Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

05.02.2018 – Мастер-класс «Принципы персонального видения и лидерства (1 и 2 навыки по С.Кови)»

05 Февраля 2018, Понедельник

Olga_Kotova.jpg

Первый модуль мини-курса «7 навыков высокоэффективных людей (по методологии C. Кови)».

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 11 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 6 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость отдельного мастер-класса без онлайн-поддержки: 3000 рублейСтоимость полного мини-курса с двухмесячной онлайн-поддержкой – 10 000 рублей. Партнерам HR-клуба «Как делать» – 10% скидка.



Это первое практическое занятие мини-курса по развитию навыков управления своей жизнью «7 навыков высокоэффективных людей (по методологии С. Кови)».

Для кого:

  • Если вы уже не раз слышали про С. Кови и его 7 навыков, даже читали или листали его книгу, чувствуете, что «что-то в этом есть», но не понимаете, как конкретно применить в жизни.
  • Если вы собственник,  руководитель или HR-специалист и решение ваших задач напрямую связано с личной эффективностью сотрудников и команды в целом.
  • Если вы ощущаете «кризис смысла» и ищите новые пути личного и профессионального развития.

Этот мастер-класс привнесет ясность, структурность и практичность в применении этой методологии к развитию себя и сотрудников по темам развития проактивности, расширения круга влияния, выбора реакции, понимания своих целей в разных областях жизни и их связи с принципами, ценностями и с видением.

На полном мини-курсе помимо мастер-классов по всем 7 навыкам у вас будет 2 месяца онлайн-поддержки между занятиями: дополнительные материалы по темам, новые практики, ответы на вопросы ведущим, работа с парах с другими участниками в формате взаимного менторинга – то есть полноценная поддерживающая среда для формирования устойчивой практики развития по каждому из навыков.


Темы мастер-класса:

Сдвиг парадигмы. Изнутри наружу. Здоровый подход к эффективности. Принципы личной победы.

Навык № 1. Будьте проактивны. Принципы персонального видения.

  • Принципы персонального видения.
  • Социальное зеркало.
  • Пространство между стимулом и реакцией.
  • Определение «проактивности» и «реактивности».
  • Круг забот / круг влияния. Практики расширения круга влияния.
  • Прямой̆ контроль, косвенный̆ контроль, отсутствие контроля.
  • Инструмент «Как если бы».
  • Практические задания на развитие навыка.

Навык № 2. Начинайте, представляя конечную цель. Принципы персонального лидерства.

  • Принципы персонального лидерства.
  • Практическое задание на диагностику навыка «Хотелки и цели».
  • Что означает «Начинайте, представляя конечную цель». 
  • Полушарии мозга. Два способа включения правого полушария.
  • Практическое задание по определению собственного центра, основанного на принципах и личных стандартах.
  • Практическое задание по написанию положений личной миссии.
  • Определение круга социальных ролей и целей по ним.
  • Инструмент «Определение результата».
  • Инструмент «Формирование образа будущего».
  • Инструмент «Обратное планирование».
  • Практические задания на развитие навыка.


Формат работы: информационные блоки, практические упражнения в парах и мини-группах, примеры применения этой методологии в организациях и жизни, ответы на вопросы.

Аудитория: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D), а также те, кому интересно развитие личной эффективности вне зависимости от профессиональной и организационной роли.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса



Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
февраль
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12 13 14 15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25 26 27 28
1
2
3
4
Стратегия и стабильность
Что дало вам обучение в ОШБ?  Структурированные знания, продуманную, четкую структуру, знакомства Полный текст
Вовк Елена Менеджер по маркетингу и PR
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Подписка на новости
Новая программа для руководителей