Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

28.02.2019 – Семинар-сторителлинг «Поздние логики развития. Лидер-стратег»

28 февраля 2019, Четверг

Лозовский.pngВедущий: Александр Лозовский – профессиональный коуч-консультант (по стандартам ICF и ECF), бизнес-тренер, опыт бизнес-коучинга более 8 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.


На семинаре  «Семь трансформаций лидеров» мы обсуждали, какие этапы развития проходит лидер и как меняется его мироосмысление при переходе от более ранних логик к более поздним. В этот раз мы остановимся на историях о лидерстве второго порядка. Мы посвятим время изучению их мировоззрения и тому, какие практики используют лидеры-стратеги.

Исследование Дэвид Рук и Вильям Р. Торберт показало, что лидеры-стратеги способны преобразовать организации любой сложности, вовлекая сотрудников в сам процесс изменений.

Ключевые характеристики лидеров-стратегов:

  • Способствует личностным и организационным трансформациям
  • Проводит связь между принципами, отношениями, теориями и суждениями


Данный стиль лидерства характерен тем, что:

  • осознает значимость принципов, теорий, посылок и суждений, а не только правил и традиций; 
  • изобретателен при разрешении конфликтов; 
  • ориентирован и на процесс, и на результат; 
  • понимает сущность противоречий и парадоксов; 
  • осознает то, что позиция человека в любом вопросе зависит от его мировоззрения; 
  • высоко ценит индивидуальность, уникальность рыночной ниши, осознает решающие моменты; 
  • с удовольствием перевоплощается в разные роли; 
  • остроумный – его юмор простой и жизненный (в отличие от «заготовленных» шуток); 
  • знает об обратной стороне власти и даже может поддаться искушению злоупотребить своими способностями и манипулировать другими людьми;
  • постконвенциональный (надстандартный).


Содержание семинара:

  • Истории и примеры мировоззрения лидеров второго порядка
  • Практики Стратегов
  • Workshop


Если вы еще не знакомы со всеми логиками действий, ознакомьтесь со статьей на нашем сайте.

В конце семинара мы познакомим вас с международной программой обучения «3D-коучинг в бизнесе».


Формат работы: истории с примерами, отработка в парах и малых группах.

Аудитория: руководители любого уровня управления, специалисты по развитию людей и организаций. Те, кому важно повышение эффективности коммуникацией и использованием гибких инструментов управления.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.




 



Авторы: Александр Лозовский

Темы: HRM , Карьера , Коучинг
январь
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
Регистрация на программу MBA
Даются инструменты, с помощью которых можно объяснить, доказать, рассказать более вдумчиво, почему то или иное правильно, важно, нужно сделать. Полный текст
Колин Алексей директор филиала СПБ
Регистрация на программу Управление проектами
Подписка на семианры