Мероприятия

Возврат к списку

15.03.2018 – Мастер-класс «Принципы персонального управления и межличностного лидерства (5, 6 и 7 навыки по С.Кови)»

15 Марта 2018, Четверг

Третий модуль мини-курса «7 навыков высокоэффективных людей (по методологии C. Кови)».

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 11 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 6 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость отдельного мастер-класса без онлайн-поддержки: 3000 рублей. Стоимость полного мини-курса с двухмесячной онлайн-поддержкой – 10 000 рублей. Партнерам HR-клуба «Как делать» – 10% скидка.

Это третье практическое занятие мини-курса по развитию навыков управления своей жизнью «7 навыков высокоэффективных людей (по методологии С. Кови)».

Для кого:

• Если вы уже не раз слышали про С. Кови и его 7 навыков, даже читали или листали его книгу, чувствуете, что «что-то в этом есть», но не понимаете, как конкретно применить в жизни.
• Если вы собственник,  руководитель или HR-специалист и решение ваших задач напрямую связано с личной эффективностью сотрудников и команды в целом.
• Если вы ощущаете «кризис смысла» и ищите новые пути личного и профессионального развития.

Этот мастер-класс привнесет ясность, структурность и практичность в применении этой методологии к развитию себя и сотрудников по темам развития навыков понимания другого человека, выстраивания поддерживающего диалога, принципов творческого сотрудничества, основам доверия в команде и навыка постоянного саморазвития по всем направлениям эффективности.

На полном мини-курсе помимо мастер-классов по всем 7 навыкам у вас будет 2 месяца онлайн-поддержки между занятиями: дополнительные материалы по темам, новые практики, ответы на вопросы ведущим, работа с парах с другими участниками в формате взаимного менторинга – то есть полноценная поддерживающая среда для формирования устойчивой практики развития по каждому из навыков.

Темы мастер-класса:

Навык № 5. Сначала стремитесь понять, потом – быть понятыми. Принципы эмпатического общения.

• Принципы эмпатического общения.
• Практическое задание на диагностику навыка.
• Эмпатическое слушание и зеркальные нейроны.
• Тайная опора руководителя.
• Четыре типа автобиографических ответов.
• Четыре намерения, с которым входят в коммуникацию.
• Инструмент «Эффективные вопросы».
• Инструмент «Активное слушание».
• Практические задания на развитие навыка.

Навык № 6. Достигайте синергии. Принципы творческого сотрудничества.

• Принципы творческого сотрудничества.
• Практическое задание на диагностику навыка «опросник Галлап».
• Третья альтернатива.
• Отрицательная синергия.
• Анализ силового поля.
• Четыре стиля принятия решения.
• Объединение ценностей команды.
• Инструмент «Пирамида логических уровней».
• Инструмент «Общая визуализация».
• Практические задания на развитие навыка.

Навык № 7.  Затачивайте пилу. Принципы сбалансированного самообновления.

• Принципы сбалансированного самообновления.
• Практическое задание на диагностику навыка «РВР».
• Четыре фактора обновления.
• Баланс и синергия в обновлении.
• Восходящая спираль роста и развития.
• Стадии развития навыка.
• Инструмент «Целостный образ себя».
• Инструмент «Колесо жизненного баланса».
• Практические задания на развитие навыка.

Формат работы: информационные блоки, практические упражнения в парах и мини-группах, примеры применения этой методологии в организациях и жизни, ответы на вопросы.

Аудитория: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D), а также те, кому интересно развитие личной эффективности вне зависимости от профессиональной и организационной роли.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса

Авторы: Ольга Котова