Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

30.08.2018 – Семинар «Матрица лидерства: глубинное общение в деловом контексте»

30 Августа 2018, Четверг

Оля Котова

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 12 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 7 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.


Возможно ли глубинное общение в рамках рабочих задач? О чем оно, для чего может быть полезно, а когда – нет? Если у команды снижается эффективность, часто большее внимание начинают уделять коммуникациям. Почему тренинги по эффективному общению, разрешению конфликтов, эмоциональному интеллекту, а также стратегические и командные сессии могут не приводить к сдвигам или обострять ситуацию?

Ответом на этот вопрос является подход, ориентированный на создание основы доверия между людьми в команде такой силы, чтобы появлялись возможности видеть и ценить различия, слушать и слышать каждого, находить поле совместности в конфликте и давать конструктивную обратную связь.

Matrix Leadership Networks (Матрица лидерства) – подход, который уже 25 лет развивается, помогая командам стать высоко скоординированной и взаимосвязанной сетью, благодаря Амине Нолан и Институту Матрица лидерства. Здоровье любой живой системы определяется качеством коммуникации между ее частями.

Матрица – взаимосвязанная сеть, которая формируется за счет качества коммуникаций между всеми парами людей в группе (Целое):

  1. Создает живые, увлеченные, креативные, удовлетворенные и успешные команды.
  2. Включает всех членов команды.
  3. Повышает коллективный разум.
  4. Создает систему взаимозависимого, настроенного на сотрудничество, согласованного, адаптивного, инновационного лидерства.
  5. Помогает каждому быть целиком и полностью самим собой.
  6. Рождает «инфраструктуру связей» – отношения, которые начинают прорастать в атмосфере взаимности и открытости.
  7. Становится «контейнером», который поддерживает жизнь группы с течением времени.


На семинаре мы рассмотрим основные принципы взаимодействия в команде по методологии Матрицы лидерства, разберём этапы и возможности применения отдельных элементов, в мини-группах отработаем некоторые практики.


Формат работы: мини-лекция, демонстрации, отработка в парах и группе, кейсы.

Аудитория: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D), а также те, кому интересно развитие личной эффективности вне зависимости от профессиональной и организационной роли.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса



Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
сентябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
27
28
29
30
31
1
2
3 4 5 6
7
8
9 10 11 12 13 14
15
16
17 18 19
20
21
22
23
24
25
26 27
28
29
30
Мне удалось выйти на внешний рынок как коуч, а также развиться на своей должности Полный текст
Симаков Максим HR бизнес-партнёр
Новая программа для руководителей
Инструменты мотивации
Подписка на новости