Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

21.11.2016 – Мастер-класс «Коучинг в бизнесе. Принятие решений в команде»

21 Ноября 2016, Понедельник

Лозовский_отр_чб.jpgВедущий: Александр Лозовский – бизнес-тренер, медиатор, профессиональный сертифицированный коуч ICF.

Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.


Команда – это группа из двух и более людей, имеющих общую цель, взаимодействие которых структурировано и которые согласуют свои действия и использование материальных, финансовых, временных, физических, интеллектуальных и прочих, имеющихся у них ресурсов, ради ее достижения.

Решение – особый вид психической деятельности – это выбор направления, порядка действий и оценки их результата из имеющихся альтернатив.

Поиск решения – это эвристическая процедура определения концепции решения и необходимых действий, ведущих к достижению цели.

Проект решения – это описание совокупности взаимосвязанных мероприятий, приводящих за ограниченный срок и при установленном бюджете к решению поставленной проблемы и достижению поставленной цели.

Принятие решения – это нормативная процедура, делающая необходимым его выполнение (постановление, приказ, протокол о результатах голосования и пр.).

Принятие решения является неотъемлемой частью работы любого руководителя. Часто у нас и нашей команды имеются определенные ритуалы и привычки, как мы принимаем решения, и порой эти привычки не самые эффективные. На семинаре мы рассмотрим эффективные инструменты принятия решения в команде, используемые в бизнес-коучинге.

В конце семинара мы познакомим вас с международной программой обучения «3D-коучинг в бизнесе».

Цель :

Изучить инструменты принятия решения в коллективе.

Содержание

  • 4 вида принятия решения.

  • Ключевые показатели будущего успеха.

  • Программа обучения «3D-коучинг в бизнесе».


Формат работы: мини-лекция, кейсы, практические задания.

Аудитория: руководители и HR-специалисты.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.


Регистрация обязательна.


Авторы: Александр Лозовский

Темы: HRM , Карьера , Коучинг
сентябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
27
28
29
30
31
1
2
3 4 5 6
7
8
9 10 11 12 13 14
15
16
17 18 19
20
21
22
23
24
25
26 27
28
29
30
Стратегия и стабильность
Даются инструменты, с помощью которых можно объяснить, доказать, рассказать более вдумчиво, почему то или иное правильно, важно, нужно сделать. Полный текст
Колин Алексей директор филиала СПБ
Новая программа для руководителей
Инструменты мотивации
Подписка на новости