Мнения выпускников

Мнения выпускников

1. Какие инструменты/модели (из программы 3 D Коучинг в бизнесе) вы используете чаще всего и они дают наибольшее продвижение для клиентов/сотрудников?
Шкала состояния, Колесо Потенциала, Колесо баланса, Декартовы координаты, РВК.

2. Какие инструменты/модели раскрылись для вас по-новому в процессе применения?
Пирамида логических уровней

3. Какие задачу удалось реализовать вам лично / достичь каких целей с помощью программы Коучинг в бизнесе?
Задач я не реализовал ни одной. С помощью программы «3D Коучинг в бизнесе» я повысил свою осознанность в отношении себя и своих действий и добавил в свой диапазон звучания один ценностный уровень Пирамиды Логических Уровней. J

4. В достижении каких целей (какого типа целей, задач) вы помогли своим коучи?
У ряда клиентов появлялись решения их бизнес-задач или проблем. Основной результат почти всегда был – существенное повышение осознанности.

5. Какие результаты применения Коучинга в работе и жизни оказались для вас неожиданными?
Поскольку не было ожиданий, а был интерес к тому, что может произойти, то затрудняюсь ответить.

6. Какая обратная связь от клиентов была наиболее вдохновляющей?
Осознание клиентом своего потенциала, своих возможностей и ощущение им эмоционального подъёма, восторга от этого.

7. Насколько вы сейчас ощущаете себя коучем или коуч-руководителем по шкале от 1 до 10? Насколько вам удается удерживать коуч-позицию по шкале от 1 до 10?
Ощущаю себя руководителем, использующим коучинговый подход сейчас на 5, намерен на 9-10, практикуя и совершенствуясь. Коуч-позиция на 7.

8. Расскажите о своей истории/историях успеха в коучинге в бизнесе?
Такой нет.

9. Какие изменения вы можете отметить в себе и в окружающей вас среде после прохождения программы?
Я стал следить за сохранением коуч-позиции в отношении себя и окружающих людей и происходящих событий.

10. Как если бы сейчас вы определяли для себя Коучинг в бизнесе как метод работы с людьми, то на чтобы это могло быть похожим (определение, образ, метафора)?
На исполнение роли Вдохновителя перемен, одной из трёх ипостасей (Вдохновитель, Проповедник и Проводник перемен).

11. На основании уже полученного опыта вам хотелось усилить программу обучения коучингу в бизнесе... (Перечислите, пожалуйста, свои пожелания)?
Думаю, было бы здорово предоставлять чуть больше времени для отработки в парах. 

Непряхо Андрей Предприниматель

Другие Мнения

Очень полезное обучение, позволяющее мыслить неординарно, дающее много возможностей. Полный текст
Дулин Евгений Заместитель начальника Управления
Газпром
... если использовать, можно значительно улучшить результаты своей работы Полный текст
Разумов Дмитрий Директор по персоналу
ГК "Полиметалл"

Новая программа для руководителей
Замечательный курс, пользуюсь знаниями и навыками каждый день. Полный текст
Ситников Василий Delivery Manager
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Подписка на новости
Тренинг для тренеров