Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

07-08.12.2017 – Тренинг для тренеров «Работа с сопротивлением»

07 Декабря 2017, Четверг

Лозовский_отр_чб.jpgВедущий: Александр Лозовский – Дипломированный специалист (организационная психология и психология труда, факультет психологии СПбГУ). Дипломированный коуч. Выпускник EURO COACH по программе «3D-коучинг в бизнесе». Выпускник Эриксоновского университета коучинга (Канада). Сертификат коуча по стандартам европейской ассоциации коучей (ECF) и международной ассоциации коучинга (ICF). Тренерская школа Елены Сидоренко, Анатолия Антипова, Степана Медникова. Преподаватель международной программы по коучингу в бизнесе. Опыт ведения тренингов с 2004 года. Проведено более 10000 тренинг-часов, обучено более 1.000 человек, более 100 компаний-клиентов. Специализации в тренингах: управленческие тренинги, коммуникативные тренинги, тренинги развития личности, коучинг в бизнесе и командообразование. Профессиональный медиатор, выпускник российско-американской программы по конфликтологии (Р-АПК) и института по исследованию и разрешению конфликтов. В прошлом руководитель отдела обучения в компании федерального уровня. Имеет опыт постановки обучения и развития у сотрудников тренерских компетенций с нуля. Ментор для тренеров ОШБ.


Время проведения: 14 ак.ч., 2 дня с 10.00 до 18.00. Стоимость участия: 15 000 руб. Выпускникам ОШБ и партнерам HR-клуба «Как делать» – 10% скидка.


Тренинг посвящён работе с сопротивлением и деструктивными убеждениями участников. 

Цель тренинга: Развитие у участников тренерских компетенций.

Развиваемые компетенции (по модели РАБО):

  • Проведение тренинга.
  • Навыки управления содержанием тренинга.
  • Навыки управления поведением участников и их взаимодействием.
  • Навыки коммуникации.
  • Навыки обратной связи.


Темы:

  • Осознанное управление групповой динамикой. Три точки внимания.
  • Роли участников тренинга и виды сопротивлений.
  • Методы управления групповой динамикой.
  • Подбор упражнений исходя из их влияния на групповую динамику.
  • Пирамида логических уровней.
  • «Мосты». Создание «мостов» между модулями, запуск ключевой метафоры с утра, напутственное слово в конце обучения.
  • Методы преодоления сопротивления, смены эмоционального состояния группы, Методы снятия усталости.
  • Метод рефлексии в бизнес-тренинге.
  • Формула смены убеждений.
  • Пресубпозиция в тренинге.
  • «Тренерский чемоданчик». Использование элементов «анимации» в бизнес-обучении.


Формат работы: интерактивная проработка информационных блоков, индивидуальные и групповые задания, работа и анализ кейсов, ролевые игры, презентации решений и пр. 

Аудитория: внутренние и внешние бизнес-тренеры, желающих развить свои навыки; специалисты, не имеющих опыта проведения бизнес-тренингов, и желающих развиваться в данном направлении.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Регистрация обязательна.



Авторы: Александр Лозовский

Темы: HRM , Карьера , Коучинг
декабрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
25
26
27
28
29
30
1
2 3
4
5
6
7
8
9
10
11 12 13
14
15 16 17
18
19 20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
Новая программа для руководителей
Даются инструменты, с помощью которых можно объяснить, доказать, рассказать более вдумчиво, почему то или иное правильно, важно, нужно сделать. Полный текст
Колин Алексей директор филиала СПБ
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Тренинг для тренеров