Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

15.03.2018 – Мастер-класс «Принципы персонального управления и межличностного лидерства (5, 6 и 7 навыки по С.Кови)»

15 Марта 2018, Четверг

Olga_Kotova.jpg

Третий модуль мини-курса «7 навыков высокоэффективных людей (по методологии C. Кови)».

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 11 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 6 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость отдельного мастер-класса без онлайн-поддержки: 3000 рублейСтоимость полного мини-курса с двухмесячной онлайн-поддержкой – 10 000 рублей. Партнерам HR-клуба «Как делать» – 10% скидка.



Это третье практическое занятие мини-курса по развитию навыков управления своей жизнью «7 навыков высокоэффективных людей (по методологии С. Кови)».

Для кого:

  • Если вы уже не раз слышали про С. Кови и его 7 навыков, даже читали или листали его книгу, чувствуете, что «что-то в этом есть», но не понимаете, как конкретно применить в жизни.
  • Если вы собственник,  руководитель или HR-специалист и решение ваших задач напрямую связано с личной эффективностью сотрудников и команды в целом.
  • Если вы ощущаете «кризис смысла» и ищите новые пути личного и профессионального развития.

Этот мастер-класс привнесет ясность, структурность и практичность в применении этой методологии к развитию себя и сотрудников по темам развития навыков понимания другого человека, выстраивания поддерживающего диалога, принципов творческого сотрудничества, основам доверия в команде и навыка постоянного саморазвития по всем направлениям эффективности.

На полном мини-курсе помимо мастер-классов по всем 7 навыкам у вас будет 2 месяца онлайн-поддержки между занятиями: дополнительные материалы по темам, новые практики, ответы на вопросы ведущим, работа с парах с другими участниками в формате взаимного менторинга – то есть полноценная поддерживающая среда для формирования устойчивой практики развития по каждому из навыков.


Темы мастер-класса:

Навык № 5. Сначала стремитесь понять, потом – быть понятыми. Принципы эмпатического общения.

  • Принципы эмпатического общения.
  • Практическое задание на диагностику навыка.
  • Эмпатическое слушание и зеркальные нейроны.
  • Тайная опора руководителя.
  • Четыре типа автобиографических ответов.
  • Четыре намерения, с которым входят в коммуникацию.
  • Инструмент «Эффективные вопросы».
  • Инструмент «Активное слушание».
  • Практические задания на развитие навыка.

Навык № 6. Достигайте синергии. Принципы творческого сотрудничества.

  • Принципы творческого сотрудничества.
  • Практическое задание на диагностику навыка «опросник Галлап».
  • Третья альтернатива.
  • Отрицательная синергия.
  • Анализ силового поля.
  • Четыре стиля принятия решения.
  • Объединение ценностей команды.
  • Инструмент «Пирамида логических уровней».
  • Инструмент «Общая визуализация».
  • Практические задания на развитие навыка.

Навык № 7.  Затачивайте пилу. Принципы сбалансированного самообновления.

  • Принципы сбалансированного самообновления.
  • Практическое задание на диагностику навыка «РВР».
  • Четыре фактора обновления.
  • Баланс и синергия в обновлении.
  • Восходящая спираль роста и развития.
  • Стадии развития навыка.
  • Инструмент «Целостный образ себя».
  • Инструмент «Колесо жизненного баланса».
  • Практические задания на развитие навыка.


Формат работы: информационные блоки, практические упражнения в парах и мини-группах, примеры применения этой методологии в организациях и жизни, ответы на вопросы.

Аудитория: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D), а также те, кому интересно развитие личной эффективности вне зависимости от профессиональной и организационной роли.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса



Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
ноябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
29
30
31
1
2
3
4
5
6 7 8
9
10
11
12 13 14 15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27 28 29
30
1
2
Новая программа для руководителей
Открытая Школа Бизнеса стала для меня, прежде всего, школой личностного роста. Полный текст
Боровкова Елена Руководитель
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Подписка на новости
Тренинг для тренеров