Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

20.03.2019 – Семинар «Глубинное общение в деловом контексте»

20 Марта 2019, Среда

Оля Котова

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 13 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 8 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.


Возможно ли глубинное общение в рамках рабочих задач? О чем оно, для чего может быть полезно, а когда – нет? Если у команды снижается эффективность, часто большее внимание начинают уделять коммуникациям. Почему тренинги по эффективному общению, разрешению конфликтов, эмоциональному интеллекту, а также стратегические и командные сессии могут не приводить к сдвигам или обострять ситуацию?

Ответом на этот вопрос является подход, ориентированный на создание основы доверия между людьми в команде такой силы, чтобы появлялись возможности видеть и ценить различия, слушать и слышать каждого, находить поле совместности в конфликте и давать конструктивную обратную связь.

Matrix Leadership Networks (Матрица лидерства) – подход, который уже 25 лет развивается, помогая командам стать высоко скоординированной и взаимосвязанной сетью, благодаря Амине Нолан и Институту Матрица лидерства. Здоровье любой живой системы определяется качеством коммуникации между ее частями.

Матрица – взаимосвязанная сеть, которая формируется за счет качества коммуникаций между всеми парами людей в группе (Целое):

  1. Создает живые, увлеченные, креативные, удовлетворенные и успешные команды.
  2. Включает всех членов команды.
  3. Повышает коллективный разум.
  4. Создает систему взаимозависимого, настроенного на сотрудничество, согласованного, адаптивного, инновационного лидерства.
  5. Помогает каждому быть целиком и полностью самим собой.
  6. Рождает «инфраструктуру связей» – отношения, которые начинают прорастать в атмосфере взаимности и открытости.
  7. Становится «контейнером», который поддерживает жизнь группы с течением времени.


На семинаре мы рассмотрим основные принципы взаимодействия в команде по методологии Матрицы лидерства, разберём этапы и возможности применения отдельных элементов, в мини-группах отработаем некоторые практики.


Формат работы: мини-лекция, демонстрации, отработка в парах и группе, кейсы.

Аудитория: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D), а также те, кому интересно развитие личной эффективности вне зависимости от профессиональной и организационной роли.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса




Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
май
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15 16 17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
Новая программа для руководителей
Пройдя обучение до конца, чувствуешь, что научился "летать". Но при этом понимаешь, что разучился "ходить". Полный текст
Гаврилов Иван Генеральный директор
Программы для реального сектора
Подписка на новости