Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

11-12.09.2018 – Программа «Организационная культура как ресурс управления и развития»

11 Сентября 2018, Вторник

Teslinov1.jpgВедущий: Андрей Теслинов – профессор, д. т. н., автор деловых бестселлеров по развивающему управлению и концептуальному проектированию сложных решений, философ-практик, концептуальный аналитик, путешественник, изобретатель, бизнесмен.

Время проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00. 

Стоимость участия: 24 900 рублей.  В стоимость входят материалы и кофе.  Для выпускников ОШБ и членов HR-клуба «Как делать» - скидка 10%.

Назначение: Мастерская назначается руководителям предприятий, занятым вопросами развития сотрудников, персонала, человеческого ресурса предприятия и сознающим ценность «тонких» инструментов управления с долгосрочным эффектом.  

Цели

  • Понять закономерности развития деятельности и возможности их использования при управлении развитием организаций.
  • Освоить конструктивные взгляды на организационную культуру компании.
  • Разработать поле решений относительно практики управления развитием организации и ее деятельности на основе инструментов работы с культурой.


Содержание

  • Что такое развитие и чем оно отличается от роста, функционирования и других процессов?
  • Каковы закономерности развития и возможности по управлению развитием?
  • Каковы фундаментальные основания культуры, организационной культуры?
  • Как становится и как развивается организационная культура?
  • Каковы признаки культур с высоким потенциалом живучести организации?
  • Как управлять развитием организаций с помощью инструментов культуры?  


Сценарий

1. Развитие как способ повышения живучести организации

  • Свойства развивающих перемен в компании
  • Конструктивные концепции развития
  • Первые (основные) утверждения о развитии
  • Технологии управления развитием… это как?

2. Развитие деятельности как объект управления

  • Расширенное понятие деятельности
  • Закономерности развития деятельности
  • Правила развивающего управления деятельностью и организацией

3. Культура как ресурс управления

  • Объективные корни культуры
  • Концепты и модели культуры
  • Культурный код организации

4. Развитие организационной культуры

  • Закономерности развития культур
  • Основные “рычаги” изменения организационной культуры
  • Подходы и инструменты управления организационной культурой


Формат: Курс построен в виде коротких рассказов, дискуссий и демонстраций закономерностей развития, освоенных в опыте, в исследованиях, в практике развивающих организационных изменений. 


Особенности курса

Это выращено

  • Из практики управления изменениями компаний и поддержки процессов в условиях перемен на основе возможностей организационной культуры (проекты НКГ «DBA-concept»).
  • Из тщательного анализа и концептуальной расчистки существующей риторики относительно сохранения свойств компании средствами культуры в изменяющихся условиях деятельности.
  • Из исследовательских экспедиций автора в проектах «Живая параллель». 
  • Из анализа трудностей менеджеров в освоении «тонких» инструментов сохранения мощности «маховика» бизнеса.

Это не является сборником известных моделей и концепций или пересказом известных примеров успешного бизнеса. Это авторская позиция в отношении к возможностям культуры как мощного ресурса управленцев

Особенности ведения курса

Ради освоения сложного предмета рецепты управления развитием на основе культуры выводятся участниками мастерской самостоятельно (при поддержке ведущего), а не передаются им в готовом виде. Аргументация поддерживается многими примерами проявления закономерностей развития культуры, обнаруженными в ходе исследовательских и образовательных экспедиций менеджеров «ЖИВАЯ ПАРАЛЛЕЛЬ» (www.живая-параллель.рф)

О жанре курса

Это жанр прагматичной философии, совершаемой публично и вместе с участниками. Стоит приготовиться к размышлению, а не к «получению информации»


Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.


Авторы: Андрей Теслинов

Темы: Стратегия
сентябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
27
28
29
30
31
1
2
3 4 5 6
7
8
9 10 11 12 13 14
15
16
17 18 19
20
21
22
23
24
25
26 27
28
29
30
Я очень рада, что остановила свой выбор именно на этой программе. Если ваша компания нацелена на развитие, то эта программа даст вам массу инструментов для работы с людьми и их развитием. Полный текст
Виноградова Оксана HR директор
Новая программа для руководителей
Инструменты мотивации
Подписка на новости