Мероприятия

Возврат к списку

07-08.12.2017 – Тренинг для тренеров «Работа с сопротивлением»

07 декабря 2017, Четверг

Ведущий: Александр Лозовский – Дипломированный специалист (организационная психология и психология труда, факультет психологии СПбГУ). Дипломированный коуч. Выпускник EURO COACH по программе «3D-коучинг в бизнесе». Выпускник Эриксоновского университета коучинга (Канада). Сертификат коуча по стандартам европейской ассоциации коучей (ECF) и международной ассоциации коучинга (ICF). Тренерская школа Елены Сидоренко, Анатолия Антипова, Степана Медникова. Преподаватель международной программы по коучингу в бизнесе. Опыт ведения тренингов с 2004 года. Проведено более 10000 тренинг-часов, обучено более 1.000 человек, более 100 компаний-клиентов. Специализации в тренингах: управленческие тренинги, коммуникативные тренинги, тренинги развития личности, коучинг в бизнесе и командообразование. Профессиональный медиатор, выпускник российско-американской программы по конфликтологии (Р-АПК) и института по исследованию и разрешению конфликтов. В прошлом руководитель отдела обучения в компании федерального уровня. Имеет опыт постановки обучения и развития у сотрудников тренерских компетенций с нуля. Ментор для тренеров ОШБ.

Время проведения: 14 ак.ч., 2 дня с 10.00 до 18.00. Стоимость участия: 15 000 руб. Выпускникам ОШБ и партнерам HR-клуба «Как делать» – 10% скидка.

Тренинг посвящён работе с сопротивлением и деструктивными убеждениями участников. 

Цель тренинга: Развитие у участников тренерских компетенций.

Развиваемые компетенции (по модели РАБО):

• Проведение тренинга.
• Навыки управления содержанием тренинга.
• Навыки управления поведением участников и их взаимодействием.
• Навыки коммуникации.
• Навыки обратной связи.

Темы:

• Осознанное управление групповой динамикой. Три точки внимания.
• Роли участников тренинга и виды сопротивлений.
• Методы управления групповой динамикой.
• Подбор упражнений исходя из их влияния на групповую динамику.
• Пирамида логических уровней.
• «Мосты». Создание «мостов» между модулями, запуск ключевой метафоры с утра, напутственное слово в конце обучения.
• Методы преодоления сопротивления, смены эмоционального состояния группы, Методы снятия усталости.
• Метод рефлексии в бизнес-тренинге.
• Формула смены убеждений.
• Пресубпозиция в тренинге.
• «Тренерский чемоданчик». Использование элементов «анимации» в бизнес-обучении.

Формат работы: интерактивная проработка информационных блоков, индивидуальные и групповые задания, работа и анализ кейсов, ролевые игры, презентации решений и пр. 

Аудитория: внутренние и внешние бизнес-тренеры, желающих развить свои навыки; специалисты, не имеющих опыта проведения бизнес-тренингов, и желающих развиваться в данном направлении.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Регистрация обязательна.

Авторы: Александр Лозовский

Темы: HRM , Карьера , Коучинг