Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

19.02.2018 – Мастер-класс «Принципы персонального управления и межличностного лидерства (3 и 4 навыки по С.Кови)»

19 Февраля 2018, Понедельник

Olga_Kotova.jpg

Второй модуль мини-курса «7 навыков высокоэффективных людей (по методологии C. Кови)».

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 11 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 6 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость отдельного мастер-класса без онлайн-поддержки: 3000 рублейСтоимость полного мини-курса с двухмесячной онлайн-поддержкой – 10 000 рублей. Партнерам HR-клуба «Как делать» – 10% скидка.



Это второе практическое занятие мини-курса по развитию навыков управления своей жизнью «7 навыков высокоэффективных людей (по методологии С. Кови)».

Для кого:

  • Если вы уже не раз слышали про С. Кови и его 7 навыков, даже читали или листали его книгу, чувствуете, что «что-то в этом есть», но не понимаете, как конкретно применить в жизни.
  • Если вы собственник,  руководитель или HR-специалист и решение ваших задач напрямую связано с личной эффективностью сотрудников и команды в целом.
  • Если вы ощущаете «кризис смысла» и ищите новые пути личного и профессионального развития.

Этот мастер-класс привнесет ясность, структурность и практичность в применении этой методологии к развитию себя и сотрудников по темам развития навыков управления своей жизнью, организации ресурсов на основании парадигмы важно-несрочно, принципов взаимозависимости, вкладов в эмоциональный счет отношений, стратегий взаимодействия.

На полном мини-курсе помимо мастер-классов по всем 7 навыкам у вас будет 2 месяца онлайн-поддержки между занятиями: дополнительные материалы по темам, новые практики, ответы на вопросы ведущим, работа с парах с другими участниками в формате взаимного менторинга – то есть полноценная поддерживающая среда для формирования устойчивой практики развития по каждому из навыков.


Темы мастер-класса:

Навык № 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала. Принципы персонального управления.

  • Принципы персонального управления.
  • Практическое задание на диагностику навыка «Выгрузка мозгов».
  • Матрица Эйзенхауэра «Четыре уровня управления временем».
  • Перемещение в Квадрат II.
  • Определение ролей, Выбор цели, Планирование.
  • Увеличение Р/РС путем делегирования.
  • Инструмент «Колесо времени».
  • Инструмент «Личная книга успеха».
  • Инструмент «Хронометраж».
  • Практические задания на развитие навыка.

Навык № 4. Думайте в духе «выиграл/выиграл». Принципы межличностного лидерства.

  • Парадигмы взаимозависимости.
  • Эмоциональный банковский счет.
  • Шесть главных вкладов.
  • Р-проблемы являются РС-возможностями.
  • Навыки взаимозависимости.
  • Принципы межличностного лидерства.
  • Практическое задание на диагностику навыка «6 монет».
  • Шесть парадигм взаимодействия между людьми.
  • Пять измерений установки «Выиграл/Выиграл».
  • Инструмент «5 зачем».
  • Инструмент «Сепаратные переговоры».
  • Практические задания на развитие навыка.


Формат работы: информационные блоки, практические упражнения в парах и мини-группах, примеры применения этой методологии в организациях и жизни, ответы на вопросы.

Аудитория: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D), а также те, кому интересно развитие личной эффективности вне зависимости от профессиональной и организационной роли.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса


Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
декабрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11 12 13
14
15
16
17
18
19 20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
Регистрация на программу MBA
Мы очень интенсивно работаем над программами развития навыков сотрудников, повышения их компетентности. Полный текст
Каменецкий Владимир Генеральный директор
Регистрация на программу Управление проектами
Регистрация на программу 3D-коучинг в бизнесе
Подписка на семианры