ЖИЗНЬ МЕНЯЕТ НАСТОЯЩЕГО ЛИДЕРА: ТРАНСФОРМАЦИЯ ОТ «Я» К «МЫ»

ЖИЗНЬ МЕНЯЕТ НАСТОЯЩЕГО ЛИДЕРА: ТРАНСФОРМАЦИЯ ОТ «Я» К «МЫ»

I & YOU.jpgРеферат статьи Билла Джорджа и Эндрю МакЛина (Bill George, Andrew McLean. The Transformation from “I” to “We”)

Какие способности отличают по-настоящему выдающегося лидера? Как вырабатываются необходимые навыки и трансформируется мировоззрение будущего выдающегося лидера? Ответы на эти вопросы попытались найти авторы статьи Билл Джордж и Эндрю МакЛин при содействии их коллег Питера Симса (Peter Sims) и Дианы Мэйор (Diana Mayer). В рамках проведенного ими исследования были опрошены 125 настоящих лидеров, а результаты исследования стали отправной точкой для написания книги Билла Джорджа и Питера Симса «Настоящий Север: откройте ваш истинный стиль лидерства» (True North: Discover Your Authentic Leadership).

Проведенное исследование показало: сами лидеры не связывают свое становление в этой роли с какими-либо способностями и компетенциями, скорее свой успех они связывают с происходившими в их жизни заметными событиями и приобретенным в результате жизненным опытом.

При этом история любого лидера включает такой ключевой элемент, как «момент трансформации», когда они осознавали: лидерство – это далеко не личные достижения и не способность вести людей за собой, ключевым для лидера является умение сплачивать людей, свою команду, формируя у всех членов команды общее видение, ценности и цели, и направлять их в достижении этих целей, делегируя полномочия при выполнении задач. Именно это изменение отношения лидера к деятельности, понимание им новой сути своей роли авторы статьи называют «трансформацией от «Я» к «Мы».

Итак, жизнь лидера авторы условно делят на три стадии:

1. Подготовка к лидерству.

2. Лидерство.

3. «Отдача».

На первой стадии будущий лидер приобретает необходимые навыки, знания и умения, получает опыт работы. В этот период, по выражению авторов, будущий лидер ощущает себя «всепобеждающим героем», для которого важен лишь он сам и его собственное благополучие.

Однако, начав карьеру лидера (обычно это происходит в возрасте около 30 лет), человек может еще длительное время оставаться таким же заинтересованным в своей судьбе «героем», что приводит к разобщенности команды и напряженной обстановке в ней. Трансформация от «Я» к «Мы» происходит в разные моменты жизни истинных лидеров, однако, можно выявить общие обстоятельства, которые подталкивают к ней.

Толчок к трансформации от «Я» к «Мы» обычно дает какой-либо кризис в жизни и деятельности лидера. Это может быть трагедия в личной жизни или неудачи в профессиональной деятельности. Также подтолкнуть лидера к переосмыслению его позиции и образа действий может негативная обратная связь, полученная от коллег. Конечно, трансформация может произойти и под влиянием мудрого наставника, но такое случается заметно реже. Вообще авторы статьи справедливо отмечают, что путь лидера – это далеко не размеренное движение снизу вверх, а циклично сменяющие друг друга успехи и неудачи.

Результатом трансформации становится переход от «героического» поведения к умеренности в потребностях, обращение к другим членам команды, стремление к лучшему пониманию и взаимодействию с ними, и через это способность передать им свое видение и утвердить общее направление движения. Истинный лидер способен вырастить из своих подчиненных таких же лидеров, не опасаясь конкуренции с их стороны, и делегировать таким людям полномочия, что заметно повышает эффективность работы команды и позволяет добиться еще большего успеха. Темы: Карьера , Лидерство


Возврат к списку


Новая программа для руководителей
... если использовать, можно значительно улучшить результаты своей работы Полный текст
Разумов Дмитрий Директор по персоналу
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Подписка на новости
Тренинг для тренеров