OBS

Ведущие: Андрей Непряхо, бизнес-консультант в области стратегического развития и управления; Глеб Горюнов, директор службы поддержки персонала MC-Bauchemie.


Время проведения: 10.00-11.30. Стоимость участия: бесплатно.

Вебинар посвящен проблематике разработки и реализации стратегии в условиях кризиса. Рассматриваются и сравниваются результаты и последствия «стратегических сессий» и процесса стратегического планирования, а также запуска реализации стратегии. Подробно рассматривается практический опыт реализации стратегического планирования в компании MC-Bauchemie с обсуждением проблем и важных аспектов процесса.

Содержание вебинара:

1. Об уместности развития в эпоху кризиса.
2. Что такое стратегия и процесс стратегического планирования.
3. Шаги Процесса стратегического планирования.
4. Практическая реализация:

• Исходные предпосылки
• Определение главной цели
• Выбор подхода
• Разработка стратегических решений
• Решение связанных проблем
• Согласование и утверждение стратегии
• Запуск стратегии
• Первые результаты

Аудитория: собственники, топ-менеджеры и другие руководители, участвующие в разработке стратегических решений компании.

Место проведения: онлайн-пространство ZOOM.