Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

04-06.04.2019 – Программа «Коучинг в развитии команд»

04 Апреля 2019, Четверг

Авторы и ведущие: Александр Лозовский и Ольга Котова. Бизнес-тренеры, коуч-консультанты (по стандартам ECF и ICF), с опытом работы в топ-менеджменте в российском бизнесе и в консалтинге, преподаватели программы «3D-коучинг в бизнесе» ОШБ, много лет работают в паре как консультанты и ведущие. Последние 2 года специализируются на теме эволюционного развития людей и команд в личном коучинге, консалтинге и тренингах.

Время проведения: 3 дня с 10:00 до 18:00/19:00 (время окончания зависит от динамики работы группы).

Стоимость участия: 35 000 руб. Выпускникам ОШБ, партнерам HR-клуба «Как делать» и слушателям программы «3D-коучинг в бизнесе» предоставляются скидки. Для команд от 3 человек из одной компании – скидка 20%.


Коучинг в бизнесе
- технология развития потенциала сотрудников для достижения целей сотрудников и компании

О чем / почему важно?

Ключевое отличие просто руководителя от руководителя-лидера по модели лидерства Ицхака Адизеса в том, что лидер блестяще осуществляет функцию интеграции наряду с другими функциями управления. Интеграция – это создание условий, при которых команда пропитывается общими целями, ценностями и смыслами. Коучинг как философия и подход к развитию потенциала команд является сильным инструментом для реализации функции интеграции.

Командный коучинг – формат групповой работы, позволяющий через интеграцию активизировать потенциал каждого сотрудника и команды в целом ради достижения общих целей команды. Такой формат способствует развитию осознанности и ответственности – основы мягких методов управления. Человек по-настоящему вкладывается только в то, в чем он видит личный смысл и за что он сам взял полную ответственность. Развитие команд становится первоочередной функцией руководителей и лидеров будущего. Это мета-компетенция, включающая в себя не только умение координировать группу относительно задачи, но и видеть пространство «между людьми», создавать условия для возникновения доверия, помогать проявляться смыслам и ценностям.

Джим Коллинз в своём исследовании «От хорошего к великому» описывает таких лидеров как руководителей «пятого уровня» – это те, рядом с кем остальные участники команды становятся лидерами. Они делают всё возможное, чтобы их преемники добились выдающихся результатов.

На тренинге мы разберём философию и практику коуч-подхода к развитию команд, а также тему эволюции лидерства и личные вызовы развития для участников.


Для кого важно/ для чего важно?

Программа ориентирована на руководителей всех уровней, которые работают с командами. А также на тимлидов, scrum-мастеров, тренеров, консультантов и HR-специалистов, перед которыми стоит задача развития команд. Участие группами от 3 человек из одной команды/компании дает особенно сильные результаты при дальнейшем применении коуч-подходов в реальной практике работы компаний. Формат тренинга позволит таким командам усилить своё взаимодействия, а тем, кто пришел без команды, попрактиковаться на реальных кейсах других участников.

 

В каком формате будет проходить?

Полноформатный тренинг-практикум. Интерактивные мини-лекции, бизнес-кейсы, демонстрационные сессии, работа в группах, двойках, индивидуальная работа.

Перед началом программы ведущие свяжутся с каждым потенциальным участником для 15-минутного установочного интервью по целям участия. После окончания тренинга будет создана поддерживающая среда для прорастания полученных навыков в жизнь: онлайн-чат, вебинары с ответами на вопросы и практика взаимного менторинга.


В результате участники

  • осознают свой текущий стиль лидерства и задачи по индивидуальному развитию;
  • овладеют коуч-инструментами для развития команд;
  • научатся вести собрание в формате командной коуч-сессии;
  • получат знания и разовьют навыки решения конфликтов внутри команды проекта;
  • получат знания и разовьют навыки создания общего видения у членов команды.

 

Программа

1 день. Лидерство. От «Оппортуниста» к «Алхимику».

  • Отличие лидерства и управления.
  • Развитие и рост.
  • Трансляция и трансформация
  • Вертикальное развитие лидера. Логика действия, определяющая успех на разных стадиях развития руководителя.
  • Мета-навыки для развития команд (генеративное слушание, внимание к целому, коуч-позиция, внутренняя игра, намерения, с которыми мы входим в отношения).
  • Стадии зрелости команды.
  • Источники энергии в командном взаимодействии.

 

2 день. Мастерство. От 5 пороков команды к 5 стратегиям развития.

  • Взаимное недоверие – мастерство создание основы доверия – матрица лидерства.
  • Уход от конфликтов – мастерство управление конфликтом – конфликт как ресурс для развития – управление полярностями, вин-вин-вин «третья альтернатива».
  • Необязательность – мастерство договариваться, прояснение договорённостей. 
  • Отсутствие требовательности к другим – мастерство повышение эффективности команды. Взаимозависимость – вклад/результат.
  • Безразличие к общему результату – мастерство «сшивки» индивидуальных и командных целей.
  • Настройка команды и источники энергии команды.
  • Диагностика пороков команды.

 

3 день. Инструменты.

  • Общая структура командной сессии в коучинге (коучинг+фасилитация).
  • Формирование единого видения по пирамиде логических уровней.
  • Анализ эффективности проекта.
  • Принятие решений.
  • Поиск новых вариантов (стратегия Уолта Диснея).
  • Усиление взаимодействия коммуникации.
  • Создание единого видения.
  • Практика внутреннего консультирования.
  • Создание дорожной карты по развитию себя и своей команды.

 

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса



Авторы: Ольга Котова , Александр Лозовский

Темы: HRM , Коучинг
август
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
29
30
31
1 2
3
4 5 6
7
8 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27 28
29
30
31
1
Новая программа для руководителей
МВА дает те инструменты, с помощью которых ты можешь лучше понять что происходит и принять управленческие решения. Полный текст
Калиновский Игорь Директор
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Подписка на новости
Тренинг для тренеров