Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

Assessment & Development Center внутренними силами HR-подразделения компании

10 Декабря 2016, Суббота

Дата мероприятия предварительная. Точная дата и время проведения будут установлены позже.

mila2.jpgВедущая: Милла Пиотровская – HR-консультант, кандидат психологических наук, коуч. Опыт руководства службой персонала, внедрения систем обучения и развития в российских и зарубежных компаниях - более 10 лет.

Время проведения: 2 дня с 10.00-18.00. Стоимость участия: 19 500 рублей. Третий участник от компании – бесплатно, членам и партнерам HR-Клуба «КАК ДЕЛАТЬ» – скидка 15%.


Цели программы:

  • Изучить особенности проведения технологии Assessment center для получения максимально точных результатов оценки;
  • Познакомить с подходами к развитию компетенций в рамках программы Development center.

  • Отработать на практике ключевые составляющие методики Assessment / Development center.

Целевая аудитория: директора и руководители подразделений по управлению персоналом, менеджеры и специалисты, занимающиеся вопросами оценки и развития персонала.

Участники получат:

  • Полный набор навыков консультанта при проведении Assessment / Development center – от наблюдения за участниками и составления отчета до предоставления обратной связи.
  • Умение подбирать необходимую процедуру Assessment center vs Development center в зависимости от задач, стоящих перед HR-департаментом.

  • Стандартные формы отчетности по итогам Assessment & Development center.

Программа:

  1. Основные понятия. Компетенция – описание поведенческих индикаторов эффективного рабочего поведения.

  2. Технология Assessment center (Центр Оценки) – наиболее эффективный метод оценки компетенций. Особенности Технологии Development center (Центр Развития).

  3. Планирование процедур в корпоративном формате: что выбрать Assessment или Development center?

  4. Практикум наблюдения в Assessment & Development center: наблюдение и фиксация данных в соответствии с индикаторами поведения.

  5. Формы отчетности по итогам Assessment & Development center.

  6. Практикум написания отчетов по итогам Assessment & Development center: обобщение результатов, степень проявления компетенций в поведении. Анализ типовых ошибок в отчетах.

  7. Принципы развития компетенций: 4 этапа развития компетенций, барьеры развития компетенций.

  8. Формирование рекомендаций к развитию: определение ключевых зон развития, blended leaning и подход 70:20:10, как основа развития компетенций.

  9. Коучинговые инструменты в предоставлении обратной связи по итогам Assessment & Development center (наиболее эффективные вопросы планирования, «колесо баланса» и др.).

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, 1 этаж, конференц-зал Открытой Школы Бизнеса.

Веб-форма не найдена.

Авторы: Милла Пиотровская

Темы: HRM , Коучинг , Карьера
октябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
30
1 2 3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
Я опять понимаю, что опять ничего не знаю. И поэтому постоянное стремление к развитию. Полный текст
Белобородов Антон Директор
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Подписка на новости
Тренинг для тренеров