Мероприятия

Assessment & Development Center внутренними силами HR-подразделения компании

10 декабря 2016, Суббота

Дата мероприятия предварительная. Точная дата и время проведения будут установлены позже.

Ведущая: Милла Пиотровская – HR-консультант, кандидат психологических наук, коуч. Опыт руководства службой персонала, внедрения систем обучения и развития в российских и зарубежных компаниях - более 10 лет.

Время проведения: 2 дня с 10.00-18.00. Стоимость участия: 19 500 рублей. Третий участник от компании – бесплатно, членам и партнерам HR-Клуба «КАК ДЕЛАТЬ» – скидка 15%.

Цели программы:

Изучить особенности проведения технологии Assessment center для получения максимально точных результатов оценки;
Познакомить с подходами к развитию компетенций в рамках программы Development center.
Отработать на практике ключевые составляющие методики Assessment / Development center.

Целевая аудитория: директора и руководители подразделений по управлению персоналом, менеджеры и специалисты, занимающиеся вопросами оценки и развития персонала.

Участники получат:

Полный набор навыков консультанта при проведении Assessment / Development center – от наблюдения за участниками и составления отчета до предоставления обратной связи.
Умение подбирать необходимую процедуру Assessment center vs Development center в зависимости от задач, стоящих перед HR-департаментом.
Стандартные формы отчетности по итогам Assessment & Development center.

Программа:

Основные понятия. Компетенция – описание поведенческих индикаторов эффективного рабочего поведения.
Технология Assessment center (Центр Оценки) – наиболее эффективный метод оценки компетенций. Особенности Технологии Development center (Центр Развития).
Планирование процедур в корпоративном формате: что выбрать Assessment или Development center?
Практикум наблюдения в Assessment & Development center: наблюдение и фиксация данных в соответствии с индикаторами поведения.
Формы отчетности по итогам Assessment & Development center.
Практикум написания отчетов по итогам Assessment & Development center: обобщение результатов, степень проявления компетенций в поведении. Анализ типовых ошибок в отчетах.
Принципы развития компетенций: 4 этапа развития компетенций, барьеры развития компетенций.
Формирование рекомендаций к развитию: определение ключевых зон развития, blended leaning и подход 70:20:10, как основа развития компетенций.
Коучинговые инструменты в предоставлении обратной связи по итогам Assessment & Development center (наиболее эффективные вопросы планирования, «колесо баланса» и др.).