Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

Assessment & Development Center внутренними силами HR-подразделения компании

10 Декабря 2016, Суббота

Дата мероприятия предварительная. Точная дата и время проведения будут установлены позже.

mila2.jpgВедущая: Милла Пиотровская – HR-консультант, кандидат психологических наук, коуч. Опыт руководства службой персонала, внедрения систем обучения и развития в российских и зарубежных компаниях - более 10 лет.

Время проведения: 2 дня с 10.00-18.00. Стоимость участия: 19 500 рублей. Третий участник от компании – бесплатно, членам и партнерам HR-Клуба «КАК ДЕЛАТЬ» – скидка 15%.


Цели программы:

  • Изучить особенности проведения технологии Assessment center для получения максимально точных результатов оценки;
  • Познакомить с подходами к развитию компетенций в рамках программы Development center.

  • Отработать на практике ключевые составляющие методики Assessment / Development center.

Целевая аудитория: директора и руководители подразделений по управлению персоналом, менеджеры и специалисты, занимающиеся вопросами оценки и развития персонала.

Участники получат:

  • Полный набор навыков консультанта при проведении Assessment / Development center – от наблюдения за участниками и составления отчета до предоставления обратной связи.
  • Умение подбирать необходимую процедуру Assessment center vs Development center в зависимости от задач, стоящих перед HR-департаментом.

  • Стандартные формы отчетности по итогам Assessment & Development center.

Программа:

  1. Основные понятия. Компетенция – описание поведенческих индикаторов эффективного рабочего поведения.

  2. Технология Assessment center (Центр Оценки) – наиболее эффективный метод оценки компетенций. Особенности Технологии Development center (Центр Развития).

  3. Планирование процедур в корпоративном формате: что выбрать Assessment или Development center?

  4. Практикум наблюдения в Assessment & Development center: наблюдение и фиксация данных в соответствии с индикаторами поведения.

  5. Формы отчетности по итогам Assessment & Development center.

  6. Практикум написания отчетов по итогам Assessment & Development center: обобщение результатов, степень проявления компетенций в поведении. Анализ типовых ошибок в отчетах.

  7. Принципы развития компетенций: 4 этапа развития компетенций, барьеры развития компетенций.

  8. Формирование рекомендаций к развитию: определение ключевых зон развития, blended leaning и подход 70:20:10, как основа развития компетенций.

  9. Коучинговые инструменты в предоставлении обратной связи по итогам Assessment & Development center (наиболее эффективные вопросы планирования, «колесо баланса» и др.).

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, 1 этаж, конференц-зал Открытой Школы Бизнеса.

Веб-форма не найдена.

Доступ запрещен.

Пожалуйста, авторизуйтесь:
Логин:
Пароль:


Забыли свой пароль?

Зарегистрироваться
Если вы впервые на сайте, заполните, пожалуйста, регистрационную форму.

Новая программа для руководителей
Даются инструменты, с помощью которых можно объяснить, доказать, рассказать более вдумчиво, почему то или иное правильно, важно, нужно сделать. Полный текст
Колин Алексей директор филиала СПБ
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Тренинг для тренеров