Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

Как извлечь максимальную пользу из обзора заработных плат?

09 Октября 2015, Пятница

Шарапова.jpgУсеев Р.А. 3.jpg

“...У этого зарплата слишком большая,

а у этого какая-то маленькая! Почему?”

из диалога HR с генеральным директором

Ведущие: Виктория Шарапова – автор и ведущая семинаров по HR и тренингов по управленческим тематикам, консультант, МВА и Руслан Усеев – директор по персоналу с 16-летним опытом в сфере управления персоналом; HR-консультант, бизнес-тренер.

Время проведения: 10.00-13.00. Стоимость участия: бесплатно.

Как мы платим нашим сотрудникам? Выше рынка? Ниже рынка? А как надо?

Как определить оптимальный уровень оплаты труда для разных категорий персонала в компании? Какую пользу в этом может принести обзор заработных плат? Как он связан с политикой в области вознаграждения персонала? Нужен ли обзор заработных плат? Можно ли извлекать из него полезную информацию и как это делать?

В программе мастер-класса:

1.   Философия и политика в области вознаграждения в организации в зависимости от стратегии развития компании.

2.   Рынок труда и принципы установления базовых должностных окладов.

3.   Обзор заработных плат: понятия децель, персентиль, медиана. Что они значат и как их применить в своей компании?

4.   Установление размера должностного оклада на основе политики в области вознаграждения в организации и с использованием обзора заработных плат

 

Методы работы: интерактивный информационный блок, групповые дискуссии, решение кейсов.

Аудитория: директора и руководители подразделений по управлению персоналом, менеджеры и специалисты, ищущие ответ на вопрос “сколько платить?”. 

Ведущие подробно:

Виктория Шарапова – автор и ведущая семинаров по HR и тренингов по управленческим тематикам, консультант. МВА. Опыт работы в сфере управления персоналом – 15 лет, из них директором по управлению персоналом – 8 лет в компаниях федерального и регионального уровня с численностью от 150 до 50 000 чел. Управление стратегическими и операционными задачами в сфере управления персоналом, взаимодействие с акционерами. Член Правления, член советов директоров дочерних и зависимых обществ. Автор публикаций в профессиональных изданиях.

Руслан Усеев – директор по персоналу с 16-летним опытом в сфере управления персоналом; HR-консультант, бизнес-тренер с опытом преподавательской деятельности – 10 лет, из них в качестве автора и ведущего семинаров и бизнес-тренера – 6 лет. Опыт работы в компаниях: регионального и федерального уровня, многопрофильных холдингах с численностью от 400 до 50 000 чел., в разных отраслях экономики. Выступления на конференциях и ведения семинаров по общим вопросам менеджмента и управления персоналом. Автор публикаций по профессиональной тематике: «Справочник по управлению персоналом», «Деловой Петербург», «Профессия», «Эксперт», «HR-Journal». 

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса


Темы: HRM
апрель
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2 3 4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15 16
17
18
19
20
21
22
23 24 25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
Новая программа для руководителей
Без сомнения, обучение открыло мне двери для  новой позиции,  иначе меня бы даже не рассматривали. Полный текст
Sim Mark Global Strategic Account Director
Программы для реального сектора
Подписка на новости