Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

05.09.2018 – Семинар «Мягкие и жесткие методы в управлении изменениями»

05 Сентября 2018, Среда

Оля Котова

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 12 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 7 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.


Задача управления изменениями является ключевой в современных условиях развития мира и бизнесa. Автоматически мы склонны выбирать привычную или ранее эффективную стратегию проведения необходимых преобразований.

В практике мы наблюдаем случаи, когда чем сильнее ситуация в компании требует работы с культурой, ценностями, отношениями, тем непропорционально жестче внедряются изменениями через приказы, регламенты, санкции. Тем самым, усиливается неконструктивное сопротивление проведению изменений.

Бывает, что мягкие методы помогают подготовить почву для серьезных и однозначно жестких решений. Иногда именно мягкие методы лежат в основе длинных стратегий трансформации компании и жесткие решения не требуются. Расширение возможностей вашего управленческого репертуара начинается с осознания границ имеющихся стратегий и понимания поля возможных вариантов.

На семинаре мы рассмотрим:

  • Ключевые стратегические выборы при управлении изменениями.
  • Логики поведения менеджеров при управлении изменениями.
  • Гуманистический и механистический подходы к управлению людьми.
  • Характеристики мягких и жестких технологий проведения изменений.
  • Критерии выбора технологии управления переменами.
  • Примеры конкретных методов в рамках каждой из технологий.

Сделаем короткие практики на базе реальных кейсов участников для диагностики того, какие методы изменений будут более эффективны в конкретных ситуация. И практику на базе предложенного кейса по тому, какие именно методы могут быть применены для решений задач изменений в рамках каждого из подходов. 

В конце семинара мы расскажем о коучинге в управлении как примере применения мягких методов проведения изменений. А также поговорим о возможностях и ограничениях применения инструментов коучинга для руководителей, не проходивших полноформатного обучения коучингу, но готовых пробовать элементы коучинга для улучшения процессов управления


Формат работы: мини-лекция, практика индивидуально и в мини-группах на своих и предложенных кейсах, примеры бизнес-кейсов.

Аудитория: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D), а также те, кому интересно управление изменениями вне зависимости от профессиональной и организационной роли.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса



Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
ноябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
29
30
31
1
2
3
4
5
6 7 8
9
10
11
12 13 14 15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27 28 29
30
1
2
Новая программа для руководителей
Очень полезное обучение, позволяющее мыслить неординарно, дающее много возможностей. Полный текст
Дулин Евгений Заместитель начальника Управления
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Подписка на новости
Тренинг для тренеров