Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

07-08.12.2017 – Тренинг для тренеров «Работа с сопротивлением»

07 Декабря 2017, Четверг

Лозовский_отр_чб.jpgВедущий: Александр Лозовский – Дипломированный специалист (организационная психология и психология труда, факультет психологии СПбГУ). Дипломированный коуч. Выпускник EURO COACH по программе «3D-коучинг в бизнесе». Выпускник Эриксоновского университета коучинга (Канада). Сертификат коуча по стандартам европейской ассоциации коучей (ECF) и международной ассоциации коучинга (ICF). Тренерская школа Елены Сидоренко, Анатолия Антипова, Степана Медникова. Преподаватель международной программы по коучингу в бизнесе. Опыт ведения тренингов с 2004 года. Проведено более 10000 тренинг-часов, обучено более 1.000 человек, более 100 компаний-клиентов. Специализации в тренингах: управленческие тренинги, коммуникативные тренинги, тренинги развития личности, коучинг в бизнесе и командообразование. Профессиональный медиатор, выпускник российско-американской программы по конфликтологии (Р-АПК) и института по исследованию и разрешению конфликтов. В прошлом руководитель отдела обучения в компании федерального уровня. Имеет опыт постановки обучения и развития у сотрудников тренерских компетенций с нуля. Ментор для тренеров ОШБ.


Время проведения: 14 ак.ч., 2 дня с 10.00 до 18.00. Стоимость участия: 15 000 руб. Выпускникам ОШБ и партнерам HR-клуба «Как делать» – 10% скидка.


Тренинг посвящён работе с сопротивлением и деструктивными убеждениями участников. 

Цель тренинга: Развитие у участников тренерских компетенций.

Развиваемые компетенции (по модели РАБО):

  • Проведение тренинга.
  • Навыки управления содержанием тренинга.
  • Навыки управления поведением участников и их взаимодействием.
  • Навыки коммуникации.
  • Навыки обратной связи.


Темы:

  • Осознанное управление групповой динамикой. Три точки внимания.
  • Роли участников тренинга и виды сопротивлений.
  • Методы управления групповой динамикой.
  • Подбор упражнений исходя из их влияния на групповую динамику.
  • Пирамида логических уровней.
  • «Мосты». Создание «мостов» между модулями, запуск ключевой метафоры с утра, напутственное слово в конце обучения.
  • Методы преодоления сопротивления, смены эмоционального состояния группы, Методы снятия усталости.
  • Метод рефлексии в бизнес-тренинге.
  • Формула смены убеждений.
  • Пресубпозиция в тренинге.
  • «Тренерский чемоданчик». Использование элементов «анимации» в бизнес-обучении.


Формат работы: интерактивная проработка информационных блоков, индивидуальные и групповые задания, работа и анализ кейсов, ролевые игры, презентации решений и пр. 

Аудитория: внутренние и внешние бизнес-тренеры, желающих развить свои навыки; специалисты, не имеющих опыта проведения бизнес-тренингов, и желающих развиваться в данном направлении.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Регистрация обязательна.


Авторы: Александр Лозовский

Темы: HRM , Карьера , Коучинг
ноябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
30
31
1 2
3
4
5
6
7
8 9
10
11
12
13 14 15 16
17
18
19
20
21
22
23 24
25
26
27
28 29
30
1
2
3
Экспертные продажи
Я не искал возможностей для карьерного роста, моей задачей было получить основу для развития в рамках существующей ситуации. Полный текст
Воронкин Евгений Коммерческий директор
Тренинг для тренеров
Подписка на новости