Вытягивающая и проталкивающая дистрибуция. Часть 6.

Вытягивающая и проталкивающая дистрибуция. Часть 6.

2015_12_21_Вытягивающая и проталкивающая дистрибуция.jpgВ обсуждениях этой темы Дэвид Ф.Росс (David F. Ross), PhD, CFPIM, CSCP постоянно перемещается между вопросами природы спроса в цепях поставок и детальными обзорами вытягивающих и проталкивающих методов пополнения.

В предыдущих выступлениях было заявлено, что спрос начинается с потребителя, и в этот момент является независимым спросом, но далее при движении вверх по цепи поставок он всегда зависимый. Каким образом участники цепи поставок отвечают на спрос, будет определять их выбор между вытягивающими и проталкивающими методами пополнения. Цепь поставок может быть однородно вытягивающей или проталкивающей, вытягивающими или проталкивающими могут быть отдельные посредники, или партнеры по каналу могут представлять различные комбинации обоих подходов. В действительности организация канала пополнения зависит от разнообразных факторов, среди которых природа продукта, маркетинговые стратегии, сезонные кампании, стадия жизненного цикла продукта и множество других.

Можно сказать, что цепь процесса создания ценности использует методы проталкивания, если смотреть на нее через цепь поставок. Пополнение запасов в этой части цепи поставок в целом движимо результатами работы системы планирования потребностей в материалах, которая сначала на основании горизонтов планирования определяет пополнение запасов, а затем «вытягивает» производство и заказы на закупки для обеспечения заданных позиций, что, в свою очередь, поддерживает целостность количества поставок и сроков.

И наоборот, как компании, составляющие сети доставки ценности, отправляя свои требования и получая поставки запасов могут следовать либо методам проталкивания, либо вытягивания. Давайте начнем с определения, что понимается под системами проталкивания.

Словарь APICS Dictionary определяет систему проталкивания как: «3) В распределении, система пополнения запасов складов , когда решения по пополнению принимаются централизованно, обычно на производящем заводе или центральной снабжающей площадке.»

Пополнение запасов в системе проталкивания буквально проталкивается или назначается производителем, через несколько возможных промежуточных площадок вплоть до самых конечных частей канала. В системах проталкивания поставляющие единицы имеют авторитет в поставках. Кроме того, поставляющая единица может регулировать действительные позиции и количества пополнения для улучшения обслуживания в канале в целом или снижения общих затрат по каналу, перед тем как они перейдут на следующий этап. Ключем к успешному использованию «проталкивающей» системы является результативное централизованное планирование запасов. Планирование начинается с получения независимого и/или производного спроса от стоящих ниже по каналу площадок. Этот спрос должен быть перед дальше в формате прогнозов или с помощью других технологий для включения в общие потребности канала в пополнении.

Менеджерам по запасам необходима также точная и своевременная информация по всем позиция хранения по всем точкам размещения. Данные могут собираться на базе от транзакции до транзакции или периодически,, а требования запасов по каналу обеспечивают данные, необходимые для агрегатного планирования и эффективного размещения поставок. Роль центральных точек развертывания заключается в подсчете и поставке требований по запасам по всему каналу в соответствии с целями, связанными с ответственностью перед потребителями за доставки в сети доставки ценности.

Свое следующее выступление Дэвид Ф.Росс (David F. Ross), PhD, CFPIM, CSCP планирует посвятить механике цепей поставок проталкивающей системы.

http://www.apics.org/sites/apics-blog/think-supply-chain-landing-page/thinking-supply-chain/2015/12/16/what-is-push-and-pull-distribution-part-6

Темы: Supply Chain


Возврат к списку


Стратегия и стабильность
Пройдя обучение до конца, чувствуешь, что научился "летать". Но при этом понимаешь, что разучился "ходить". Полный текст
Гаврилов Иван Генеральный директор
Новая программа для руководителей
Инструменты мотивации
Подписка на новости