Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

29.03.2017 – Семинар «Модель спиральной динамики. Продолжение»

29 Марта 2017, Среда

Olga_Kotova.jpg

Семинар «Модель спиральной динамики. Продолжение: здоровые и нездоровые проявления ценностных мемов, управление развитием»

Ведущая: Ольга Котова – сертифицированный коуч (по стандартам ICF и EFC), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 10 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 5 лет.

Время проведения: 18.00-22.00. Стоимость участия: 2500 рублей.

Это второй семинар из цикла «Модель спиральной динамики», он будет полезен участникам первого вводного семинара, а также тем, кто уже имеет общее представление о характеристиках ценностных мемов (по Д. Бэку и К. Ковану) и хочет отработать навык анализа способов эволюционного мышления на практике

Уже в 1968 году исследование К. Грейвзом ценностей и способов мышления было названо «теорией, объясняющей всё». На сегодняшний день модель спиральной динамики (основанная на теории Грейвза) позволяет учитывать эволюционные принципы развития всех живых систем для построения эффективной работы компании с учетом исторического, экономического, социально-политического и психологического контекстов. На уровне межличностной коммуникации модель даёт возможность общаться с человеком не только на его языке, но и с учётом его ведущих ценностей и убеждений, фильтров, через которые мы по-разному воспринимаем одни и те же события. 

Семинар направлен на развитие навыка эволюционного мышления. 

Разные ценности (глубинные мотивы, способы мышления), реализующиеся в процессе развития человека и организации, могут либо вызывать конфликт, нестыковку организационных контекстов, либо усиливать синергетический эффект в случае, если в ситуации осознаются и задействуется здоровые проявления представителей каждого ценностного мема. 

Цель семинара:

На примере различных кейсов научиться распознавать преобладающий способ мышления, выявлять здоровые и нездоровые проявления ценностных мемов, проанализировать динамику развития своей компании, поставить цели личного развития по каждому эволюционному этапу, увидеть инструменты управления эволюционным мышлением в зоне ближайшего развития сотрудника. 

Планируемые результаты:

Вы сможете использовать знания о динамическом поступательном развитии человека и организации для управления своим ростом и ростом показателей компании. Управление изменениями начинается с осознания природы и проявлений ценностных мемов (внутренних мыслеформ), лежащих в основе выборов, реакций, поведения, восприятия. Научившись считывать эти коды мышления, вы сможете точнее выделять объект управления и выбирать методы проведения необходимых изменений. 

Формат работы: мини-лекция, видеокейсы, работа в парах, малых группах, диагностические задания.

Аудитория: руководители, тренеры, консультанты, специалисты по управлению персоналом, связям  с общественностью, продажам, маркетингу, клиентскому сервису.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса


Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
ноябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
30
31
1 2
3
4
5
6
7
8 9
10
11
12
13 14 15 16
17
18
19
20
21
22
23 24
25
26
27
28 29
30
1
2
3
Экспертные продажи
Первое, что я для себя сформулировал: правильный ответ начинается с правильно заданных вопросов. Полный текст
Пономарев Сергей Начальник отдела
Тренинг для тренеров
Подписка на новости