Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

09.11.2017 – Семинар «Код лидера: стили менеджмента по модели И. Адизеса PAEI»

09 Ноября 2017, Четверг

Olga_Kotova.jpg

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 10 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 5 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.



Ицхак Адизес, разворачивая концепции жизненного цикла организации и стилей управления, развенчивает миф о возможности стать идеальным руководителем. Вместе с тем его модель стилей менеджмента дает простые и эффективные инструменты для диагностики ключевых  потребностей компании и степени соответствия им управленческих функций.

Ицхак Калдерон Адизес – один из мировых экспертов в области улучшения производительности организаций путем проведения изменений, основатель и президент Института Адизеса, преподаватель Стэнфордского университета, Школы менеджмента Калифорнийского университета, Иерусалимского университета.

Основополагающую задачу менеджера можно выразить следующим требованием: «Сделать организацию результативной и эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе» (И. Адизес). Для решения этой задачи менеджеру необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами и уметь эффективно выполнять четыре функции: 

  • Producing (P) – «Производство результатов»

  • Administrating (A) – «Администрирование (управление)»

  • Entrepreneuring (E) – «Предпринимательство (видение перспективы)» 

  • Integrating (I) – «Интеграция (объединение)».

Доминирование в манере управления одной из функций (успешное ее выполнение) при удовлетворительном выполнении трех остальных порождает, по мнению И. Адизеса, один из характерных стилей эффективного менеджмента. Один руководитель не сможет одинаково эффективно справляться со всеми четырьмя функциями, так как они требуют принципиально разных способностей и личностных характеристик. И максимального расцвета организация может достичь только в случае сбалансированной управленческой команды, где каждый ключевой руководитель/специалист будет успешно реализовывать свой стиль менеджмента.


Цели и содержание:

На семинаре мы предлагаем вам познакомиться с моделью лидерства И. Адизеса,  разобрать четыре основные функции управления, выявить ключевые характеристики стилей менеджмента в зависимости от комбинации этих функций, определить критерии эффективных стилей менеджмента, провести диагностику своего стиля и особенностей распределения ролей и функций в своей управленческой команде.

Понимание данной модели лидерства позволит принимать более точные и быстрые управленческие решения в области подбора, ротации, развития, оценки и формирования команд ключевых специалистов и руководителей. 


В конце семинара мы познакомим вас с международной программой обучения «3D-коучинг в бизнесе».

Формат работы: лекция, примеры из практики, самодиагностика личного и командного стилей менеджмента, разбор управленческого кейса.

Аудитория*: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D).

*Семинар носит установочный характер и направлен на знакомство с базовыми принципами данной модели. Если у Вас уже есть общее представление о концепции И. Адизеса, будем рады видеть Вас на других углубленных семинарах.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса





Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
ноябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
30
31
1 2
3
4
5
6
7
8 9
10
11
12
13 14 15 16
17
18
19
20
21
22
23 24
25
26
27
28 29
30
1
2
3
Экспертные продажи
Я не искал возможностей для карьерного роста, моей задачей было получить основу для развития в рамках существующей ситуации. Полный текст
Воронкин Евгений Коммерческий директор
Тренинг для тренеров
Подписка на новости