О компании

Описание Образовательной программы с приложением копии


Программа повышения квалификации «3D коучинг в бизнесе»

Продолжительность обучения на программе 6 месяцев

Цель: Формирование и развитие навыков коуча, необходимых для индивидуальной работы с запросами клиентов, сотрудников и командного коучинга. 3D в названии определяет подход к обучению коучингу и проведению коучинга. Подход к тренировке ECF можно назвать трёхмерным коучингом, так как он состоит из трёх элементов (3D - 3 dimensions, три измерения). Он называется СЕС. [(с) - клиент (client), (е) - среда (environment), (с) - коуч (coach).]

Категория слушателей: руководители подразделений, специалисты, участвующие в принятии стратегических решений, управлении производственными и другими подразделениями.

Форма обучения: В основу технологии обучения положены семинары –тренинги, чередующиеся с индивидуальными коуч-сессиями.

В течение обучения Вас ждет: вводный семинар, 6 очных семинаров-тренингов (тьюториалы), индивидуальная практика в формате коуч –сессии (50часов) с результатом в виде аудио-записей, подготовка к экзамену и сдача экзамена. Итоговая аттестация возможна только при проверке и зачете всех аудио-записей и сданном экзамене.

Содержание учебных тем

  1. 5 Компетенций бизнесмена
    1. Совершенствует выбор
    2. Видит отношение коллеги
    3. Знает стиль коллеги
    4. Выбирает мастерство общения
    5. Управляет прогрессом
  2. Мастерство «ПРОЯВЛЯЕТ ВЫИГРЫВАЮЩЕЕ ОТНОШЕНИЕ К КОЛЛЕГЕ»
    1. Цель мастерства
    2. Значение понятия «мастерство»
    3. Как я проявляю выигрывающее отношение к коллеге?
    4. Ошибки
    5. Индикаторы моего прогресса
    6. Как тренировать мастерство
  3. Форма коучинга «Выигрыш на 360 градусов»
    1. Исследуем реальное отношение
    2. Создаем видение желаемого отношения
    3. Индикаторы прогресса
  4. Мастерство «СОЗДАЕТ ВЫИГРЫВАЮЩИЕ ОТНОШЕНИЯ С КОМАНДОЙ»
    1. Цель мастерства
    2. Значение мастерства
    3. Как я создаю выигрывающие отношения с командой?
    4. Ошибки
    5. Как тренировать мастерство
    6. Индикаторы прогресса
  5. Мастерство «ДОГОВАРИВАЕТСЯ О...»
    1. Цель мастерства
    2. Значение мастерства
    3. Нюансы мастерства «Договаривается о…»
    4. Предметы размышления
    5. Два вида договоренностей
    6. Как я создаю договоренность?
    7. Ошибки
    8. Индикаторы прогресса
  6. Мастерство «ВХОД В ПРОСТРАНСТВО РЕШЕНИЙ»
    1. Цель мастерства
    2. Значение мастерства
    3. Как я ввожу клиента в пространство решений
    4. Ошибки
    5. Как тренировать мастерство
    6. Индикаторы прогресса

Учебный план программы повышения квалификации «3D коучинг в бизнесе»

Презентация Е или К: месяц 20   г. – месяц 20   г.

Группа № 

Учебная неделя

Дата (начало недели)

Учебные темы

Промежуточная аттестация

Тьюториалы

До начала обучения

Вводный семинар

1-4

ч-ч.м.год

5 Компетенций  бизнесмена

Зачет

Т1- ч-ч.м.год

3 дня

5-8

 

Мастерство : «Проявляет выигрывающее отношение к коллеге»

Зачет

Т2- ч-ч.м.год

2 дня

9-12

 

Форма коучинга  «Выигрыш на 360 градусов»

Зачет

Т3- ч-ч.м.год

2 дня

13-16

 

Мастерство : «Создает выигрывающие отношения с командой»

Зачет

Т4- ч-ч.м.год

2 дня

17-20

 

Мастерство : «Договаривается о...»

Зачет

Т5- ч-ч.м.год

2 дня

21-24

 

Мастерство : «Вод в пространство решений»

 

Т6 –ч-ч.м.год

2 дня

25

 

Итоговая аттестация: экзамен

 


В ходе обучения будут сформированы рабочие группы и организована работа участников обучения по решению задач развития предприятия
Для меня оказалось неожиданным, что даже тестовые сессии по 20-30 минут во время обучения, имеют эффект и сейчас, то есть они помогли в разрешении определенных задач и этот результат стабилен. Полный текст
Данилова Александра Директор программы
Программы для реального сектора
Подписка на новости