Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

25.02.2018 – Воркшоп «Пробуем новые технологии менеджмента (Agile, бирюзовые подходы)»

25 Февраля 2018, Воскресенье

TsepkovM_S.JPG

Ведущий: Максим Цепков,  навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и холакратии, эксперт по Спиральной динамике, эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик. Подробнее на  сайте Максима 

Время проведения: воскресенье, 11.00-17.00. Стоимость участия: бесплатно.



Многие владельцы и руководители компаний ощущают потребность в принципиальных изменениях организации работы, знают о многочисленных предложениях новых технологий менеджмента, но не могут понять, как выбрать конкретную площадку для эксперимента в своей организации, какие технологии стоит пробовать и на какой результат рассчитывать. Воркшоп предназначен для того, чтобы помочь разобраться в устройстве и областях применимости новых технологий менеджмента.


Первая часть: вызовы и проблемы, требующие перемен и способы ответа на них.

  1. Основные вызовы современности, которые делают непригодными способы управления классического менеджмента, основанные на регламентах: Business Agility, Цифровизация, mindset поколения соцсетей.
  2. Новые технологии, которые предлагают ответы на эти вызовы: Agile, Игрофикация, Бирюзовые организации.
  3. Влияние конкретных вызовов на организацию (на схеме Минцберга) и способ ответа на них (на примере Agile).

Дискуссия в формате групповой работы.

Вторая часть: конструирование метода управления своей организации на основе новых технологий.

  1. Теория: технология менеджмента представляет процесс управления как набор функций, для каждой из которых предлагается конструкция реализации. Функции в ней соответствуют и дополняют друг друга. Условия функционирования в каждой организации различны, поэтому конкретная предлагаемая реализация может быть непригодна и требовать адаптации. Типичная ошибка в том, что для реализации берут только пригодные части конструкции, не обращая внимание, что при этом появляются функциональные дыры и конструкция не работает. Правильный подход – создавать свои конструкции, обеспечивающие функцию в ваших условиях.
  2. Функциональная схема на примере Scrum. Предположения и ограничения, функции отдельных элементов. Примеры адаптаций, замены конструктивных элементов в зависимости от ситуации бизнеса.
  3. Кратко: представление о других Agile-фреймворках: назначение и функциональное устройство.
  4. Кратко: функциональная конструкция бирюзовых организаций.

Обсуждение: какие конструкции вы бы использовали для кейсов, которые были обсуждены на сессии групповой работы.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса


Регистрация закрыта. К сожалению, свободных мест больше нет. 

Темы: Agile
октябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17 18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29 30 31
1
2
3
4
МВА дает те инструменты, с помощью которых ты можешь лучше понять что происходит и принять управленческие решения. Полный текст
Калиновский Игорь Директор
Подписка на новости