Мероприятия
19.02.2018 – Мастер-класс «Принципы персонального управления и межличностного лидерства (3 и 4 навыки по С.Кови)»
19 февраля 2018, Понедельник
Второй модуль мини-курса «7 навыков высокоэффективных людей (по методологии C. Кови)».
Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 11 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 6 лет.
Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость отдельного мастер-класса без онлайн-поддержки: 3000 рублей. Стоимость полного мини-курса с двухмесячной онлайн-поддержкой – 10 000 рублей. Партнерам HR-клуба «Как делать» – 10% скидка.
Это второе практическое занятие мини-курса по развитию навыков управления своей жизнью «7 навыков высокоэффективных людей (по методологии С. Кови)».
Для кого:
- Если вы уже не раз слышали про С. Кови и его 7 навыков, даже читали или листали его книгу, чувствуете, что «что-то в этом есть», но не понимаете, как конкретно применить в жизни.
- Если вы собственник, руководитель или HR-специалист и решение ваших задач напрямую связано с личной эффективностью сотрудников и команды в целом.
- Если вы ощущаете «кризис смысла» и ищите новые пути личного и профессионального развития.
Этот мастер-класс привнесет ясность, структурность и практичность в применении этой методологии к развитию себя и сотрудников по темам развития навыков управления своей жизнью, организации ресурсов на основании парадигмы важно-несрочно, принципов взаимозависимости, вкладов в эмоциональный счет отношений, стратегий взаимодействия.
На полном мини-курсе помимо мастер-классов по всем 7 навыкам у вас будет 2 месяца онлайн-поддержки между занятиями: дополнительные материалы по темам, новые практики, ответы на вопросы ведущим, работа с парах с другими участниками в формате взаимного менторинга – то есть полноценная поддерживающая среда для формирования устойчивой практики развития по каждому из навыков.
Темы мастер-класса:
Навык № 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала. Принципы персонального управления.
- Принципы персонального управления.
- Практическое задание на диагностику навыка «Выгрузка мозгов».
- Матрица Эйзенхауэра «Четыре уровня управления временем».
- Перемещение в Квадрат II.
- Определение ролей, Выбор цели, Планирование.
- Увеличение Р/РС путем делегирования.
- Инструмент «Колесо времени».
- Инструмент «Личная книга успеха».
- Инструмент «Хронометраж».
- Практические задания на развитие навыка.
Навык № 4. Думайте в духе «выиграл/выиграл». Принципы межличностного лидерства.
- Парадигмы взаимозависимости.
- Эмоциональный банковский счет.
- Шесть главных вкладов.
- Р-проблемы являются РС-возможностями.
- Навыки взаимозависимости.
- Принципы межличностного лидерства.
- Практическое задание на диагностику навыка «6 монет».
- Шесть парадигм взаимодействия между людьми.
- Пять измерений установки «Выиграл/Выиграл».
- Инструмент «5 зачем».
- Инструмент «Сепаратные переговоры».
- Практические задания на развитие навыка.
Формат работы: информационные блоки, практические упражнения в парах и мини-группах, примеры применения этой методологии в организациях и жизни, ответы на вопросы.
Аудитория: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D), а также те, кому интересно развитие личной эффективности вне зависимости от профессиональной и организационной роли.
Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса
Авторы: Ольга Котова
Темы: HRM , Коучинг