КАК ОЦЕНИТЬ УСПЕХ ЛИДЕРА?

КАК ОЦЕНИТЬ УСПЕХ ЛИДЕРА?

Ocenka lidera.jpgРеферат статьи Эндрю Ликермана

Эндрю Ликерман в своей статье рассказывает о том, как оценить успешность лидера.

Несомненно, такое исследование может оказаться полезным как для лидеров, желающих оценить свой успех, так и для тех, кто назначает их на должность, для собственников и их представителей, которые хотят иметь представление о способностях своих управленцев и тех, кого принимают на работу.

Прежде чем приступать к оценке лидерства профессор Ликерман предлагает сделать некоторые предварительные шаги, которые упростят вам работу в дальнейшем. Во-первых, определитесь с тем, что собираетесь измерять. Есть множество различных определений лидерства и, соответственно, множество мнений насчет того, что делает лидера успешным, так что очень важно сразу понять, что такое лидерство для вас. Во-вторых, необходимо четко понять, что успех лидера заключается не только в развитии определенных качеств. Часто в литературе, посвященной лидерству, говорится именно о качествах и способностях, необходимых для того, чтобы стать успешным. Из этого складывается неверный стереотип, что, развивая в себе определенные способности и навыки, вы достигнете успеха. Успех – это в первую очередь конкретные результаты. И в-третьих, вы должны быть уверены в достоверности и объективности тех данных, которыми вы располагаете. Необходимо с осторожностью относиться к фактам и данным, которые не могут быть подтверждены независимой незаинтересованной стороной. Итак, предварительные шаги сделаны. Опишем структуру самого исследования.

Шаг 1. Определите рамки исследования.

• У вас уже есть определение лидерства, теперь необходимо разобраться в задачах. Является ли задачей лидера перестройка организации или, например, лишь увеличение темпов ее работы? А может быть, привлечение новых лидеров? Или создание команды? Определитесь с тем, что требуется от лидера, тогда вы сможете понять, насколько качественно он справляется с поставленными задачами.

• Одной постановки задач недостаточно. Успешность лидера определяется в сравнении. Стоит оценивать результаты, как относительно поставленных целей, так и относительно результатов других. Необходимо найти коллег, с которыми можно сравнить лидера, сравнить их успехи и достижения.

• Еще одним важным фактором является то, насколько лидер сконцентрирован на дополнительных возможностях, использует ли он их или упускает.

Шаг 2. Рассудительно интерпретируйте факты.

• Стоит помнить, что в разных отраслях, сферах и направлениях деятельности результаты и сравнительные оценки будут иметь разную интерпретацию с точки зрения успешности.

• Значимым фактором является время. Многие достижения и успехи становятся понятны лишь спустя определенный временной промежуток. И наоборот, то, что сегодня кажется большим успехом и достижением, завтра может оказаться провалом. Поэтому спешка в суждениях является очень рискованным делом, и это следует понимать, если вы хотите правильно оценить лидера.

• Наконец, очень важно уметь отделять успех и достижения лидера от удачно сложившихся обстоятельств (когда, например, лидер просто оказался в нужное время в нужном месте), а слабость лидера не стоит путать с невезением.

Шаг 3. По-возможности, учитывайте мнения всех заинтересованных сторон.

То, что является успехом и достижением для вас, может быть неудачей с точки зрения другого человека. Мнения всегда будут носить субъективный характер. Вы должны стараться рассмотреть деятельность лидера с различных сторон, отразить и учесть все грани. Темы: Лидерство


Возврат к списку


Новая программа для руководителей
Открытая Школа Бизнеса стала для меня, прежде всего, школой личностного роста. Полный текст
Боровкова Елена Руководитель
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Подписка на новости
Тренинг для тренеров