Компетентность 2.3. Разработка стратегического бизнес-плана для Вашей организации
О чем эта компетентность?
Эта компетентность посвящена созданию четкого представления о направлении развития Вашей организации, а также долгосрочным планам, которые помогут ее движению в этом направлении.
Менеджеры и лидеры должны концентрироваться на будущем и обеспечивать его четкое видение, представлять направление развития организации, а также, каким путем она собирается двигаться в этом направлении, каких целей должна достигать организация.
В данном блоке термин «организация» может означать отдельную, независимую хозяйствующую единицу, такую как компания частного сектора, благотворительная организация или местный орган власти, либо подразделение значительных размеров, с соответствующей степенью независимости, автономности деятельности, действующее в рамках более крупной организации.
Для кого?
Этот блок предназначен для менеджеров высшего звена.
Связь с другими блоками
Этот блок взаимосвязан с блоками 2.2. Описание окружающей среды, в которой осуществляет деятельность Ваша организация, 2.4. Реализация стратегического бизнес-плана и 2.7. Обеспечение лидерства в Вашей организации, имеющимися в полном наборе национальных профессиональных стандартов менеджмента и лидерства.
Навыки
Ниже перечислены основные навыки, которые необходимы для разработки стратегического бизнес-плана для Вашей организации. Эти навыки прямо или косвенно выражены в детальном содержании этого блока и перечислены здесь лишь в качестве дополнительной информации.
- Стратегическое мышление
- Лидерство
- Анализ
- Планирование
- Управление рисками
- Инициирование инноваций
- Делегирование
- Расстановка приоритетов
- Определение целей
- Использование сети деловых связей
- Вовлечение других
- Коммуникации
- Принятие решений
- Установление баланса между конкурирующими потребностями и интересами
- Консультирование
- Ведение переговоров
- Влияние и убеждение.