Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

05.09.2018 – Семинар «Мягкие и жесткие методы в управлении изменениями»

05 Сентября 2018, Среда

Оля Котова

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 12 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 7 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.


Задача управления изменениями является ключевой в современных условиях развития мира и бизнесa. Автоматически мы склонны выбирать привычную или ранее эффективную стратегию проведения необходимых преобразований.

В практике мы наблюдаем случаи, когда чем сильнее ситуация в компании требует работы с культурой, ценностями, отношениями, тем непропорционально жестче внедряются изменениями через приказы, регламенты, санкции. Тем самым, усиливается неконструктивное сопротивление проведению изменений.

Бывает, что мягкие методы помогают подготовить почву для серьезных и однозначно жестких решений. Иногда именно мягкие методы лежат в основе длинных стратегий трансформации компании и жесткие решения не требуются. Расширение возможностей вашего управленческого репертуара начинается с осознания границ имеющихся стратегий и понимания поля возможных вариантов.

На семинаре мы рассмотрим:

  • Ключевые стратегические выборы при управлении изменениями.
  • Логики поведения менеджеров при управлении изменениями.
  • Гуманистический и механистический подходы к управлению людьми.
  • Характеристики мягких и жестких технологий проведения изменений.
  • Критерии выбора технологии управления переменами.
  • Примеры конкретных методов в рамках каждой из технологий.

Сделаем короткие практики на базе реальных кейсов участников для диагностики того, какие методы изменений будут более эффективны в конкретных ситуация. И практику на базе предложенного кейса по тому, какие именно методы могут быть применены для решений задач изменений в рамках каждого из подходов. 

В конце семинара мы расскажем о коучинге в управлении как примере применения мягких методов проведения изменений. А также поговорим о возможностях и ограничениях применения инструментов коучинга для руководителей, не проходивших полноформатного обучения коучингу, но готовых пробовать элементы коучинга для улучшения процессов управления


Формат работы: мини-лекция, практика индивидуально и в мини-группах на своих и предложенных кейсах, примеры бизнес-кейсов.

Аудитория: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D), а также те, кому интересно управление изменениями вне зависимости от профессиональной и организационной роли.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса



Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
сентябрь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
27
28
29
30
31
1
2
3 4 5 6
7
8
9 10 11 12 13 14
15
16
17 18 19
20
21
22
23
24
25
26 27
28
29
30
Школа дала мне возможность приобщиться к мировому опыту управления.   Полный текст
Богомолов Дмитрий Директор по развитию
Новая программа для руководителей
Инструменты мотивации
Подписка на новости