Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

26.07.2018 – Семинар «О проектном подходе к развитию: просто и ясно»

26 Июля 2018, Четверг

nepryakho_4.jpgВедущий: Андрей Непряхо, Эксперт-практик в области управления проектами, бизнес-тренер, бизнес-консультант. Более 12 лет опыт управления проектами (в основном ИТ), 5 лет в консалтинге. Опыт работы в компаниях: ГК «Керамир», «Алкон» и др.

Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.


Управление проектом – это точный расчет или полный креатив? С одной стороны, в управлении проектом есть множество параметров, методов и инструментальных средств, с помощью которых можно достигать результата. С другой стороны, проект – это деятельность, направленная на получение уникального результата, а значит, ещё «никто не ходил туда и этой дорогой», и потому вряд ли кто-то может знать «верный путь».

Однако, существуют общие принципы, нарушение которых сильно усложняет или делает нвозможным достижение цели.


Постановка проблемы

  • На чем фокусируется проектный подход? К чему нужно, а к чему не нужно применять «подход»?
  • В чем отличие от «обычной» деятельности? В чем преимущества? Что даёт управление проектом?
  • Как получить ожидаемый результат, в определенный срок и за определенную стоимость?
  • Что отличает WaterFall и Agile (Scrum, Kanban)? И так ли сильны эти отличия?
  • Что отличает проектный подход от бизнес-благотворительности?
  • Как рождаются, живут и погибают проекты?
  • Почему каждый раз возникают одни и те же проблемы?

Найти ответы на эти и другие вопросы участники смогут на cеминаре «О проектном подходе к развитию: просто и ясно».


Цель: сформировать отношение к проектам в контексте бизнес-логики. Проект – это:

  • Деятельность, имеющая назначение.
  • Инвестиция бизнес-ресурсов.
  • Объект управления, состоящий из цели и трёх ключевых параметров.


Содержание

  • Понятия «деятельность» и «проект».
  • Принципы управления проектной деятельностью.
  • Связь проектов со стратегиями бизнеса.
  • Три ключевых параметра управления проекта: результат и качество, срок, стоимость. 
  • Назначение и выгода проекта.
  • Типовой жизненный цикл проектов.
  • Понятие оценки инвестиционной привлекательности проектов и правила распределения ресурсов.
  • Как осуществляется планирование проектов.
  • Факторы успеха и риски проектов..
 
Аудитория: руководители, HR- и IT-специалисты, менеджеры по развитию.
 
Формат: мини-лекция, примеры из практики, интерактивная дискуссия, ответы на вопросы.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, конференц-зал Открытой Школы Бизнеса.



Темы: Управление проектами
август
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
30
31
1
2
3
4
5
6 7 8 9 10
11
12
13 14
15
16 17
18
19
20 21 22 23
24
25
26
27
28
29 30
31
1
2
Это образование очень хорошо учит «рефлексировать» - видеть ситуацию снаружи. Полный текст
Евдокимов Антон Генеральный директор
Инструменты мотивации
Подписка на новости