Сертификация состоит из 5 модулей-экзаменов:


«Основы управления цепями поставок» 

Basics of Supply Chain Management - это базовый курс-модуль программы APICS СPIM – Certified in Production & Inventory Management (Сертификация в области Управления Производством и Запасами). 
Данный курс является первым курсом самой известной сертификационной программы в области операционного менеджмента и готовит к экзамену на получение сертификата APICS CPIM. 
Занятия проводятся на русском языке, раздаточный материал на английском языке.  

Содержание

Часть 1. Введение в управление цепями поставок:
  • Введение в производство
  • Производственная среда и выбор методов производства
  • Цепь поставок в производстве
  • Планирование и контроль производства
  • От MRP к ERP
  • Влияние новых систем и принципов
Часть 2. Управление спросом:
  • Процессы управления спросом
  • Характеристика спроса
  • Прогнозирование
  • Методы прогнозирования
  • Отслеживание прогноза
 Часть 3. Главное планирование:
  • Цели и задачи главного планирования
  • Планирование продаж и операций и производственное планирование
  • Сводное планирование и главный календарный план производства
  • Сводное планирование и продажи
Часть 4. Планирование потребности в материалах:
  • Условия планирования потребности в материалах
  • Спецификация – алгоритм планирования потребности в материалах
Часть 5. Управление мощностями и контроль хода производства:
  • Управление мощностями
  • Планирование потребности в мощностях
  • Контроль хода производства
  • Календарное планирование
  • Внедрение
  • Контроль
Часть 6. Укрупненное управление запасами:
  • Укрупненное управление запасами
  • Издержки, связанные с запасами
  • Финансовая отчетность и запасы
Часть 7. Управление запасами:
  • Размеры заказа
  • Системы заказа продукции независимого спроса
  • АВС анализ запасов
  • Аудит товарно-материальных запасов
 Часть 8. Закупки и физическая дистрибуция:
  • Закупки
  • Процесс закупки и участники процесса
  • Физическая дистрибуция
  • Запасы распределения
  • Транспортировка
  • Хранение
Часть 9. Lean и системы качества:
  • Производительность и системы качества
  • Ориентация на клиента
  • Lean
  • Комплексное управление качеством
 Часть 10. Теория ограничений:
  • Введение в теорию ограничений
  • Общие положения 
Формат обучения: 3-4 дневная сессия. 

График семинаров по подготовке к экзаменам в Санкт-Петербурге

«Планирование материальных ресурсов производства»  

Master Planning of Resources - это курс-модуль программы APICS СPIM – Certified in Production & Inventory Management (Сертификация в области Управления Производством и Запасами). 
Данный курс является курсом самой известной сертификационной программы в области операционного менеджмента и готовит к экзамену на получение сертификата APICS CPIM. 
Занятия проводятся на русском языке, раздаточный материал на английском языке.  

Вы научитесь:

  • Исследовать и применять принципы управления спросом, продаж и операций планирования и дистрибуции
  • Уметь принимать решения в условиях неопределенности
  • Уметь производить планирование среднесрочное и долгосрочное ресурсов предприятия
  • Учитывать все требования для товаров и услуг для занимаемой позиции на рынке
  • Объединять разные типы планов в единый для организации
  • Уметь разбивать производственный план в операционный 
  • Планировать сети распределения и пополнения

Содержание 
Часть 1. Основное планирование ресурсов: 
  • Система планирование  и контроля производства
  • Основное планирование ресурсов 
Часть 2. Прогнозирование спроса: 
  • Принципы прогнозирования спроса
  • Методы прогнозирования 
Часть 3. Управление спросом и обслуживание клиентов: 
  • Оценка показателей прогнозирования
  • Работа с клиентами и управление заказами
  • Обслуживание клиентов и страховые запасы 
Часть 4. Планирование дистрибуции: 
  • Планирование сети дистрибуции
  • Планирование потребности в дистрибуции
  • Измерение показателей дистрибуции 
Часть 5. Планирование продаж и операций (S&OP): 
  • Управленческие аспекты
  • Процесс планирования продаж и операций
  • Разработка и проверка плана производства 
Часть 6. Планирование продаж и операций и разработка главного календарного плана: 
  • Основные факторы, оказывающие влияние на разработку главного календарного плана
  • Процесс разработки главного календарного плана 
Часть 7. Управление главным календарным планом: 
  •  Управленческие аспекты
  • Разработка главного календарного плана при сборке на заказ 
  • Оценка потребности в мощностях
  • Развитое объёмное и календарное планирование (APS)
  • Оценка показателей главного календарного планирования 
Формат обучения: 3-4 дневная сессия. 

График семинаров по подготовке к экзаменам в Санкт-Петербурге
 

«Оперативно-календарное планирование» 

Detailed Scheduling and Planning- это курс-модуль программы APICS СPIM – Certified in Production & Inventory Management (Сертификация в области Управления Производством и Запасами). 

Содержание   курса
Часть 1. Политики управления запасами:
  • Типы и классификация запасов
  • Общие политики управления запасами
  • Политики управления запасами номенклатурных позиций
 Часть 2. Планирование запасов:
  • Обзор методов формирования заказа
  • Укрупненное и детализированное планирование
  • Влияние концепций бережливого производства
  • Точность данных, хранение, манипулирование запасами и прослеживание запасов
Часть 3. Информация, используемая в процессе планирования материалов:
  • Информация, используемая при планировании материалов
  • Характеристики процесса планирования материалов
 Часть 4. Механизм MRP. Основы:
  • Введение в MRP
  • Расчет валовой и чистой потребности
 Часть 5. Использование результатов работы MRP и управление проектами:
  • Поддержание плана по материалам в актуальном состоянии
  • Управление проектами
Часть 6. Подробное планирование мощностей:
  • Факторы, влияющие на подробное планирование мощностей
  • Информация, используемая при подробном планировании мощностей
  • Методы подробного планирования мощностей
Часть 7. Подробное управление мощностями:
  • Планирование потребности в мощностях
  • Управление мощностями в процессном производстве
  • Другие подходы к управлению мощностями
  • Показатели деятельности
Часть 8. Работа над взаимоотношениями с поставщиками:
  • Факторы, определяющие характер отношений с поставщиками
  • Отношения сотрудничества
  • Варианты и методы поставок
  • Коммуникации с поставщиками
 Часть 9. Партнерство с поставщиками:
  • Развитие продуктов и процессов
  • Закупки
  • Оптимизация цепи поставок 
Формат обучения: 3-4 дневная сессия. 

График семинаров по подготовке к экзаменам в Санкт-Петербурге

«Исполнение и контроль операций» 

Execution and Control of Operations - это курс-модуль программы APICS СPIM – Certified in Production & Inventory Management (Сертификация в области Управления Производством и Запасами). 

Содержание   курса   

Часть 1. Исполнение операций:
  • Планирование производства
  • Определение систем исполнения и контроля
Часть 2. Формирование календарных графиков и авторизация исполнения:
  • Календарное планирование на основе MRP
  • Календарное планирование на основе теории ограничений
  • Календарное планирование по Lean
Часть 3. Контроль производства:
  • Предмет и принципы контроля операций
  • Управление исполнением производственных заказов на основе MRP
  • Управление исполнением производственных заказов на основе Lean
  • Проблемы управления запасами
Часть 4. Контроль издержек и качества:
  • Контроль издержек
  • Контроль качества
Часть 5. Управление и коммуникации:
  • Подходы к управлению
  • Развитие рабочих
  • Участие и вовлечение рабочих
Часть 6. Качество и непрерывное совершенствование:
  • Семь основных инструментов качества
  • 6 Сигма DMAIC
  • Цикл PDCA
  • A3 решение проблем
Часть 7. Компромиссы при проектировании:
  • Принципы проектирования
  • Методы проектирования
Часть 8. Case Studies  

Формат обучения: 3 дневная сессия. 

График семинаров по подготовке к экзаменам в Санкт-Петербурге
 
«Стратегическое управление ресурсами» 

Strategic Management of Resources - это курс-модуль программы APICS СPIM – Certified in Production & Inventory Management (Сертификация в области Управления Производством и Запасами). 

Содержание курса   

Часть 1. Разработка бизнес-стратегии:
  • Стратегическое планирование: внешняя среда
  • Стратегическое планирование: внутренняя среда
  • Разработка стратегии конкуренции
Часть 2. Глобальная среда и устойчивое развитие:
  • Глобальная среда
  • Устойчивое развитие
 Часть 3. Операционная стратегия:
  • Разработка операционной стратегии 
  • Структурный выбор
  • Инфраструктурный выбор
  • Системы оценки деятельности
Часть 4. Выбор операционной стратегии и финансовые показатели:
  • Бизнес-стратегия и операционная стратегия
  • Другие проблемы и варианты операционной стратегии
  • Финансовые показатели
Часть 5. Обеспечение согласованности операций с партнерами в цепи поставок:
  • Управление цепью поставок
  • Планирование мощностей
  • Управление взаимоотношениями в цепи поставок
Часть 6. Инфраструктурные системы:
  • Менеджмент
  • Качество – необходимое условие существования на конкурентном рынке
  • Информационная инфраструктура
  • Установка сооружений и оборудования
Часть 7. Управление изменениями:
  • Реализация стратегии через изменения
  • Роль лидерства и менеджмента
  • Оценка риска и меры по его снижению
  • Управление проектами изменений
Часть 8. Case Studies 

Формат обучения: 3-4 дневная сессия. 

График семинаров по подготовке к экзаменам в Санкт-Петербурге