Версия для слабовидящих
Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

12.07.2017 – Мастер-класс «Как собственнику и наёмным топ-менеджерам распределить роли и эффективно взаимодействовать при работе над стратегией бизнеса?»

12 Июля 2017, Среда

KorolevV.jpgПавел Шило Ведущие: 

Виталий Королёв, DBA, со-основатель, президент Северо-Западного Центра Корпоративного Управления. Опыт управленческого консультирования с 1990 г.; 

Павел Шило, к.э.н., со-основатель и партнёр Северо-Западного центра корпоративного управления, сертифицированный тренер по корпоративному управлению (Бизнес-школа Шулиха при Йоркском университете). Опыт управленческого консультирования с 2002 г.

Время проведения: 19.00–21.30 Стоимость участия: бесплатно.

Для кого этот мастер-класс

Наше мероприятие адресовано широкому кругу владельцев как зрелого бизнеса, так и начинающего бизнеса, а также топ-менеджерам. В ходе него мы обсудим варианты решения проблемы стратегического управления бизнесом в условиях нехватки времени у владельцев, погруженных в оперативное управление, а также принципы эффективной коммуникации владельцев бизнеса и наемных топ-менеджеров при работе над видением и стратегией бизнеса.

Мы полагаем, что вам будет интересно посетить наше мероприятие, если вы узнали в этом перечне «свои» вопросы:

1.      Я – предприниматель. С каждым годом моя компания требует от меня все больше и больше времени. Я увязаю в оперативных вопросах и текучке. Мне кажется, что нужно что-то менять, но я не уверен, что знаю, что и как.

2.      Я нанял генерального директора в компанию, но мне приходится постоянно вмешиваться в оперативную деятельность и параллельно курировать стратегические вопросы. Мне кажется, что я стал тратить даже больше времени на работу в компании, чем до найма гендиректора.

3.      Мы с партнёрами владеем бизнесом и выстроили систему управления, позволяющую не увязнуть в текущих вопросах и, в то же время, контролировать менеджмент. Как нам согласовывать между собой разногласия относительно перспектив развития бизнеса и как побудить менеджмент воплотить наше видение в жизнь?

4.      Я – генеральный директор в компании, которой владеет один собственник. Прекрасный человек, у него масса идей, каждую неделю – новая. Как нам выстроить диалог с собственником, чтобы совместными усилиями создать стратегию бизнеса на отдаленную перспективу?

Аудитория: владельцы и топ-менеджеры как начинающих, так и зрелых бизнесов среднего размера.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул.Инженерная, д. 6, зал Открытой Школы Бизнеса, 1 этаж.

Регистрация обязательна.




Темы: Стратегия
сентябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6 7
8
9
10
11
12 13 14
15
16
17
18
19
20 21
22
23
24
25
26 27 28
29
30
1
Скидка 10% при оплате до 15 декабря 2015
Очень полезное обучение, позволяющее мыслить неординарно, дающее много возможностей. Полный текст
Дулин Евгений Заместитель начальника Управления
Европейский диплом и аккредитация
Программа для думающих о развитии своей компании
Подписка на новости
Управление проектами AFW