Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

26.07.2018 – Семинар «О проектном подходе к развитию: просто и ясно»

26 Июля 2018, Четверг

nepryakho_4.jpgВедущий: Андрей Непряхо, Эксперт-практик в области управления проектами, бизнес-тренер, бизнес-консультант. Более 12 лет опыт управления проектами (в основном ИТ), 5 лет в консалтинге. Опыт работы в компаниях: ГК «Керамир», «Алкон» и др.

Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.


Управление проектом – это точный расчет или полный креатив? С одной стороны, в управлении проектом есть множество параметров, методов и инструментальных средств, с помощью которых можно достигать результата. С другой стороны, проект – это деятельность, направленная на получение уникального результата, а значит, ещё «никто не ходил туда и этой дорогой», и потому вряд ли кто-то может знать «верный путь».

Однако, существуют общие принципы, нарушение которых сильно усложняет или делает нвозможным достижение цели.


Постановка проблемы

  • На чем фокусируется проектный подход? К чему нужно, а к чему не нужно применять «подход»?
  • В чем отличие от «обычной» деятельности? В чем преимущества? Что даёт управление проектом?
  • Как получить ожидаемый результат, в определенный срок и за определенную стоимость?
  • Что отличает WaterFall и Agile (Scrum, Kanban)? И так ли сильны эти отличия?
  • Что отличает проектный подход от бизнес-благотворительности?
  • Как рождаются, живут и погибают проекты?
  • Почему каждый раз возникают одни и те же проблемы?

Найти ответы на эти и другие вопросы участники смогут на cеминаре «О проектном подходе к развитию: просто и ясно».


Цель: сформировать отношение к проектам в контексте бизнес-логики. Проект – это:

  • Деятельность, имеющая назначение.
  • Инвестиция бизнес-ресурсов.
  • Объект управления, состоящий из цели и трёх ключевых параметров.


Содержание

  • Понятия «деятельность» и «проект».
  • Принципы управления проектной деятельностью.
  • Связь проектов со стратегиями бизнеса.
  • Три ключевых параметра управления проекта: результат и качество, срок, стоимость. 
  • Назначение и выгода проекта.
  • Типовой жизненный цикл проектов.
  • Понятие оценки инвестиционной привлекательности проектов и правила распределения ресурсов.
  • Как осуществляется планирование проектов.
  • Факторы успеха и риски проектов..
 
Аудитория: руководители, HR- и IT-специалисты, менеджеры по развитию.
 
Формат: мини-лекция, примеры из практики, интерактивная дискуссия, ответы на вопросы.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, конференц-зал Открытой Школы Бизнеса.



Темы: Управление проектами
ноябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
29
30
31
1
2
3
4
5
6 7 8
9
10
11
12 13 14 15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27 28 29
30
1
2
Новая программа для руководителей
Пройдя обучение до конца, чувствуешь, что научился "летать". Но при этом понимаешь, что разучился "ходить". Полный текст
Гаврилов Иван Генеральный директор
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Подписка на новости
Тренинг для тренеров