Версия для слабовидящих
Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

14.06.2017 – Семинар «Жизненный цикл компании по И. Адизесу: как преодолеть кризисы»

14 Июня 2017, Среда

Olga_Kotova.jpg

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч по стандартам ICF и ECF, консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 10 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 5 лет.

Время проведения: 10.00-13.00. Стоимость участия: бесплатно.


В основе методологии И. Адизеса находится фундаментальный закон: все организации, как живые организмы, проходят через схожие стадии жизненного цикла и демонстрируют прогнозируемые и повторяющиеся модели поведения. На каждой новой стадии развития каждая организация сталкивается с уникальным набором вызовов и сложностей. Успех организации определяется способностью менеджеров управлять переходом от одной стадии к другой.

Ицхак Калдерон Адизес – один из мировых экспертов в области улучшения производительности организаций путем проведения изменений; основатель и президент Института Адизеса, преподаватель Стэнфордского университета, Школы менеджмента Калифорнийского университета, Иерусалимского университета.

От изначального представления основателя и топ-менеджмента о том, что есть организация, зависит то, как мы будем относиться к управлению этой организацией. Концепции жизненных циклов — одни из самых мощных и наиболее часто используемых в реальной жизни. Эти модели способны дать системное представление об организационных проблемах и отношениях. Во-первых, они позволяют прогнозировать развитие событий и возникновение критических ситуаций, а значит, дают возможность подготовиться к ним надлежащим образом. Во-вторых, эти модели детально описывают то, что происходит внутри организации, тем самым обнаруживая закономерные, естественные явления и отклонения, что помогает менеджеру сосредоточиться на решении реальных проблем.

В отличие от других методологий, И. Адизес предлагает не решать проблемы организации, а учить организацию самой решать свои проблемы, самообучаться. По И. Адизесу менеджмент – это процесс достижения результатов и эффективности в краткосрочном и долгосрочном периодах

Цели и содержание:

На семинаре мы предлагаем вам познакомиться с моделью жизненных циклов организации И. Адизеса, разобраться с  особенностями каждой из  10 стадий  жизни компании, проанализировать нормальные и аномальные задачи каждой стадии развития, понять, какие существуют болезни роста и  инструменты выхода из кризисов, провести диагностику состояния дел в своей организации с учетом специфики российского бизнеса, наметить планы организационных изменений в случае необходимости.

Кривая И. Адизеса позволяет проанализировать не только возможные сценарии развития организации в целом, но и перспективность привлечения тех или иных менеджеров для работы в компании. Кроме того, теория жизненных циклов дает возможность, в отличие от многих других моделей, увидеть динамику организации, а не рассматривать ее как статичное образование. Представление о динамике организации позволяет сделать вывод о своевременности тех или иных управленческих решений. Преждевременное внедрение регулярного менеджмента – типичная ошибка многих новых российских компаний, ведущая к их ранней бюрократизации.

 

Формат работы: лекция, примеры из практики, самодиагностика жизненного этапа и ключевых задач роста в вашей организации, разбор управленческих кейсов.

Аудитория*: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D).

*Семинар носит установочный характер и направлен на знакомство с базовыми принципами данной модели. Если у Вас уже есть общее представление о концепции И. Адизеса, будем рады видеть Вас на других углубленных семинарах.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса


Регистрация обязательна.




Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
сентябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6 7
8
9
10
11
12 13 14
15
16
17
18
19
20 21
22
23
24
25
26 27 28
29
30
1
Скидка 10% при оплате до 15 декабря 2015
Очень полезное обучение, позволяющее мыслить неординарно, дающее много возможностей. Полный текст
Дулин Евгений Заместитель начальника Управления
Европейский диплом и аккредитация
Программа для думающих о развитии своей компании
Подписка на новости