Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

20.02.2019 – Семинар «Управление по ценностям»

20 Февраля 2019, Среда

Olga_Kotova.jpg

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 13 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 8 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.


Управление по ценностям является эволюционно следующим шагом после управления по целям. При управлении по целям ключевой алгоритм был таким: задать ясную рамку результата и предоставить полномочия для определения процесса достижения, распределить ресурсы и производить контроль по отклонениям. При управлении по ценностям применяется другой подход: вырабатываем общий вектор движения, согласуем ключевые принципы работы, обеспечиваем вовлеченность в идеологию и создаём атмосферу, в которой проявляется потенциал сотрудника, команды, компании, необходимый и достаточный для достижения целей компании наилучшим способом. Такого рода управление существует в неясной форме в деловых клубах по интересам: рыбалка, путешествия, футбол, книжный клуб и так далее. Неосознанно используя инструменты управления по ценностям, такие клубы обеспечивают желание членов клуба приходить вновь и вновь и вкладывать свое время и силы в развитие сообщества. 

Являясь эволюционным продолжением, управлением по ценностям включает в себя все сильные стороны управления по целям (SMART, KPI, распределение ролей), добавляя свои особенности. Например, при управлении по ценностям тоже существует оценка персонала, но, кроме компетенций, еще происходит оценка согласованности ценностей. При постановке целей на проект есть место личному целеполаганию, где происходит завязка ценностей и целей. Общие собрание тоже происходят, но сменяются с формата «кто виноват и что делать» на формат «что нами движет и что важно привнести в свою деятельность».  Отдельное внимание при управлении по ценностям уделяется роли вовлекающего лидерства и осознанию руководителями и сотрудниками своих ценностей и целей. Именно с осознания, принятия и соответствия своим личным ценностям начинается эволюционное развитие организации.

Содержание

  • Рассмотрим разницу между управлением инструкциями, управлением по целям, управлением по ценностям.

  • Обсудим актуальность управления по ценностям.

  • Решим несколько бизнес-кейсов.


В конце семинара будет презентация новой программы обучения «Управление по ценностям». Тренинг пройдет 1-3 марта 2019 года.

Формат работы: мини-лекция, примеры из практики, демонстрация применения методов, отработка в парах и малых группах.

Аудитория: руководители любого уровня управления, специалисты по развитию людей и организаций. Те, кому важно повышение эффективности коммуникацией и использованием гибких инструментов управления.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса.


Регистрация закрыта. К сожалению, свободных мест больше нет.

Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
август
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
29
30
31
1 2
3
4 5 6
7
8 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27 28
29
30
31
1
Новая программа для руководителей
Бизнес обучение в ОШБ – прекрасно структурирует и дополняет личный опыт управления компанией Полный текст
Соколов Илья Начальник отдела рекламы Управления связей с общественностью и рекламы
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Подписка на новости
Тренинг для тренеров