Мероприятия

Мероприятия

Возврат к списку

05.06.2019 – Семинар «Модели вертикального развития лидера и компании»

05 Июня 2019, Среда

Оля Котова

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 13 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 8 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.


Сегодня осознание естественных эволюционных законов развития позволяет управленцам опереться на действительно сильные (а не просто трендовые) характеристики вашей компании и продукции.

Модели эволюционного развития «Спиральная динамика» и «Вертикальное развитие лидеров» представляют собой универсальные карты изменения мышления (ценностей, убеждений, представлений, логик действия) и поведения лидеров и организаций. Модель Спиральной динамики К. Грейвза была названа Harvard Business Review «теорией, объясняющей всё». Одна из редких «карт», сам факт изучения которой, позволяет сознанию эволюционировать в моменте. Она учитывает естественные принципы развития живых систем для построения эффективной работы компании с учетом исторического, экономического, социально-политического и психологического контекстов.

Цели и содержание:

Мы представим обзор развития логик действия руководителей (по модели Вертикального развития лидеров) и эволюцию культур организации (по модели Спиральной динамики), примеры из российской и зарубежной практики.

Участники семинара смогут использовать знания о динамическом поступательном развитии человека и организации для управления своим развитием и ростом показателей компании. Управление изменениями начинается с осознания природы и проявлений ценностных мемов (внутренних структур мировосприятия), лежащих в основе выборов, реакций, поведения, отношений. Научившись считывать эти коды мышления, вы сможете точнее выделять объект управления и выбирать методы проведения необходимых изменений.

Участники поймут, почему одни внешне эффективные инструменты работы с персоналом дают результаты только в конкретное время и определенного типа компаниях? Почему топ-менеджмент и рядовые сотрудники говорят на разных языках, а иногда «живут в разных мирах»? Как вести разговор с клиентом с учётом подразумеваемых ценностей? Как понять логику мышления собеседника и выстроить эффективную модель переговоров? Какие сотрудники будут максимально раскрываться в вашей корпоративной культуре?

В конце семинара мы подробнее расскажем о возможности составления индивидуального профиля лидерства и программы развития по методике Harthill https://www.obs.ru/article/8016/


Формат работы: мини-лекция, примеры из практики, демонстрация применения методов, отработка в парах и малых группах.

Аудитория: руководители любого уровня управления; специалисты по развитию людей и организаций; маркетологи, PR- и HR-специалисты, консультанты. 

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса


Регистрация закрыта. К сожалению, свободных мест больше нет.


Авторы: Ольга Котова

Темы: HRM , Коучинг
июль
пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
3 4
5
6
7
8 9
10
11
12
13
14
15
16 17
18
19
20
21
22
23
24
25 26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
Если есть желание понять, разобраться в бизнесе - что происходит, что делать, куда идти? Обучение в ОШБ - лучший способ ответить на эти и многие другие вопросы! Полный текст
Гулин Игорь Консультант, маркетолог
Программы для реального сектора
Инструменты мотивации
Подписка на новости