Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

19.02.2018 – Мастер-класс «Принципы персонального управления и межличностного лидерства (3 и 4 навыки по С.Кови)»

19 Февраля 2018, Понедельник

Olga_Kotova.jpg

Второй модуль мини-курса «7 навыков высокоэффективных людей (по методологии C. Кови)».

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 11 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 6 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость отдельного мастер-класса без онлайн-поддержки: 3000 рублейСтоимость полного мини-курса с двухмесячной онлайн-поддержкой – 10 000 рублей. Партнерам HR-клуба «Как делать» – 10% скидка.



Это второе практическое занятие мини-курса по развитию навыков управления своей жизнью «7 навыков высокоэффективных людей (по методологии С. Кови)».

Для кого:

  • Если вы уже не раз слышали про С. Кови и его 7 навыков, даже читали или листали его книгу, чувствуете, что «что-то в этом есть», но не понимаете, как конкретно применить в жизни.
  • Если вы собственник,  руководитель или HR-специалист и решение ваших задач напрямую связано с личной эффективностью сотрудников и команды в целом.
  • Если вы ощущаете «кризис смысла» и ищите новые пути личного и профессионального развития.

Этот мастер-класс привнесет ясность, структурность и практичность в применении этой методологии к развитию себя и сотрудников по темам развития навыков управления своей жизнью, организации ресурсов на основании парадигмы важно-несрочно, принципов взаимозависимости, вкладов в эмоциональный счет отношений, стратегий взаимодействия.

На полном мини-курсе помимо мастер-классов по всем 7 навыкам у вас будет 2 месяца онлайн-поддержки между занятиями: дополнительные материалы по темам, новые практики, ответы на вопросы ведущим, работа с парах с другими участниками в формате взаимного менторинга – то есть полноценная поддерживающая среда для формирования устойчивой практики развития по каждому из навыков.


Темы мастер-класса:

Навык № 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала. Принципы персонального управления.

  • Принципы персонального управления.
  • Практическое задание на диагностику навыка «Выгрузка мозгов».
  • Матрица Эйзенхауэра «Четыре уровня управления временем».
  • Перемещение в Квадрат II.
  • Определение ролей, Выбор цели, Планирование.
  • Увеличение Р/РС путем делегирования.
  • Инструмент «Колесо времени».
  • Инструмент «Личная книга успеха».
  • Инструмент «Хронометраж».
  • Практические задания на развитие навыка.

Навык № 4. Думайте в духе «выиграл/выиграл». Принципы межличностного лидерства.

  • Парадигмы взаимозависимости.
  • Эмоциональный банковский счет.
  • Шесть главных вкладов.
  • Р-проблемы являются РС-возможностями.
  • Навыки взаимозависимости.
  • Принципы межличностного лидерства.
  • Практическое задание на диагностику навыка «6 монет».
  • Шесть парадигм взаимодействия между людьми.
  • Пять измерений установки «Выиграл/Выиграл».
  • Инструмент «5 зачем».
  • Инструмент «Сепаратные переговоры».
  • Практические задания на развитие навыка.


Формат работы: информационные блоки, практические упражнения в парах и мини-группах, примеры применения этой методологии в организациях и жизни, ответы на вопросы.

Аудитория: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D), а также те, кому интересно развитие личной эффективности вне зависимости от профессиональной и организационной роли.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса


Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
июнь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20 21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
Школа дала мне возможность приобщиться к мировому опыту управления.   Полный текст
Богомолов Дмитрий Директор по развитию
Программы для реального сектора
Подписка на новости