Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

18.04.2018 – Семинар «Жизненный цикл компании по И. Адизесу: как преодолеть кризисы»

18 Апреля 2018, Среда

Olga_Kotova.jpg

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 11 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 6 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.

На семинаре будет организована видеотрансляция.


В основе методологии И. Адизеса находится фундаментальный закон: все организации, как живые организмы, проходят через схожие стадии жизненного цикла и демонстрируют прогнозируемые и повторяющиеся модели поведения. На каждой новой стадии развития каждая организация сталкивается с уникальным набором вызовов и сложностей. Успех организации определяется способностью менеджеров управлять переходом от одной стадии к другой.

Ицхак Калдерон Адизес – один из мировых экспертов в области улучшения производительности организаций путем проведения изменений; основатель и президент Института Адизеса, преподаватель Стэнфордского университета, Школы менеджмента Калифорнийского университета, Иерусалимского университета.

От изначального представления основателя и топ-менеджмента о том, что есть организация, зависит то, как мы будем относиться к управлению этой организацией. Концепции жизненных циклов — одни из самых мощных и наиболее часто используемых в реальной жизни. Эти модели способны дать системное представление об организационных проблемах и отношениях. Во-первых, они позволяют прогнозировать развитие событий и возникновение критических ситуаций, а значит, дают возможность подготовиться к ним надлежащим образом. Во-вторых, эти модели детально описывают то, что происходит внутри организации, тем самым обнаруживая закономерные, естественные явления и отклонения, что помогает менеджеру сосредоточиться на решении реальных проблем.

В отличие от других методологий, И. Адизес предлагает не решать проблемы организации, а учить организацию самой решать свои проблемы, самообучаться. По И. Адизесу менеджмент – это процесс достижения результатов и эффективности в краткосрочном и долгосрочном периодах

Цели и содержание:

На семинаре мы предлагаем вам познакомиться с моделью жизненных циклов организации И. Адизеса, разобраться с  особенностями каждой из  10 стадий  жизни компании, проанализировать нормальные и аномальные задачи каждой стадии развития, понять, какие существуют болезни роста и  инструменты выхода из кризисов, провести диагностику состояния дел в своей организации с учетом специфики российского бизнеса, наметить планы организационных изменений в случае необходимости.

Кривая И. Адизеса позволяет проанализировать не только возможные сценарии развития организации в целом, но и перспективность привлечения тех или иных менеджеров для работы в компании. Кроме того, теория жизненных циклов дает возможность, в отличие от многих других моделей, увидеть динамику организации, а не рассматривать ее как статичное образование. Представление о динамике организации позволяет сделать вывод о своевременности тех или иных управленческих решений. Преждевременное внедрение регулярного менеджмента – типичная ошибка многих новых российских компаний, ведущая к их ранней бюрократизации.


В конце семинара мы познакомим вас с международной программой обучения «3D-коучинг в бизнесе».

Формат работы: лекция, примеры из практики, самодиагностика жизненного этапа и ключевых задач роста в вашей организации, разбор управленческих кейсов.

Аудитория*: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D).

*Семинар носит установочный характер и направлен на знакомство с базовыми принципами данной модели. Если у Вас уже есть общее представление о концепции И. Адизеса, будем рады видеть Вас на других углубленных семинарах.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса


Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
сентябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
26
27
28
29
30
31
1
2
3 4 5 6
7
8
9 10 11 12 13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23 24 25 26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
Новая программа для руководителей
Мы очень интенсивно работаем над программами развития навыков сотрудников, повышения их компетентности. Полный текст
Каменецкий Владимир Генеральный директор
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Подписка на новости
Тренинг для тренеров