Мероприятия

Возврат к списку

19.02.2018 – Мастер-класс «Принципы персонального управления и межличностного лидерства (3 и 4 навыки по С.Кови)»

19 Февраля 2018, Понедельник

Второй модуль мини-курса «7 навыков высокоэффективных людей (по методологии C. Кови)».

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 11 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 6 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость отдельного мастер-класса без онлайн-поддержки: 3000 рублей. Стоимость полного мини-курса с двухмесячной онлайн-поддержкой – 10 000 рублей. Партнерам HR-клуба «Как делать» – 10% скидка.

Это второе практическое занятие мини-курса по развитию навыков управления своей жизнью «7 навыков высокоэффективных людей (по методологии С. Кови)».

Для кого:

• Если вы уже не раз слышали про С. Кови и его 7 навыков, даже читали или листали его книгу, чувствуете, что «что-то в этом есть», но не понимаете, как конкретно применить в жизни.
• Если вы собственник,  руководитель или HR-специалист и решение ваших задач напрямую связано с личной эффективностью сотрудников и команды в целом.
• Если вы ощущаете «кризис смысла» и ищите новые пути личного и профессионального развития.

Этот мастер-класс привнесет ясность, структурность и практичность в применении этой методологии к развитию себя и сотрудников по темам развития навыков управления своей жизнью, организации ресурсов на основании парадигмы важно-несрочно, принципов взаимозависимости, вкладов в эмоциональный счет отношений, стратегий взаимодействия.

На полном мини-курсе помимо мастер-классов по всем 7 навыкам у вас будет 2 месяца онлайн-поддержки между занятиями: дополнительные материалы по темам, новые практики, ответы на вопросы ведущим, работа с парах с другими участниками в формате взаимного менторинга – то есть полноценная поддерживающая среда для формирования устойчивой практики развития по каждому из навыков.

Темы мастер-класса:

Навык № 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала. Принципы персонального управления.

• Принципы персонального управления.
• Практическое задание на диагностику навыка «Выгрузка мозгов».
• Матрица Эйзенхауэра «Четыре уровня управления временем».
• Перемещение в Квадрат II.
• Определение ролей, Выбор цели, Планирование.
• Увеличение Р/РС путем делегирования.
• Инструмент «Колесо времени».
• Инструмент «Личная книга успеха».
• Инструмент «Хронометраж».
• Практические задания на развитие навыка.

Навык № 4. Думайте в духе «выиграл/выиграл». Принципы межличностного лидерства.

• Парадигмы взаимозависимости.
• Эмоциональный банковский счет.
• Шесть главных вкладов.
• Р-проблемы являются РС-возможностями.
• Навыки взаимозависимости.
• Принципы межличностного лидерства.
• Практическое задание на диагностику навыка «6 монет».
• Шесть парадигм взаимодействия между людьми.
• Пять измерений установки «Выиграл/Выиграл».
• Инструмент «5 зачем».
• Инструмент «Сепаратные переговоры».
• Практические задания на развитие навыка.

Формат работы: информационные блоки, практические упражнения в парах и мини-группах, примеры применения этой методологии в организациях и жизни, ответы на вопросы.

Аудитория: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D), а также те, кому интересно развитие личной эффективности вне зависимости от профессиональной и организационной роли.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса

Авторы: Ольга Котова