Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

28.03.2018 – Мастер-класс «Ценности первого порядка: безопасность, доверие, свобода»

28 Марта 2018, Среда

Olga_Kotova.jpg

Первый модуль мини-курса «Спиральная динамика в действии».

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 11 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 6 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость отдельного мастер-класса без онлайн-поддержки: 3000 рублейСтоимость полного мини-курса с двухмесячной онлайн-поддержкой – 10 000 рублей. Партнерам HR-клуба «Как делать» – 10% скидка.



Это первое практическое занятие мини-курса по развитию навыков эволюционного мышления и управления развитием на основе ценностей «Спиральная динамика в действии».

Для кого:

  • Если вы уже что-то слышали про Спиральную динамику, вертикальное развитие, «бирюзовые» организации,  читали или листали книги на эту тему, чувствуете, что «что-то в этом есть», но не понимаете, как конкретно применить в жизни.
  • Если вы собственник, руководитель или HR-специалист и решение ваших задач напрямую связано с личными ценностями, целями и осознанностью сотрудников и команды в целом.
  • Если ваша компания находится в переходном этапе, когда прошлые стратегии уже не так эффективны, а в новых еще не на что опереться, ощущается рассогласование ценностей и целей.
  • Если вы ощущаете «кризис смысла», «болезнь роста», смену ценностных ориентиров и ищите новые пути личного и профессионального развития.

Этот мастер-класс привнесет ясность, структурность и практичность в применении этой методологии к развитию себя и сотрудников.

На полном мини-курсе помимо мастер-классов по всем 8 этапам эволюции ценностей у вас будет 2 месяца онлайн-поддержки между занятиями: дополнительные материалы по темам, новые практики, ответы на вопросы ведущим, работа в парах с другими участниками в формате взаимного менторинга – то есть полноценная поддерживающая среда для формирования устойчивой практики развития по каждому из этапов эволюции ценностей человека и компании.

Темы мастер-класса:

Характеристики эволюционных этапов, «маркеры» для диагностики здоровья/нездоровья ценностей в своей жизни и работе вашей компании, видеокейсы, упражнения, практики для работы с собой и компанией.

Бежевый этап. Культура выживания. Безопасность. Комфорт.

Это «каменный век», в котором людьми правят инстинкты, а их главная забота – выживание. Они собираются в группы не для общения, а для совместного добывания пищи и защиты от угроз. Дети быстро покидают этот виток спирали, как и большинство примитивных культур. Пожилые люди могут опускаться на «бежевый» уровень, если страдают болезнью Альцгеймера. При это именно «здоровый бежевый» уровень ценностей обеспечивает современному человеку и компаниям заботу о физическом здоровье, безопасности и комфорте.

Фиолетовый этап. Культура принадлежности. Доверие. Принятие.

Движимые желанием улучшать условия своей жизни, люди вступают в более сложные социальные объединения, переходя от семей и кланов к племенам. Жизнью племен управляют ритуалы, мистицизм, вера в духов и поклонение предкам. Их члены покорно подчиняются общим ритуалам, соблюдают запреты и уважают кровные узы. Например, черты «фиолетового» уровня может демонстрировать спортивная команда. Критика распространенных в таком коллективе суеверий вызывает в нем негативную реакцию.

Красный этап. Культура силы. Культура силы. Свобода. Расширение границ.

Фиолетовый цвет сменяется красным, когда люди осознают несостоятельность суеверий и бессмысленность ритуалов; когда члены группы начинают оспаривать власть эксплуатирующих их правителей, последние становятся еще более деспотичными, что ускоряет перемены; как только между членами группы исчезает согласие, возникает безвластие, после чего власть оказывается в руках диктаторов. В жестоком «красном» мире царит закон джунглей, тираны повелевают империями, а высшую ценность имеет власть. Все стремятся урвать свою долю благ и верят в то, что выживет сильнейший. В обществе царит жесткая иерархия, авторитаризм, косность мышления, жестокость. Люди не испытывают сочувствия друг к другу. При этом «здоровый красный» лежит в основе отстаивания своих границ, выхода на новые территории, проявления свободы воли.

Формат работы: информационные блоки, практические упражнения в парах и мини-группах, примеры применения этой методологии в организациях и жизни, ответы на вопросы.

Аудитория: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D), а также те, кому интересно развитие личной эффективности вне зависимости от профессиональной и организационной роли.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса



Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
сентябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
27
28
29
30
31
1
2
3 4 5 6
7
8
9 10 11 12 13 14
15
16
17 18 19
20
21
22
23
24
25
26 27
28
29
30
Стратегия и стабильность
Даются инструменты, с помощью которых можно объяснить, доказать, рассказать более вдумчиво, почему то или иное правильно, важно, нужно сделать. Полный текст
Колин Алексей директор филиала СПБ
Новая программа для руководителей
Инструменты мотивации
Подписка на новости