Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

28.03.2018 – Мастер-класс «Ценности первого порядка: безопасность, доверие, свобода»

28 Марта 2018, Среда

Olga_Kotova.jpg

Первый модуль мини-курса «Спиральная динамика в действии».

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 11 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 6 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость отдельного мастер-класса без онлайн-поддержки: 3000 рублейСтоимость полного мини-курса с двухмесячной онлайн-поддержкой – 10 000 рублей. Партнерам HR-клуба «Как делать» – 10% скидка.



Это первое практическое занятие мини-курса по развитию навыков эволюционного мышления и управления развитием на основе ценностей «Спиральная динамика в действии».

Для кого:

  • Если вы уже что-то слышали про Спиральную динамику, вертикальное развитие, «бирюзовые» организации,  читали или листали книги на эту тему, чувствуете, что «что-то в этом есть», но не понимаете, как конкретно применить в жизни.
  • Если вы собственник, руководитель или HR-специалист и решение ваших задач напрямую связано с личными ценностями, целями и осознанностью сотрудников и команды в целом.
  • Если ваша компания находится в переходном этапе, когда прошлые стратегии уже не так эффективны, а в новых еще не на что опереться, ощущается рассогласование ценностей и целей.
  • Если вы ощущаете «кризис смысла», «болезнь роста», смену ценностных ориентиров и ищите новые пути личного и профессионального развития.

Этот мастер-класс привнесет ясность, структурность и практичность в применении этой методологии к развитию себя и сотрудников.

На полном мини-курсе помимо мастер-классов по всем 8 этапам эволюции ценностей у вас будет 2 месяца онлайн-поддержки между занятиями: дополнительные материалы по темам, новые практики, ответы на вопросы ведущим, работа в парах с другими участниками в формате взаимного менторинга – то есть полноценная поддерживающая среда для формирования устойчивой практики развития по каждому из этапов эволюции ценностей человека и компании.

Темы мастер-класса:

Характеристики эволюционных этапов, «маркеры» для диагностики здоровья/нездоровья ценностей в своей жизни и работе вашей компании, видеокейсы, упражнения, практики для работы с собой и компанией.

Бежевый этап. Культура выживания. Безопасность. Комфорт.

Это «каменный век», в котором людьми правят инстинкты, а их главная забота – выживание. Они собираются в группы не для общения, а для совместного добывания пищи и защиты от угроз. Дети быстро покидают этот виток спирали, как и большинство примитивных культур. Пожилые люди могут опускаться на «бежевый» уровень, если страдают болезнью Альцгеймера. При это именно «здоровый бежевый» уровень ценностей обеспечивает современному человеку и компаниям заботу о физическом здоровье, безопасности и комфорте.

Фиолетовый этап. Культура принадлежности. Доверие. Принятие.

Движимые желанием улучшать условия своей жизни, люди вступают в более сложные социальные объединения, переходя от семей и кланов к племенам. Жизнью племен управляют ритуалы, мистицизм, вера в духов и поклонение предкам. Их члены покорно подчиняются общим ритуалам, соблюдают запреты и уважают кровные узы. Например, черты «фиолетового» уровня может демонстрировать спортивная команда. Критика распространенных в таком коллективе суеверий вызывает в нем негативную реакцию.

Красный этап. Культура силы. Культура силы. Свобода. Расширение границ.

Фиолетовый цвет сменяется красным, когда люди осознают несостоятельность суеверий и бессмысленность ритуалов; когда члены группы начинают оспаривать власть эксплуатирующих их правителей, последние становятся еще более деспотичными, что ускоряет перемены; как только между членами группы исчезает согласие, возникает безвластие, после чего власть оказывается в руках диктаторов. В жестоком «красном» мире царит закон джунглей, тираны повелевают империями, а высшую ценность имеет власть. Все стремятся урвать свою долю благ и верят в то, что выживет сильнейший. В обществе царит жесткая иерархия, авторитаризм, косность мышления, жестокость. Люди не испытывают сочувствия друг к другу. При этом «здоровый красный» лежит в основе отстаивания своих границ, выхода на новые территории, проявления свободы воли.

Формат работы: информационные блоки, практические упражнения в парах и мини-группах, примеры применения этой методологии в организациях и жизни, ответы на вопросы.

Аудитория: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D), а также те, кому интересно развитие личной эффективности вне зависимости от профессиональной и организационной роли.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса



Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
апрель
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
26
27
28
29
30
31
1
2 3 4
5
6
7
8
9 10 11
12
13
14
15
16 17 18 19
20
21
22
23
24
25 26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
Кейсы, практические задачи и пр.– все это, позволило мне получить новые знания, повысить степень профессионализма и усовершенствовать управленческие навыки Полный текст
Морошкин Дмитрий Руководитель отдела продаж
Программы для реального сектора
Подписка на новости
Новая программа для руководителей