Дмитрий Скарлыгин, интервью на Эхо, 2013

Дмитрий Скарлыгин, интервью на Эхо, 2013

hiSkarlygin Dm DSC_3816_0.jpgАудио версию можно послушать на сайте Эхо Москвы в Санкт-Петербурге

Участники передачи:
Дмитрий Скарлыгин (Д.С.), исполнительный директор компании «Воскресенье»;
Наталья Костицина (Н.К.), ведущая передачи «Задача максимум» на Эхо Петербурга.

Д.С.: Моя задача-максимум состоит из трех уровней. Личное, - кто я, что я, и чего я должен достичь, какие у меня есть способности, и как я их должен реализовать. Второй уровень – это семья. У меня двое детей, я должен научить их жизни. И третье, – я что-то должен сделать для людей, значимое, заметное.

Н.К.: Дмитрий Скарлыгин, исполнительный директор компании «Воскресенье», профиль которой интернет-продажи православных товаров. Окончил Северо-Западную академию госслужбы, юридический факультет. Работал на руководящих должностях в разных компаниях.

Н.К.: Что подтолкнуло к решению получить бизнес-образование?

Д.С.: Был проект «Торговля металлопрокатом» в 2006 году. Именно там почувствовал себя неготовым к управлению. На меня свалились финансы, и я в них не разбирался. На меня свалился маркетинг, и я понятия не имел, что это такое. Управление человеческими ресурсами – это вообще было понятие неведомое и незнакомое. Ну, и, конечно, я добросовестно этот бизнес завалил. Именно это заставило меня пойти учиться. Все, я оказался в Открытой Школе Бизнеса.

Н.К.: Сейчас, спустя годы, не ловите ли себя на мысли, что если бы бизнес-знания да вовремя, когда у вас был тот проект?

Д.С.: Конечно, знал бы я тогда, я бы, во-первых, этот бизнес не открывал бы, либо я бы уже управлял совсем по-другому. Знаете, перед молодыми людьми перспектива есть, и есть открытые дороги, есть открытые пути, там можно стать кем угодно. В возрасте уже «за тридцать» пути эти закрыты. Вообщем-то, человек себя ищет, вот где себя найти: в управлении, в менеджменте, в предпринимательстве? Человек встает именно на то исходное начало, где открывается снова дорога. Я не могу стать летчиком, я не могу врачом стать уже, но перспектива точно такая же, как была когда-то.

Н.К.: Ваш нынешний бизнес связан, так скажем, с несветским. Это было продуманным решением?

Д.С.: Я православный человек, и я верю в Бога, поэтому к православному магазину, конечно, у меня трепетное отношение, и я понимаю, что это святой товар, и святой не только для меня. Вообщем-то, по статистике сорок процентов нашей страны христиане. Я вижу потребителя, то есть я сам потребитель и покупатель этого товара, потребителя чувствую. Я разобрался в отрасли, то есть я вижу ювелиров, я вижу иконописцев, издателей. У нас есть духовник, игумен Антоний. Мы намерены помогать восстановлению Храма. Это Храм в селе Онежье в республике Коми, тысяча шестьсот какого-то года. Он разрушен в советское время, и вот мы будем часть прибыли отправлять на реставрацию.

Авторы: Дмитрий Скарлыгин

Темы: Выпускники , Персона , Эхо


Возврат к списку


Новая программа для руководителей
Очень полезное обучение, позволяющее мыслить неординарно, дающее много возможностей. Полный текст
Дулин Евгений Заместитель начальника Управления
Программы для реального сектора
Подписка на новости
Тренинг для тренеров