Мероприятия

Возврат к списку

Assessment & Development Center внутренними силами HR-подразделения компании

10 Декабря 2016, Суббота

Ведущая: Милла Пиотровская – HR-консультант, кандидат психологических наук, коуч. Опыт руководства службой персонала, внедрения систем обучения и развития в российских и зарубежных компаниях - более 10 лет.

Время проведения: 2 дня с 10.00-18.00. Стоимость участия: 19 500 рублей. Третий участник от компании – бесплатно, членам и партнерам HR-Клуба «КАК ДЕЛАТЬ» – скидка 15%.

Цели программы:

• Изучить особенности проведения технологии Assessment center для получения максимально точных результатов оценки;
  

• Познакомить с подходами к развитию компетенций в рамках программы Development center.

• Отработать на практике ключевые составляющие методики Assessment / Development center.

Целевая аудитория: директора и руководители подразделений по управлению персоналом, менеджеры и специалисты, занимающиеся вопросами оценки и развития персонала.

Участники получат:

• Полный набор навыков консультанта при проведении Assessment / Development center – от наблюдения за участниками и составления отчета до предоставления обратной связи.
  

• Умение подбирать необходимую процедуру Assessment center vs Development center в зависимости от задач, стоящих перед HR-департаментом.

• Стандартные формы отчетности по итогам Assessment & Development center.

Программа:

1. Основные понятия. Компетенция – описание поведенческих индикаторов эффективного рабочего поведения.

2. Технология Assessment center (Центр Оценки) – наиболее эффективный метод оценки компетенций. Особенности Технологии Development center (Центр Развития).

3. Планирование процедур в корпоративном формате: что выбрать Assessment или Development center?

4. Практикум наблюдения в Assessment & Development center: наблюдение и фиксация данных в соответствии с индикаторами поведения.

5. Формы отчетности по итогам Assessment & Development center.

6. Практикум написания отчетов по итогам Assessment & Development center: обобщение результатов, степень проявления компетенций в поведении. Анализ типовых ошибок в отчетах.

7. Принципы развития компетенций: 4 этапа развития компетенций, барьеры развития компетенций.

8. Формирование рекомендаций к развитию: определение ключевых зон развития, blended leaning и подход 70:20:10, как основа развития компетенций.

9. Коучинговые инструменты в предоставлении обратной связи по итогам Assessment & Development center (наиболее эффективные вопросы планирования, «колесо баланса» и др.).

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, 1 этаж, конференц-зал Открытой Школы Бизнеса.

Веб-форма не найдена.

Доступ запрещен.