О благодарности

О благодарности

2015_11_30_спасибо.jpg

О благодарности, как о способе мотивации размышляет в блоге APICS исполнительный директор ассоциации Абе Эшкенази (Abe Eshkenazi), CSCP, CPA, CAE. В четверг в США отмечали день благодарения – праздник, дающий возможность провести день в семье и с друзьями, с теми, кому мы благодарны. Зачастую нас отвлекает футбол, еда, путешествия. Да и собственно работа иногда заставляет нас забыть о том, что действительно важно.

Forbes  была опубликована статья «Повышение мотивации сотрудников благодарностью». Автор статьи Вильям Крейг (William Craig) пишет, что благодарность и мотивация на рабочем месте постоянно переплетаются с тем, как мы ведем себя с окружающими нас людьми. Стоит попробовать повысить мотивацию своей команды, давая им причины быть более благодарными.

Крейг предлагает следующие позиции:

Благодарите членов своей команды за хорошо выполненную работу. Это показывает, как вы – менеджер или подчиненный – цените их.

Вовлекайте сотрудников в процесс принятия решений, спрашивая обратную связь на решения, которые уже внедрены и те, что еще предстоит применить. По мнению Крейга, это более, чем что бы о ни было, сообщает, что вы цените их время, их опыт и мировоззрение.

Давайте премии или свободное время.

Поощряйте смех на работе. Это позволяет поддерживать высокий моральный уровень и может способствовать раскрытию сотрудников и усилению связей.

По мере приближения нового 2016 года, и в связи с тем, что поле цепей поставок и операционного менеджмента расширяется и становится все более сложным, важно помнить эти простые уроки благодарности.  И Абе хотел бы выразить  свою  искреннюю признательность всем участникам сообщества APICS – волонтерам, членам, сотрудниками и всем другим – тем, кто сохраняет APICS как ведущую профессиональную ассоциацию для цепей поставок и управления операциями и чья преданность каждый день вдохновляет на работу.

http://www.apics.org/sites/apics-blog/think-supply-chain-landing-page/thinking-supply-chain/2015/11/...

Темы: Supply Chain


Возврат к списку


Стратегия и стабильность
Даются инструменты, с помощью которых можно объяснить, доказать, рассказать более вдумчиво, почему то или иное правильно, важно, нужно сделать. Полный текст
Колин Алексей директор филиала СПБ
Новая программа для руководителей
Инструменты мотивации
Подписка на новости