: Александр Лозовский

Темы: HRM , Карьера
октябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11 12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
Даются инструменты, с помощью которых можно объяснить, доказать, рассказать более вдумчиво, почему то или иное правильно, важно, нужно сделать. Полный текст
Колин Алексей директор филиала СПБ
Подписка на новости